经营分析报告模板

来源：小侦探旅游网

市场开发中心经营分析报告

前言部分：概述所做的主要工作，并明确主要指标完成情况，如收入、利润、日费率指标完成情况等。说明完成工作量收入和结算收入情况。

一、经营业绩责任指标完成情况分析

重点说明与公司签订的经营业绩责任合同中各项指标完成情况，按进度检查对未完成指标项目进行分析和说明。

经营业绩责任指标完成情况表

二、工作量完成情况分析

年度合同工作量、实际完成工作量、完成合同和计划工作量比率、与上年同期对比情况。根据分市场和项目对比，分析影响完成工作量、效率（日费天数和日费率）情况的主要原因。

三、收入成本支出情况

1、收入情况分析：重点分析收入完成情况，与年目标、上年同期对比分析收入增减原因，找出主要因素。对各项目工程款结算情况进行分析说明。

2、主要成本项目情况分析：与定额相比对单井成本节超原因进行分析，重点分析差异较大的项目，说明增减原因。

成本支出情况分析

四、经费指标使用情况分析五、合同履行情况及所做的主要工作

所做的主要工作，各项目履行合同、提高收入和效益采取的措施。六、下步工作重点、存在问题、保证措施和经营预测

在汇报时对报告中第五项内容做概括性简要汇报。在三季度分析中要

对全年指标完成情况进行预测。

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