姓名 评价要 素 学历 性别 专业 评分要点 思维的敏捷性、条理性和广度、深度；逻辑性与严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻有理有据。 反应的机智程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心里承受能力与自制力。 语音是否清晰、标准；表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。 仪表端庄、自然，服饰得体、大方、举止稳重朴实；精神面貌良好。 对专业理论以及相关知识的了解、掌握程度，专业理论素养的高低。 能否理论联系实际；分析、处理问题的原则性、灵活性、有效性；适应岗位需求实际工作能力与业务能力。 个人对本专业发展的前瞻性认识和创造能力、研究能力、完成能力；有无新观点、新思路、新方法。 最后得分 部门经理 好 评分等级 中 差 要素评分 13~15 9~12 1~8 年龄 毕业院校 分值 逻辑思维能力15% 能协力调与应变能语力言表达止仪表举素专养业理论的解能决力实际问题展研潜究力和发计合 注：此表适用于应届毕业生面试评价。
10% 10% 5% 25% 25% 10% 100 8~10 5~7 1~4 8~10 5~7 1~4 4~5 2~3 0~1 20~25 14~18 1~12 20~25 14~18 1~12 8~10 5~7 1~4 人力资源部门经理 总经理 考评意见
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容