韦尔奇领导艺术与GE成功之道试题

单选题

1.韦尔奇衡量管理者的标准是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

是否有领导激情 是否认可GE价值观 是否完成工作任务

4. D 是否创造突出效益

2.群策群力的流程正确的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

启动、实施、落实、对峙 启动、对峙、实施、落实 启动、实施、对峙、落实

4. D 计划、对峙、实施、落实

3.韦尔奇认为投资于人的第一步是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

关心下属 适当的绩效 合理的工资

4. D 与员工沟通

4.事必躬亲的领导在工作中的表现是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

给下属很大空间，但重结果 全程关注，但不参与 对下属不放心

4. D 控制适度

5.为通用电气公司的官僚主义棺材上钉上的最后一颗钉是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

向服务型企业转型战略 全球化战略 六西格玛战略

4. D 电子商务战略

6.既是一种激励方法，又体现了一种积极的企业文化的理念是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

追求卓越 改革 数一数二

4. D 面对现实

7.群策群力活动会的主持人是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

某个事业部经理 公司高层领导 工作经验丰富的专家

4. D 项目经理

8.GE的核心价值观是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

坚持诚信 注重业绩 渴望变革

4. D 以上选项都对

9.韦尔奇发明了（ ）的干部培训制度。 回答：正确

1. A 2. B 3. C

师傅带徒弟 克劳顿村培训 严格考核

4. D 亲自培养

10.GE有一个非常有效的分享好思想的管理系统，指的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

GE每年的一系列高层会议，即运营系统 全体人员大会 管理人员

4. D 软件系统

11.韦尔奇强调对下属的授权应该是？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C

领导的权利都可以下放 尽量下放给具体做事的人 尽量下放给下一级领导

4. D 无条件的

12.韦尔奇让每个人都付出150%的努力的做法目的在于？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C

增加剥削

鼓励勇于尝试、追求卓越的做法 增加讨价还价时的弹性幅度

4. D 显示权威

13.下列哪一项不属于韦尔奇关于变革的理念 回答：正确

1. A 2. B 3. C

忘记过去的辉煌 居安思危

把每一天都视为你到任的第一天

4. D 率先变革

14.“群策群力”理念的核心内容是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

和员工沟通 向员工学习 与员工打成一片

4. D 对员工进行培训

15.韦尔奇在GE建立了怎样的一种沟通文化？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

书面沟通 口头沟通 非正式沟通 正式沟通