城市夜景灯光维护工程项目（河东标段）
施
工 组 织
计
编制日期：
目 录
第一章 工程简介 第二章 施工总体部署 第三章 工期保证措施 第四章 劳动力安排计划 第五章 施工总平面图布置
月年20187
20日
第六章 投入的主要施工机械计划 第七章 施工方案与技术措施
第八章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第九章 安全管理体系与措施 第十章、文明施工管理体系与措施 第十一章 质量管理体系与措施 第十二章 环境保护管理体系与措施 第十三章 施工管理及资源配备
第十四章 冬雨季施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十五章 施工协调措施
第十六章 对成品保护和工程保修的管理措施和承诺 第十七章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 附表一： 拟投入本工程的主要施工设备表
附表二： 拟配备本工程的试验和检测仪器设备 劳动力计划表 附表三：
附表四： 计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五： 施工总平面图 附表六： 临时用地表
第一章. 工程简介 第一节．工程概况
维护已建成的城市夜景灯光一、二、三期工程、景观应急工程及亚龙湾景观点的夜景灯设备。全市景观照明点共计420个，夜景灯共计316919盏。其中：城市夜景灯光一、二期工程景观照明点共计207个，夜景灯105000盏；景观应急工程景观照明点共计16个，夜景灯19968盏；新增城市夜景灯光三期工程景观照明点195个，夜景灯183514盏；亚龙湾景观照明工程景观照明点2个，夜景灯8437盏。
第二节．工程承包范围及内容 一、工程承包范围、方式及说明
1、承包范围：项目内容包括维护城市夜景灯光、新建城市夜景灯光。
2、承包方式：市政工程施工总承包：包施工、包质量、包材料、包工期、包安全、包验收。 二、工期要求及规定
工期365日历天，开工日期以监理通知为主。 三、工程质量标准、保修要求
1、按国家颁发的《市政工程质量检验评定标准》、进行验收评定。
质量标准：符合《工程施工质量验收规范》的标准，达到合格或以上标准，力争优良。合格，力争优良。 2、工程所选用的材料、配件及其它原材料，须达到国家有关规范的要求，产品应有生产许可证、出厂合格证，经监理工程师和甲方代表认可后方可使用。
3、本工程的保修按建设部颁发的工程质量保修办法规定的保修期限进行；保修期自竣工验收签字之日起计。 四、现场条件
在施工准备价段应与建设方、监理方作好的计量签证，作好座标控制点、
高程控制点现场交接记录。 第四节．编制依据
一、某市2018年城市夜景灯光维护工程项目施工图。 二、某市2018年城市夜景灯光维护工程项目项目招标文件 三、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。
本工程项目的材料、设备、施工须达到（但不限于）下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
（１）建筑电气通用图集 ９２ＤＱ１，９２ＤＱ３，９２ＤＱ４，９２ＤＱ６； （２）建筑电气工程施工质量验收规范 ＧＢ５０３０３—２００２； （３）《电气安置安装工程施工及验收规范》
（４）《建筑安装分项工程施工工艺规程》ＤＢＪ ０１—２６—９６； （５）《高层民用建筑设计防火规范》ＧＢ５００４５—９５ （６）《民用建筑电气设计规范》ＪＧＪ／Ｔ１６—９２ （７）《住宅设计规范》ＧＢ５００９６—１９９９
（８）《住宅设计标准》ＤＧＪ０８—２０—２００１，Ｊ１００９０—２００１
（９）《低压配电设计规范》ＧＢ５００５４—９５ （１０）《供配电系统设计规范》ＧＢ５００５２—９５
第二章．施工总体部署 第一节．工程部署原则、方针 一、部署原则
“针对性、可行性、先进性、可靠性” 针对性
充分考虑本工程特点、重点、难点及各种不可预见因素，制定与之相应的各种行之有效措施，确保既定目标的实现。 可行性
采取切实可行的施工技术措施，必要处准备多项措施，在情况发生变化时，可采取不同施工方法，避免被动。 先进性
充分利用工业化、机械化的施工方法，提高施工效率及施工质量。充分利用科学化、信息化的现代工程管理手段，
加强施工计划的准确性、及时性。 可靠性
运用的技术措施必须是经过理论论证、经过实践验证的可靠技术，对施工过程全要素控制及调整，使信息及资源始终处于受控状态，确保计划的实施。 二、工期目标的确定
为确保工程尽早完成，组织优势资源，根据上述原则，考虑各方面不利因素及有利因素的影响。
1、最不利因素为无法控制的气象条件，对比过去十年内同期的气象参数，利用概率学原理，分析本工程最可能出现的结果。先利用权威的项目管理软件PROJECT2000及 “斯维尔”网络计划软件进行模拟计划，用关键路线法进行计划优化，确定正常情况下的最乐观工期。
2、次不利因素为工地出现停水、停电等意外情况，分析工地各个阶段出
现意外情况时影响工程进度的天数，与最乐观工期累加得最可能工期。
3、最悲观因素为气象条件出现超常现象，工地停水停电达数天，导致工期延误。因此增加工期与最可能工期累加得最悲观工期。
4、因不可抗力导致工期延误不在计算范围内。
5、用计划评审技术（PGRT）及概率理论对竣工日期保证概率进行分析。 三、压缩工期方法
1、对关键线路进行重点分析，改进操作工艺方法，提高工效，压缩关键任务的时间；
2、优化工作的组织方式，分解关键任务，改变关键线路的形式，将原来串联进行的工作，改为平行工作和搭接工作；
3、利用非关键工作的机动时间，把非关键工作的时间安排紧凑，从中调出部分资源来支援关键线路的工作； 4、利用工作顺序的可变特性进行调整，对不同施工段的施工顺序作出选择多方案，从中得出最优施工顺序的方案。 5、合理配置资源数量及时间，避免瓶颈效应； 6、替换不达标资源，确保优势资源的合理利用。 第二节．工程目标
“以工期为核心，以质量为生命线”，以集约化、专业化的现代工程施工总承包管理方法，以科学化、信息化的现代工程管理手段，在优质、快速的前提下，确保既定目标实现。 1、工期目标： 工程总工期365日历天。 2、质量目标
以“合格工程”为目标，力争“优良工程”。
3、技术应用目标
以应用集约化、专业化的现代工程施工方法，应用科学化、信息化的现代
工程管理手段以保证工期目标、质量目标的实现。 4、安全施工目标
杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1％以下 文明施工目标
严格执行建设工程文明施工管理规定，进行文明施工管理，争创达标要求的文明施工工地。 施工档案资料管理目标
严格按照琼质监[2005]019号颁布的施工技术资料编制规定的相关规定对施工档案资料进行管理，并在工程竣工时，按要求及时提供工程技术档案资料和竣工图。 创优质服务目标
从工程前期到工程保修期结束，全面了解和分析业主的需求，掌握为业主服务的原则和质量标准，提高为业主服务的效率，达到为业主服务的效果和目的，最终全面实现工程项目管理的综合目标，为业主及企业双方赢得社会效益和成本效益目标的最优化。
第三节．施工部署
本工程是维护及新建夜景灯光工程。因此，要在工期短的情况下完成全部工程任务，必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。根据我司多年的施工经验和以往类似工程及现有资源的情况，经过方案优化，确保工期365日历天，对施工技术难点制定对策及措施，并且在整个施工过程中，做好对周围环境、管线的防护措施。 根据本工程的工期要求和工程特点，结合现场具体条件，作出如下施工部署：
1、工程量需业主、监理及施工单位三方现场代表进行确认并进行工程造价的计算，双方确认后签订本补充协议，作为工程合同的补充。
2、由于工期非常紧，任务重，本工程分为维护及新建夜景灯光两施工段。总体施工是先维护后新建施工原则是“先低后高，先主线后支线”
3、施工完成后，先对左幅填方量较大的路段进行的施工，利用原路面作为暂时临时交通便道，待用隔离栏板进行封闭施工。
第四节．关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 一、工程施工排水工程量大
要确保按工期完成施工任务，必须保证投入充足的施工机械。
主要对策：
1、进场后马上进行临时施工便道的修筑，以便进行土方、材料的运输； 2、根据现场情况，采用三班制24小时不间断施工；
3、采用各种先进设备和施工机械，配备足够数量，能满足各施工区段施工需要的机械及人力。 二、努力控制施工对环境的影响。
工程施工过程中必须努力控制施工对环境的影响。 主要对策：
1、明确并制定各类环境（管线和运营道路等）的安全控制标准。
2、对难点技术制定完善的施工对策及技术措施，严格各项工艺标准，必须做到万无一失。
3、进行针对性强的、严密的监控量测，把工程施工过程中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。
4、建立以“防塌、防沉”为核心的技术指导原则。
“防塌”一方面是指杜绝塌方事故的发生，另一方面是指施工过程中务必把可能存在的塌方隐患降至最低。 “防沉”一方面是指控制地面沉降，把工程施工引起的地表沉降控制在规定的30mm之内；另一方面的是指沉降的控制，除上述30mm的地表下沉标准外，
还应针对不同的环境特征建立不同的沉降控制标准，并在施工过程中严格执行。 5、针对不同的环境特征分别制定针对性较强的、相对完善的防护措施。 三、施工工期紧。
本标段实际施工工期为365日历天，且存在着深不同且上下管道有部分重合需按先进行较深管道施工，然后才进行埋深较浅的管道的施工。 主要对策：
1、合理安排施工工序，采用多段同时施工的方法，解决施工过程中影响工期的主要矛盾；
2、适当加大人员、材料和设备的投入，提高施工进度指标；做好网络计划，施工组织设计，充分开展平行作业。
第三章．工期保证措施 第一节．施工总进度安排 一、施工计划编制依
本工程按施工图和合同及说明，以及根据我司类似工程的施工经验及实际能力，我司计划在工程内容。
二、主要分部工程进度计划
365日历天内完成全部
“详见”施工进度计划表。 第二节．保证工期的管理措施
本工程总工期为365日历天。为确保工程能按期顺利完成，要充分发挥专业队伍技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证施工有组织按计划顺利进行。 保证工期的各种措施：
一、从组织机构和机械、劳动配备上保证
公司抽调精干的管理人员组建项目经理部，项目经理由公司直接委派。项目经理部下设各个职能部门，各司其职，各工区施工队由项目经理统一指挥和协调。由于本合同段施工作业线长，且须保证交通正常畅通，根据施工总部署的安排，我公司将组织专业机械化施工队，抽调工新购先进的施工机械设备，以加快施工进度，确保工期。机构组织机构人员见附表。 二、从工程材料供应上保证
由材料设备部负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划采购、运输、保管和供应。根据工程进度及时提供合格的材料。
三、从计划安排上保证
按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自的实际情况制定详细可行的实施计划。并加强对计划落实情
况的检查，发现问题及时作出处理。 四、从后勤保障上保证
由项目经理部负责组织落实各项施工队的后勤保障工作，提供较好的生活设施，加强饮食卫生管理和医疗保健工作，保证正常的出勤率。 五、从协调保障上保证
加强与各有关部门的联系，处理协调好内部及外部关系，及时解决施工过程中出现的各种矛盾，排除各种干扰，使施工能够按计划进行。 六、从解决施工难点上保证
要求工程技术人员和施工管理人员深入施工现场及时发现和解决施工中遇到的技术难题。施工班组每天召开一次施工情况汇报会，掌握施工动态。项目经理部每3天召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，并根据现场实际情况，调整施工力量，优化施工组合，确保实现总工期的目标。 七、工期承诺
我公司中标后将保证在365日历天内完成全部工程内容，如工期逾期完成我公司将接受业主的相关处罚。 第四章．劳动力安排计划
第一节．劳动力用量计划表
1、劳动力投入用量详见附表三“劳动力计划表 第二节．主要材料计划
1、材料、半成品、构配件在采购前必须经监理工程师审批，选定品牌，然后进行定购；进货时必须在现场进行验收，对不合格品要坚决拒绝收货进仓。
2、材料、半成品、构配件对于易受污染容易损坏的应放进在现场设置的仓库；而对于管材、路面砖应在沿路线放置，并按材料的不同按堆放要求进行放置，堆放要保持场地的整洁，防止对半成品做成污染。 3、主要材料计划采购依据工程施工进度提前一个星期做好准备，以保证工程的顺利进行。 第三节．资源投入保证措施
⑴
各种配件等材料供应要及时足够。各种建筑用料要及早订板订货。长时间以来，我司已积累了一大批合格材料供应商资料，可以保证材料供应的质量与数量均能满足施工进度的要求。
⑵ 所有材料部门要预先了解货源的供应情况。本工程所需预订的各种配件等材料的数量较大，成本人员要严格按设计要求及观场施工的实际确定位用材料的数量，提前预订所需的材科。
⑶ 本工程所需的机械设备基本为我司自有设备，能根据施工进度及时进场。各机械设备保证均能正常使用，平时加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。
⑷ 因赶工需要而必须投入大量施工机械设备时，可采取抽调设备或租赁等办法，保证能及时投入使用。 ⑸ 选取优秀的作业班组施工。作业班组采用分段包干，奖优罚劣，调动工人的积极性，提高工程质量，保证工期。管理人员和作业工人配备充足，各施工工种的工序搭接紧凑不窝工。
⑹ 利用工余时间组织工人进行技术操作培训，进一步提高施工班组人员整体技术意识和实操水平，以提高施工效率，加快施工进度，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。
第五章．施工总平面图布置 第一节．总体布置
本工程施工范围主要是灯光维护及新建工程等。总体布置基于现有施工环境和综合方便施工的原则考虑，临时办公室、料具仓、工人宿舍、厨房、厕所和搅拌场等安排在路线施工中段部分。 第二节．临时设施
临时办公室、料具仓、工人宿舍、厨房、厕所和搅拌场等安排在路线施工中段部分(西部供水旁边)，临时办公室、料具仓、厨房及卫生间选用装拆式活动板房，水泥仓用镀锌铁皮临设搭设，工人宿舍用镀锌瓦搭设、厕所用砖砌筑。临设要做好隔热措施，各施工段内设茶水桶供工人饮用。
由于现场使用机械多，各种油料使用量大，在远离办公、生活区的空地上用砖砌一间贮存各类油料的仓库。 第三节．临时道路
本工程建设场地临时设施的布置前必须进行场地的平整，场地内的施工运输必须修筑临时施工便道。 第四节．施工用水、用电容量 一、施工用水量计算 1、施工用水量q1：
为简化计算，按用水量大的搅拌稳定层、养护及淋模板用水量考虑由: Q1×N1 q1＝ k1k2∑━━━━
8×3600
式中:q1━━施工工程用水量(L/S)；
K1━━未预计的施工用水系数，取1.05；
k2━━用水不均衡系数，取1.5；
Q1━━每台班实物量，搅拌稳定层取160m3/台班；砼养护取200 m3/台班；淋模板100m3/台班； N1━━施工用水定额，搅拌稳定层取50L/m3；砼养护取200L/m3；淋模板取15L/m3； 160×50＋200×200＋100×15
q1＝1.05×1.5×━━━━━━━━━━━━━━＝2.707L/S 8×3600
2、施工机械用水q2：因无特殊用水机械，故q2略去不计。 3、现场生活用水q3：
现场生活用水q2：按320人计算。 P1×N3×K4 q3＝━━━━━━━━
T×8×3600
式中:q2━━施工现场生活用水(L/S)； P1━━施工现场高峰昼夜人数(人)； N3━━施工现场生活用水定额30L/人·班； K4━━施工现场用水不均衡系数，取1.5； T━━每天工作班。 320×30×1.5
q3＝━━━━━━━＝0.5(L/S) 1×8×3600
4、总用水量Q:按q1＋q2＋q3＝2.707+0.5=3.207L/S 5、供水管计算
4Q 4×3.207
d2＝━━━━━＝━━━━━━━＝0.003m2
π.V.1000 π×1.5×1000 d＝0.062m 即选取φ65mm管供水。 二、施工用电量计算 用电量见下表： 序 号 项目 数量 功率KW 1 2 3 4 5 砂浆机 抽水泵 打夯机 振动棒（板） 8台 20台 20台 10台 3*8=24 2.2*20=44 3*20=60 1.1*10=11 5.5*5=27.5 水泥石屑稳定层搅拌 机 台 5 6 7 电焊机 锯木机 2台 台 2 14*2=28 4*2=8
8 工地照明 80 282.5 合 计 P1
P由K1＝∑ —施工总用电量（PkW，） —全部动力用电设备同时使用系数，取K1，K1=0.75 P1∑P1，本工程∑(kW)—全部动力用电设备额定容量总和125.5kW ＝，
P＝0.75×282.5＝211.88KW。 P=211.88×1.25=254.25KW 因此现场拟需要容量约260KW。
考虑现场的实际情况，避免由于电力不足影响施工进度，拟配180kw发电机二台，发电机房设在临设旁边。临设及水电布置详见施工平面图。
第六章．投入的主要施工机械计划 一、拟投入的主要施工机械计划
为优质高速完成本工程，本工程将采用机械化施工，各种机械的选用充分考虑施工条件的适用性与多用性，发挥施工机械的效率和利用程度，并能满足施工工艺的要求。结合本公司技术装备现状，尽可能利用现有机械。在施工队伍进场的同时即进行各种生产、生活房屋的修建与临时道路的建设，各种施工设备、测量仪器、试验设备进场后，立即进行安装与调试，并将调试安装情况报监理工程师检验其符合性。机械配备详见附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》，测量仪器、试验设备详见附表二《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》 二、拟投入的主要物资计划
进场后，技术部门认真复核图纸，确定所需建筑材料的种类和数量，并与各个生产商签订主要材料的供销合同。在各个分部分项工程开工前提出详细的材料供应计划，并在开工前一个星期运至现场作备料。主要材料的要求严格按
照设计文件及相关规范执行。严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。 投入施工机械及检测试验设备计划详见附表一。
第七章．施工方案与技术措施 第一节．施工方法简述和要点
首先进行对设计规划部门提供的施工控制点进行复测，然后根据现场的实际情况对施工控制点进行加密，放出道路中线及征地的边线，交建设方进行征地、拆迁赔偿工作，待征地赔偿工作完成后，要求建设方、监理方及施工方三方现场负责人，现场确认工程量，作好工程量签证后进行房屋拆迁、地下管线和地上电线杆、变压器、树木的拆、改、移的施工。然后进行进行排水（包括雨水、污水）、
施工中主要抓好施工测量放线和高程控制，加强与各配合单位的联系，及时平衡、协调好各施工单位之间相互配合问题。
第二节．测量控制
测量是工程开展的先导，且贯穿整个工程的施工过程，测量工作的好坏，直接影响着工程的施工质量，为此我公司
在整个施工过程中把搞好测量工程放在首要的位置上，成立专责的测量小组，严格执行测量制度，确保工程质量，本工程测量主要有平面坐标控制测量，高程控制测量及沉降、位移控制测量和各分部放样等工作。 一、测量控制网
测量控制网的布设，根据设计规划部门所提供的测量控制点和设计要求进行测放控制网，作为工程的平面。高程控制和测量放样的控制点。
根据本工程的走向及施工特点，本工程的平面测量控制采用闭合导线控制网；对设计规划部门提供的控制点要按实际情况需要进行复测，通过设计规划部门提供的控制点进行闭合导线测量，并根据外业测量数据，进行内业计算，将数据形成书面报告提交监理工程师进行审核。
对于高程控制点，为减少由于控制点过多造成混乱，因此利用平面控制点
作为高程控制点，根据设计规划部门提供的水准点进行加密及平差。 二、测量仪器
根据本工程的测量方式，为提高测量精度，加快施工的进度，我公司将采用全站仪进行本工程的控制测量及施工测量。全站仪在使用前必须经检验合格才能投入使用。
各种测量仪器，工具均应按规定，定期送检，取得质检合格证书后才能使用，使用过程中应对所用的工具进行自检、
自校，确保器具的准确性。 三、施工放样测量
1、控制中心线施测方法，在测量控制网点采用坐标法的测量方法测定其中心线及圆曲线的起点、讫点的正确位置，再将仪器移动到另一控制点上进行复测以确定中线及特殊点的准确性，确定其正确无误，符合规范及设计施工要求后，报送监理部门复核、签证，其它施工测量放样工作，根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求，在测量控制网及中心线的基础上进行测定；
2、中心线高程的控制，根据设计图纸竖曲线设计及有关资料要求，在控制水准网的基础上进行测定； 3、各种施工放样，标高测量，均应符合有关的规范及设计施工要求，经甲方监理部门复核、签证后才能进行下一工序的施工；
4、各班组在施工过程应注意保护好各种有关的测量点，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，应及时处理。 第三节.城市夜景灯光工程 一、工艺流程： 二、镀锌管明配
工艺流固
管路敷设
明管敷设
地路定支架线敷点架吊链设位吊架接与置架预连测固制接定定加管支 ２．根据现场设计加工支架、吊架。倍， ６弯管、支架、吊架、预制加工，明管弯管半径不小于管内径的３．倍，加工方法等用冷煨支架，吊架应按设计 ４有一个弯时，不小于管外径的 图要求进行加工。按照安装标准规定的测定点间４．根据测定管路的垂直平走向弹出线来， 距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置。 ５．固定点的距离应均匀，管卡与终端，转弯中点，电气器具 １５０－５００ＭＭ。中间的管卡最大距离或接线盒边间距为 镀锌管 名称 mm 镀锌管直径 Φ15-20 Φ25-32 Φ32-40 Φ50-63 壁厚>2mm镀 锌管 1500 2000 2500 2500
工管路链接
壁厚≤ 1000 1500 2000 2000 镀锌管2mm ６．管路敷设与连接
米以２（１）管路敷设，水平或垂直敷设明配管，允许偏差值，管路在 内时，偏差为 ２ＭＭ，全长不应超过管子内径的１／２。
（２）检查管路是否畅通，内则有无毛剌，表层是否完整无损，管子不顺直应调直。
（３）敷设时，将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。使用铁支架时，将镀锌管固定在支架上，不准许将镀锌管搭接在其他管道上。 （４）管路连接应采用镀锌专用管件连接。
（５） 镀锌管与设备连接，应将镀锌管敷设到设备内，如有不能直接进入时，应符合下列要求。（６）管口距地面高度不宜低于 ２００ｍｍ。 ２．安装阶段 （１） 管路明敷设：
1）镀锌管敷设工艺流程：
镀锌管敷设 预 固支架固管路地制定定 敷设线 加点与连焊工位接 接 支置 架 测定 管路敷管路链 倍。如有一个弯时，６２）配管弯曲半径一般不小于管外径 倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支４ 应不小于管外径的 架应按设计图要求进行加工。
３）明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全， 其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。 三、管内穿线工程
１．安装工艺流程
穿带线 扫管 放线及断线 选择导线导线与带线的绑扎 带护口 导线接头 导线检查绝缘遥测接头包扎穿线 ２．管内穿线 （１）扫管
（２）穿带线：带线一般采用 ? １．２－ ? ２．０ｍｍ的铁丝，将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内。管路受阻时，应用两根带线在管路的两端同时搅动，使两根铁丝的端头相互绞在一起，然后将带线拉出。
（３）穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求； （４）放线前应根据施图对导线的规格、型号进行认真核对。
（５）敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定： 截面积为50mm2以下的导线30m 截面积为70 mm2 -95 mm2的导线20m 3.测试
穿线完毕后应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于0.5MΩ,动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不小于1 MΩ，并做好记录。 四、配电箱安装 １．施工工艺
（１）．工艺流程
设备搬运 盘柜安装 设备开箱检查
盘柜实验调整 盘柜二次（回路）配线 送电运行验收（２）．设备开箱检查
１）．外包装及密封良好。
２）．开箱检查型号、规格、数量符合设计要求，设备无损伤附件、备件齐全。 ３）．产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。
４）．柜（盘）外观无损伤及变形，油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。
（３）．设备搬运
１）．清理道路，排除障碍物，保证平整畅通。
２）．吊装时应使用设备自设吊耳，无吊耳时应吊挂四角其主要承力处，以防柜体变形或损坏部件。 ３）．运时柜（盘）应保持水平，禁止倾斜或倒放。 （４）柜（盘）安装 １）．地下一层基础型钢安装
ａ．配电柜基础采用 １０＃槽钢。安装时先将槽钢调直，按图纸要求加工基础型钢架，并刷好防锈漆，放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平处垫片最多不能超过三片。 然后将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。基础型钢平 直度允许偏差每米 １ｍｍ／ｍ、全长 ５ｍｍ。 ｂ．安装完毕应将系统接地线与基础型钢两端焊接。
ｃ．基础型钢与地线连接：基础槽钢安装完毕后，将 ４０×４镀锌接地扁钢按要求与基础型钢的两端焊牢，焊接面要大于８０ｍｍ。然后将基础型钢刷两遍灰漆。
ｄ．柜（盘）应按施工图纸的布置，将柜放在基础槽钢上。在从柜下至上三分之二高的位置绷小线，逐台找正，找正时采用 ０．５ｍｍ 铁片进行调整，每组垫片最多不能超过三片。然后用 Ｍ１６ 镀锌螺栓固定。柜（盘）安装
允
许偏差不得超过长城杯标准要求。 ２）．柜（盘）二次小线（回路）配线
ａ．依据图纸检查柜（盘）上的全部电器元件是否相符，其额 定电压和控制、操作电源电压必须一致。
ｂ．每个接线端子的每一侧接线不得超过 ２ 根，多股线应刷 锡，不准有断股。
ｃ．盘柜内电流回路配线，应采用电压不低于 ５００Ｖ 的铜芯绝
缘导线，其截面不应小于 ２．５ｍｍ。其它回路截面不应小于 １．５ｍｍ。 （５）．柜（盘）试验调整
ａ．对低压开关进行试验。对接触器进行调整及机械连锁调30整。
ｂ．控制线调整及模拟试验。检查所有导线连接处是否紧密。检查每条回
０．５Ｍ。如有晶体管、集成电路、电子元件时，路的绝缘阻值，要求大于
则使用万用表测试回路是否接通。按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作和信号动作，保证灵敏可靠正确无误。
２． 送电运行验收
（１）彻底清扫全部设备的灰尘，用吸尘器清扫电器、仪表元 件。除送电需用的设备外其他物品不得堆放。
（２）工作全部完毕，并经质量检查部门检查全部合格。 （３）准备试验合格的验电器、绝缘鞋、手套、粉沫灭火器等。 （４）明确运行指挥者和监护人。
（５）检查进线电压是否正常，校核两端进线的相序是否一致。定载运行 ２４ 小时无异常现象。
３、质量控制点进入落地式配电箱（柜）的钢管排列及高度：结合图纸加强预埋工作，必须保证进入落地式配电箱（柜）的钢管排列整齐划一、间距均匀，管口高出基础面 ５０－８０ｍｍ，位置正确，能够保证安全并便于穿线
缆。多根钢管进柜时，跨接地线连接应美观有序。
五、电缆敷设 １． 工艺流程
准备工作 电缆穿钢管敷设 水平标敷设 牌 电缆沿电缆沟敷设 垂直敷设
２． 施工准备
（１）电缆敷设前，首先进行现场的测量，根据已敷设完的桥架、配管进行仔细精确的测量，提出准确的材料计划向厂家定购。
（２）电缆到场后，施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级结构符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。首先进行检查电缆的型号、规格与设计是否相同。 （３）电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。１ＫＶ 以下电缆
用摇表测线间及对地的应不低于 １０ＭΩ；１０ＫＶ 电缆做耐压试验和泄漏试验。试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用 ２．５ＫＶ 摇表测量绝缘阻值是否合格后方可敷设。 ３．电缆敷设
（１）施工时将电缆运到现场指定地点后，配电干线电缆经电缆井用人力或机械牵引从上至下敷设。敷设时电缆尽量作到不交叉，敷设电缆的弯曲半径不小于外径的 １０ 倍，及时装设准备工作电缆穿钢管标志牌。电缆敷设可采用人力拉引和机械牵引，或两者结合使用。
（２）电缆沟敷设时，应按设计要求与土建配合预埋配件及接地母线，并按规范要求加工固定支架和安装。 （３）电缆直埋敷设时，埋深不小于 ０．７ｍ，电缆埋设必须上下铺不小于 １０ｃｍ 细沙，上加红砖保护，转弯处不小于 １５ 倍 Ｄ 活弯，过路
穿 ＳＣ 管保护。
（４）通过道路的直埋电缆应穿钢管保护，多条电缆同沟敷设 时，中间接头的位置应前后错开，电缆接头应做好防水处理。
（５）直埋电缆相互接近和交叉与管道、建筑物的距离应附合有关规范规定。经过有腐蚀性土壤处的电缆，应采取防腐处理，不得直接埋设。
（６）水平电缆敷设时采用人力拉引，人力拉引时，在电缆敷设的各个部位站上人，用对讲机统一指挥，各人出力用手拉引电缆到适当的部位；电缆垂直安装时采用人力牵引，在最高处按电缆的走向先布下钢丝绳，让钢丝绳同电缆绑扎紧固以后，检查各处没有相碰的，多人合作步调一致，把电缆牵引到合适部位，然后固定。电缆敷设到位后进行编号管理，以便接线。 （７）挂标志牌
１）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。
２）标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。３）沿电缆沟敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。 六、灯具安装 １．光源及灯具的选择：
光源及灯具均应具有较好的耐腐蚀性能及良好的电气绝缘
性能。灯具应符合《灯具通用安全要求及试验》（ＧＢ７０００－８６）的有关要求，灯具的光学性能应满足设计要求。 ２．质量控制点
（１）．成排安装灯具，其中心线偏差不应大于 ５ｍｍ。
（２）．根据排列图确定灯头位置。把灯头固定在支架上防止移位。 （３）．安装灯头前检查螺口灯头的舌簧与相线连接及灯具接地情况。 七、接地保护、等电位连接、漏电保护
（１）本工程配电系统采用三相五线制，接线时应注意三
相平衡。
（２）所有电气设备及电气线路在正常情况下不带电的金 属外壳均应按规程接地。
（３）电源引入建筑物进线处设置接地装置，接地电阻不应大于１欧姆，如实际接地电阻不满足要求，必须增加接地极。
（４）保证灯具配管、接线盒、灯具支架的可靠接地。
（５）带有漏电装置的回路，要求漏电装置动作时间小于０．１秒，动作电流小于３０ｍＡ。 八、联动调试 １．照明器具试运行
（１）．电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为 ２４
小时。
（２）．全部照明灯具通电运行开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔 ８ 小时还需测量记录一次，直到 ２４ 小时运行完为止。 上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。 ２．配电箱的试运行
（１）．配电箱试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。 （２）．在未关闭主开关时，直投柜要校相。
（３）．将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。 （４）．在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。
（５）．在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子，感应电是否符合厂家要求。
（６）．送电空载运行 ２４ 小时，无异常现象，经甲方检查确 认后，向甲方报一份存档。
第八章．新技术、新产品、新工艺、新材料应用
遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 一、从技术上保证进度
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。
二、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产
1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备
工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 3、建立完善的技术管理体系
按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控
制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。
5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。 四、承诺
本公司在此项目施工中对以上所提到的内容将运用到，并按照业主的要求进行施工与管理。
第九章．确保安全生产的技术措施 安全保证体系图 班组每周安全活动 经理部每月一次安
岗位 全教育思想保证 经理部安全领导小项目经理公司安全领导小组 经
理部安全员公司安全部门 安全季度计划公司年度安全计划 部
门安全责任制经理部安全第一责任 安全法规、安全制度、操作规程 与
经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度进度考核制度：每月考核与
工资奖金挂钩 安全技术措施计划 施工组织安全措施、安全技术交底 安
全技术培训 小组安全QC安全用品 安全保证 体 系
组织保上能主管部制度保项目副经理、总安全宣传教育、安全竞赛活资源保现场安全防护设施安全标志劳保专职安全工 师
第一节．安全承诺
在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、省、市颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、县有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在2‰以内。 第二节．文明施工承诺
严格按照《省安全文明施工管理标准》施工，创“安全文明施工样板”工地。 第三节．安全生产目标
本工程安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3%以下，争创“安全样板”工程。 第四节．安全生产管理原则
安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：
一、“预防为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施。
二、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则。事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。
三、“全员管理，安全第一”的原则。在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同遵守，保证安全施工。 第五节．安全防护措施
一、为搞好本工地安全生产工作，我公司将成立专门安全领导小组，工地
设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。
二、明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。
三、坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。
四、施工标段沿线应悬挂醒目的安全警示牌、警示灯，教育工人注意交通及施工安全。施工材料、机具不得随便堆放，避免影响主车道交通。
五、做好宣传教育，主要通道及施工场设立警示牌或标语，并不得擅自拆除。施工现场内的沟、坑等应设安全护栏。场地狭小，行人和运输繁忙的路段应设专人指挥交通。
六、测量要注意周围行人的安全，钢钎和其它工具不得随意抛掷。测量人员如在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。在交通繁忙的道路上测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。 七、建立奖惩制度：对玩忽职守，违反安全生产管理制度的，按有关规定经予处罚，违反操作规程而造成安全事故追究其责任。对坚持安全生产的个人和班组给予表扬奖励。 八、做好交通疏导工作，施工场地设置围栏和警示牌。
九、应在施工场内设置必要的信号装置，尤其是道路与工地出入口。
十、积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素。 十一、所有施工人员均参与人身安全保险。
十二、采用数码相机，通过Internet向总工室和有关部门及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括道路、地下管线安全）。
十三、本工地内将常驻医护人员，在出现紧急情况做好现场急救措施。 第六节．施工用电安全保证措施
一、所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和所有设备性能，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。
二、配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色（标），统一编号；其安装形式、内设必须符合有关规定；箱内电器可靠、完好、选型、定值符合规定并标明用途。
三、现场内支搭架空线路的线杆底部要牢固，不得倾斜下沉，与临近建筑应有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。
四、所有电路均采用三相五线制，电线架空高度2m以上，所有电器设备及金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。
五、施工现场所有用电设备必须按规定设置漏电保护装置，做到“一机、一闸、一漏电开关”，并定期检查。使用手提电动工具要佩戴绝缘手套。 第七节．机械安全保证措施
一、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤人。 二、机械使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围，机体是否有异常振动及发出异响，出现问题及时停电关机处理，不得擅离职守、隐瞒不报。
三、机械安装其基础必须平衡、牢固，机体的锚固、支撑措施齐全，固定机械不得使用临时支撑。
四、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪音工作棚，机械设备附近设标志牌，并在操作位置附近悬挂使用规则牌及操作规程。 五、施工运输机械是伤害多发点，必须注意：
1、水平运输设备禁止人、料混装。
2、运输车辆服从指挥、信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全功能良好。 六、小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合，相互保持安全距离。 第八节．其他安全保证措施
一、进行全封蔽施工，施工中将建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，进入现场凭统一证件，外来人员不准随意出入。
二、加强对施工班组工人的经常管理，掌握人员的数量，制定治安、消防协议。经常对职工进行治安、防火教育，现场配备齐全消防器材，易燃易爆物品处设有专门消防设施。
三、施工现场内临设修建符合防火要求，水源配置合理。现场严禁吸烟，必要时设有吸烟区。现场不得乱拉电线，接用电热器具。
四、实行逐级消防责任制，并检查执行处理隐患，奖罚分明。
五、遵守国家、省和市政府颁布的控制环境污染的有关法规，采取有效措施防止油料、噪音、污水、垃圾、尘土等污染环境。
第十章．文明施工管理体系与措施 第一节、文明施工目标
本工程施工目标：争创“文明施工样板工地”
工程文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到工地附近的环境和安全，所以做好文明施工工作是至关重要的。我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，具有多年进行市政工程施工的经验。 本工程文明施工保证体系；
城监部门 公司
公司文明施工领导小组 业主、监理 文明施工 稽查 小组 主管文明项目文明施工小专职文各工区域文明施工督导各生产班组
第二节．消防措施在施工过程中，必须做到防火制度健全，消防管理规范，实现本工程的火
灾事故零指标。
一、组织管理
(一)、工地消防工作要以“谁主管、谁负责”为原则，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。
(二)、施工现场要做到消防工作与生产工作同步布置，定期检查、总结评比，要逐级成立防火责任人，建立“三级”防火检查制，将防火安全工作任务纳入项目承包。落实到工地的各部门、班组及个人。 二、消防用水与消防器材配置要求
(一)、施工现场要配备相应的消防器材，配备足够的消防水带，加压泵的电源线路应与施工电线分开架设和控制。 (二)、通往消防源设施的道路必须保持畅通，其宽度不少于3.5m，地面消防水源处要能停放车辆及有回转场地。 三、用电管理措施
(一)、施工现场一切电气线路、设备必须严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ59-99)的规定。
(二)、现场使用的线路和灯具，必须由有上岗证的电工敷设和安装，不能乱拉乱接。
(三)、不得使用一掣多线灯头。任何单位均不得在工地范围内乱拉、乱接电线、电灯、插座等。如确因施工需要，应由有证电工负责安装。
(四)、使用电热器具要严格审批制度，确需要使用电热器具的，要提出申请上报保卫部门同意后，发给许可证方可使用。否则，除按规定罚款并没收电热器具。 四、建立健全工地防火管理制度
(一)、工地应定期组织有关人员进行防火检查，施工现场仓库，班组每天班后进行防火检查一次，发现隐患及时上报并迅速整改。
(二)、以驻场施工保卫为领导，按在场人员总数的10%组建一支有消防知
识的义务消防队，并定期与消防部门联系，组织义务消防队进行消防知识培训及实习演练。 (三)、施工现场内不准私自生火，因工程需要的，要报保卫部门办理动火手续。
(四)、工程需要储存易燃、易爆等危险品，要报保卫部门审批，并要落实有关安全措施，按物品性能分类存放，专人看管。
(五)、建立健全施工现场防火资料档案，执行消防中的奖罚制度。
第十一章. 质量管理体系与措施
质量组织保证体
我公司承诺：我公司将遵循合同条件，与贵单位友好合作。严格按照质量管理体系的要求进行施工，按照施工组织设计拟定的质量保证措施进行施工全过程的监控。并以先进的施工工艺与技术竭诚为社会和用户服务，本着“质量
第一求效益，用户至上得信誉的宗旨，以“精益求精、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想发挥人才、设备和技术上的优势，调动全公司的力量，做到科学管理、精心施工、高速优质地完成本工程的建设。为此，特郑重承诺如下：
本工程按国家颁发的《市政工程质量检验评定标准》进行验收评定，该工程的质量目标是确保“合格工程”。争创“优良样板工程”。 第一节．本工程质量目标
本工程质量总目标：确保“合格工程”，工程竣工质量检验一次合格率100%。
一、为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我公司将采用项目目标管理法施工机制，委派项目经理，公司各相关职能部门全力配合。
二、在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的目标宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 三、健全三级检查验收制度做到操作者自检，班组长互检；施工员、质安员全面检。做好回填土、排水、涵洞、水泥石粉稳定层、人行道及路面砼施工等工序验收工作，即各分项工程后，必须及时进行自检，合格后报监理方验收，并将检测资料同时报上，未经验收的工序不得进入下一工序。分项工程优良率必须在85%以上，结构要进行分项核验工作。
四、路基开工前应做好施工测量放线工作，其内容包括导线、中线、水准点测设，必须认真搞好导线复测工作，应采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前应进行检验、校正，施测时由专人操作和记录。施工过程中，应保护所有标志，特别是一些原始控制点。
五、认真做好原材料确保原材料符合质量标准和使用要求。未经检验合格的材料不准使用，进场材料必须有出厂合格证。所有进场材料必须提前将品牌
及各种质量证明资料交监理工程师审批，经监理工程师同意使用才能将材料运进现场，投入施工使用。各种材料必
须在现场进行有见证的抽样检验。
六、建立奖惩制度，对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有职，保证其贯彻实施。 第二节．质量保证体系
建立以项目经理为核心，由职能管理机构质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照质量要求，运用全面质量管理的方法。确保工程质量达到“合格工程”。 第三节．施工技术保证措施 一、执行施工图会审制度
1、通过对施工图的学习初审，会同建设方、设计方、监理方对施工图进行会审。
2、在施工图会审的基础上，结合现场施工条件及企业特点编制工程的施工组织设计（或方案），并在施工过程中不断优化施工方案。 3、完善工程变更手续。
4、制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等，并切实执行。 二、执行技术交底制度
进行图纸交底、施工组织设计（或方案）交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。 建立技术岗位责任制，把技术责任制落实到个人。 组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。 三、执行技术检验制度
1、对原材料、半成品中、构配件进行检验。
2、监督与执行技术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关键部位或影响过程的技术对象进行全面或重点复核。
3、开发技术管理工作，通过技改、技革、试验研究开发新材料、新技术、新工艺、新设备、挖潜改造，提高施工技术培训含量。
4、进行技术情报交流，强化技术档案管理工作。
5、采用信息化施工，及时量测各项数据，通过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。 第四节．质量体系主要过程控制
1、原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录；以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。
2、工程施工中的每道工序，每个部位、分顶、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来记载。 3、施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。
4、建立以公司负责人为组长，总工程师为副组长，项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到人头和施工具体工作中，做到层层到位。 5、推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。 6、严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。
7、认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制
度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。
8、开展技术攻关，解决质量管理中的难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。 9、加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到工程中内实外美。 第五节．施工质量管理与工程质量受控
一、工程施工质量内部管理
我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查级不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图： 合格 不合格 不合格 班组返工、总结 合格不合格 送监理验收 班组自合项目组检查验 公司检查验收
二、工程技术方案管理流程图
技术方案制定
项目部方案审核
公司管理者审核
总公司审批 监理审批
三、施工方案三级技术交底程序图公司向项目部技术项目部向项目现场技术交底 项目现场向班组技术交底
四、工程质量管理流程图
监理工程师旁站检查 技术方案执行 班组 自检
项目部自公司验重要工序总公司验监理工程师验收
第十二章．环境保护管理体系与措施 一、地上、地下公用管线设施的保护措施
施工过程中能够完整保护好地下、地下设施是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节，必须采取必要的措施保护各种管线和建筑物。 （一）公用设施保护 1、公用设施情况
在施工过程中，对沿线的建筑物、地上地下各种管线等必须调查清楚，并在施工图上标出其具体位置，以便在施工中能更好地予以保护。 2、保护措施
（1）开工前的准备工作
a、严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。
b、由业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料，开挖放样时，并请管线单位监护人员到场，核对每要管线确切的标高、走向、数量、完好程度等，做好记录并填写《管线配合施工工程联系单》，交与有关单位签认。
c、开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位早办绿卡“管线监护申请卡、公用管线监护交底卡、管线交底卡、公用管线施工配合、业务联系单。 （2）施工过程中的保护措施
a、开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。 b、应设置工地专人负责管线保护工作，
要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应及时补救办法，要督促操作人员包括民工遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。
c、对于施工前交过底并正在使用的地下管线，沟槽开挖前先用人工方法挖出，测量其标高，核查是否与排水设计标高重叠。重叠时报告建设方与监理工程师，商讨是否改变管道标高，在保护措施下作穿越施工或另行对原管线作改道、报废等处理。
d、在施工开挖过程中发现的未交过底的地下管线则立即调查并报告建设方，必须保留的作交叉处理。施工中发现管线现状与交底或图纸内容、资料不符或出现直接危害及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。 二、周边建筑物的安全与保护措施
因本工程施工涉及范围较广，在施工如何把对周边环境的影响降到最低，是一项必须高度重视且有效落实把关的工作。除采取已在基坑施工安全措施中提到的相关措施外，另结合监测，针对性地对周边管线及建筑物采取专项保护措施。
（一）在制订基坑开挖和结构施工方案前，详细查阅工程地质报告，调查分析基坑内地下障碍物的分布情况，核查周边主要建筑物的确切位置、基础形式、结构形式及建造年代，并收集整理成册，以备查用。
（二）把对邻近建筑物保护措施方法列入施工组织设计中，在工程施工期间，在建筑物四周设置监测点，严密注视它们的位移和沉降。
（三）在厂房及居民楼附近区域进行土体加固处理，减少坑外土体变形。
（四）施工之前确定警戒值，如因施工原因致使邻近建筑物的位移和沉降量超过规定的报警值时，应立即采取有效的加固措施。
三、减少扰民降低环境污染和噪音等环境保护措施
（一）减少噪音干扰的技术措施
1、严格控制施工时间，有噪声干扰的施工机械，如砼振捣器、搅拌机、重型运输车辆等，禁止在22：00点后启动。如遇规范规定连续施工的工程，必须在22：00点后施工，应事先报有关部门批准，并出“安民告示”后施工。 2、因工期短、时间紧，为此我公司除采取以上措施外，公司以落实扩大规模、完善功能、化完环境、提高品位的城建方针为指导，为创建市良好的城市形象，改善投资环境，发展本市经济，是全体市民的共同愿望。我们在施工中存在的不尽人意的措施希望附近居民及运输行业、机关团体、工人的谅解并多方监督，以兹改进。 （二）保护环境卫生，减少施工现场扬尘的技术措施
1、建立市容环卫监督工作小组，组织市容保洁小分队，每班2~3人，坚持每天清扫，保持两次。
2、进出工地的运输车辆、施工机械及其他车辆必须保持干净，如有污泥撒落污染道路，应派人及时冲洗干净。 3、工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又刚好起风的情况下，使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响，在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，同时在土方平摊的原则下，及时外运弃土，减少堆放时间。 四、工地围蔽
1、施工进场前，应先按施工现场平面布置图的设计进行临时建筑的布置搭设，对需要临时租用施工场地或临时占
用道路的，应依法办理有关报批手续，实行先批后用原则。
2、施工期间，将根据监理工程师，业主和政府有关部门要求，在要求的时间及地点搭设，施工现场必须设置，挡板、栅栏、警示信号标志及值班人员，为市民提供方便，土方运输要采用符合规定的运输车辆，进出工地不应将泥土
散落或污染公路。
3、施工期间采取有力措施，保证沿线的出入口及道路畅通，避免由于施工对村民的出入造成较大的影响；进行施工时，先把临时便道做好，确保出入口的道路畅通及安全。
4、现场材料的堆放，要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。
5、施工现场的醒目位置要设置相应的安全警示标志，现场施工人员一律佩戴工作胸卡和安全帽，严格遵守有关的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。 6、临时设施
临时设施的布置，应方便生产，尽量少占用地，临时设施一般不得占据在建工程位置，符合消防安全和工地卫生的规定。
施工中产生的污水或废水，集中处理后排进排水沟或经检验符合环保标准后，引入城市排水道内排除。
施工过程中，确保城市公共设施的安全，如造成下水道的堵塞及损坏，应立即组织疏通和抢修。
中标后，编制临时用电施工方案，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。
在夜间施工或自然采光差的场所，料具堆放场、道路、仓库、办公室等，应设一般照明、局部照明或混合照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特殊工程如坑洞、高架、起吊等，必须装设自备电源的应急照明。工地照明应保证亮度充足，均匀及不闪烁。 五、卫生
施工中产生的渣土余泥必须外运到指定的排放场，不得随便堆放在施工现场地外，施工车辆出工地要清洗，应遵守有关渣土排放的规定。 六、工地卫生
1、临时建筑采取集装箱式临时设施及临时搭建工棚，并符合安全、通风，明亮及环境卫生要求。 2、施工区内专人定时清扫，并确保沟渠畅通。
3、施工区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。
4、在施工区内显眼处张挂防火、安全警示牌。
5、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。
6、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。 7、工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并防止工地发生群殴群斗事件。
8、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。
9、积极主动处理好与邻边居民等的相互合作，睦邻友好关系，服从当地社区各行政主管部门和公安机关的监督，开展“共创文明工地”“创建安全文明村镇”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。
10、工程竣工后，立即拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。
第十三章．施工管理及资源配备 一、管理机构
我司将把该工程列为重点工程，并根据该工程项目的性质和特点，从我司各部门抽出经验丰富的技术骨干组成本工程的施工项目部，实行项目法施工管理，项目部统一由项目经理领导指挥。我司各部门负责对施工项目部专业人员进行实务指导和服务工作，并派具有丰富建筑和市政施工经验的技术管理人员担任项目经理、副项目经理、项目总工程师。
项目部将以项目经理为首，配备副项目经理、项目总工程师、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。并由项目负责组织具体实施，落实到现场具体人员，定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。
同时我司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还协助项目经理调动我司内部人力、物力、财力等生产资源，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完成交付建设方使用。
项目组织机构表 项目经理技术负责人 供应部 施工部 综合组技术部质安部 施工队二施工队一施工队三
项目部管理人员 二、项目部各岗位的职责 1、项目经理负责按照投标书中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体2000理目标，按照GB/T19001： 实施。 2、副项目经理
协助项目经理工作，检查项目部各岗按各自工作规定的落实情况，重点监控施工进度情况。 3、项目总工程师
协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量目标。 4、测量工程师、施工员
负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 5、质检、安全员
负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。 6、材料员
按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。
7、计划统计员
具体编制详细的施工进度计划、材料物资进场计划，资金使用计划等。 8、预结算员
负责工程的预结算工作，进行成本分析、预测和核算工作。 9、机电、设备管理员（工程师）
负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。 10、资料员
负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归档工作等。
三、现场项目管理制度
按照我司GB/T19001：2000质量体系文件的规定，根据本工程特点建立项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下： 1、项目经理组织机构及职责 2、项目安全管理制度
3、项目施工生产管理制度 4、项目质量管理制度 5、项目技术管理制度 6、项目材料管理制度 7、项目机械使用管理制度 8、项目计量管理制度 9、项目技术资料管理制度 10、项目现场保卫管理制度
第十四章．冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
本工程计划施工工期，经历了多种季节天气，施工时需采取特殊的技术措施才能确保安全生产，进度和施工质量的要求。其中，夏季炎热高温天气要做好防暑降温、防台风暴雨工作；秋冬季做好防风措施；而雨季施工主要解决雨水的排除，防雨工作。
一、雨季施工的技术措施
施工现场排水必须与原有临时排水系统的连接好，包括阻止场外水流入现场和使现场内水排出场外两部分。其原则为上游截水，下游散水，坑底抽水，地面排水。
1、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、编织布、机具的防雷装置等。
2、暴雨水时应停止土方开挖，防止出现滑坡；填土不能进行碾压，以避免由于水份大而产生“橡皮土”对施工质量产生不良影响；而对于供水及排水的基坑开挖更不得进行，已开挖的应加强抽水，防止出现坍塌。 3、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。
4、雨季进行混凝土的浇筑，要设置一个遮雨棚，防止雨水冲刷混凝土，确保工程的质量。雨季施工之前，要组织电气人员认真检查现场所有电气设备，线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，要立即处理。 5、凡露天电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。
6、尽量避免在雨季开挖基坑或管沟等地下工作，如不可避免时，要做好防坍塌措施。 7、风雨过后尽快清扫施工现场，防止滑倒及坠落事故的发生。 二、雨季施工保证安全措施
1、雨季施工主要应做好防雨、防风、防雷、防汛等工作。
2、一切机械设备应设置在地势较高，防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
3、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、纺织布、机具的防雷装置等。 4、人员不得在雷雨时站在空旷的地方，防止被雷击。
第十五章．施工协调措施
在施工前，我公司将与当地政府及有关部门联系，对于施工便道、施工排水排污、施工用水用电、余泥渣土排放、城市管理、计划生育等问题，进行协商解决，办理有关手续。我公司将发挥多年的施工的经验，在确保工程质量、安全的前提下，协调好与地方的关系。 一、与业主关系的处理
1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，计业主满意。
2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排优解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
二、与监理具体工作程序
1、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方开工。 2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。
4、施工用各类材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。 5、隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。
6、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。 7、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。 8、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
9、合同签定后一个月内，向监理和业主报送施工图预算。
10、工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
11、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。 三、与设计单位的合作关系处理
在与设计单位的合作中，在开工前应事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地修改工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用理。 四、与政府部门之间关系处理
1、政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等，及与当地村委会做好沟通协调工作。
2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。
3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。
4、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。 5、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。
6、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
五、与当地社区之间关系处理
1、在进场施工后，和当地社区政府取得联系，邀请周围单位参加座谈会、新闻发布会等，听取周围单位的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位的支持与谅解。
2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位的利益。 六、与其它专业单位协调
在整个工程的施工过程中，做好对各专业单位的配合和管理工作是非常重要。这样才能使所有各专业施工单位在总体施工部署的指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从建设方的利益出发，从整个工程的利益出发，确保工程质量和工期按目标完成，并搞好工地的安全文明施工的工作。
为保证建设方的利益，按业主要求的总工期完成本工程的施工，我公司将按照完成一部分交一部分给专业单位进行施工。
我公司将对进行总体的质量和进度控制，熟悉各专业施工工程的具体要求，尤其是那些影响整个工程施工进度的专业施工工程。要求各专业施工单位提供各专业施工工程的详细施工组织设计与进度计划，以便汇总分析，对施工程
序中有矛盾的地方进行协调解决。
我司承诺对施工现场内的各专业施工单位做好如下总体管理和施工配合协调服务工作： ⑴ 与各专业单位的联系
及时通知各专业单位进场，施工中随时与发生关系的施工单位保持沟通和联系，根据专业设计图纸，作好核对、预埋等前期工作；将负责将发包人、监理人发出的工程指令、通知、联系单中的有关各专业施工工程的部分，及时传达给各专业施工单位，并督促执行。 ⑵ 轴线与标高
我公司将为各在场的专业施工单位提供定位点、轴线和标高，以供各专业施工单位作施工定位和高程使用。 ⑶ 施工用水、用电
我公司将在施工现场安设供水龙头，以便于各专业施工单位用水方便。如由于现场的实际情况不能提供用水，我司将协助解决联系供水的单位。
我公司均在现场安设分电箱，以确保各专业单位用电方便。 ⑷ 施工场地
在工地临时设施布设时，有预见地考虑到各专业单位进场施工所需的施工场地。各专业施工单位进场施工前，应向
我公司提供其施工及物件堆放所需场地面积、部位，以便于合理安排施工场地。我公司将对于临建设施实行统一规划，统一布置。各专业施工单位必须遵守现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。 ⑸ 施工道路
我公司将合理安排各专业施工单位的施工顺序、设备和材料的进场时间，以控制车辆流量，确保主干道的交通畅通。 ⑹ 安全设施
在“四口、五临边”位置，我公司将设有安全设施，设有安全围网、围板和警示标志。各专业施工单位如施工需要拆除时，应经我公司批准，并采取其它补救措施。 ⑺ 安全文明施工
各专业施工单位要做好各自的现场清理工作，做到工完料尽场地清。并按施工现场的要求集中堆放废弃物及建筑垃圾，我公司将予以配合。督促分包单位建立安全施工规章制度。 ⑻ 其它
定期召开有各专业工程施工单位参加的施工协调会议，邀请业主、监理参
加，及时协调各工种施工，使整个工程施工达至协调统一，按期按质完成工程施工。
第十六章 对成品保护和工程保修的管理措施和承诺 第一节 成品保护措施
本工程具有工程分项多、工期紧、交叉作业多、成品保护要求高等特点，制定成品保护措施是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，并在多工种、多层次交叉作业时，加快工程的施工进度，达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。
教育全体职工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。 项目部编制好成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要施工班组为主要的成品保护责任单位。
合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。
项目部技术部门对责任工程进行方案交底，各责任工程师对分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。
各个班组为主要成品保护责任人，各水电专业配合施工队伍必需要有保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于钢筋、模板、混凝土浇筑等一些关键工序，土建、
水电安装均要设专人看护及维修。
上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。
分包在进行本道工序施工时，如需要碰到其他专业的成品，本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。 成品保护措施
一、严禁不合格半成品进场使用。 二、装卸块料时，要轻拿轻放。
三、路面施工后未硬化，车辆禁止在其上行走，而且严禁车辆将泥土带上路面，对路面造成污染。 四、不得将带有泥沙的污水冲进新建成的排水管道，以防对管道造成堵塞。 五、完成后的人行道地面，两天内严禁上人行走及堆物件。
六、对自己所完成产品进行自始自终的保护，确保工程各部分自始自终符合质量验收规定。 加强成品保护管理
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：
⑴成品保护职责分工
项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。 ⑵材料及半成品保护措施
对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
⑶交工前成品保护措施
为确保工程质量美观，铺装装饰和景观小品达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，
专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。
⑷成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
第二节 施工过程中的质量控制以及对成品的保护措施
本公司将严格执行IS09001质量管理体系，杜绝不合格工程在本项目中出现，所有施工队必须严格遵守各分部分项工程施工工艺，争取创优良工程。
工程施工中往往上道工序的施工质量被下道工序所覆盖。因此，要对施工全过程的各施工工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出理不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再发生。
在施工过程中，不仅要求施工工艺，并且要求对已完工的成品做到最大的保护，以确保工程质量。要对已完工的项目做好保护就必须制定正确的施工顺序，制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个平面的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。
第三节 工程质量的保修计划、措施和承诺 服务及保修
我公司不仅重视施工过程中的质量控制，以精品工程回报社会，同样也重视对工程的保修服务，对用户提高高品质的服务。我公司从工程交付之日起，对此工程的保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
一、工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题； 二、保修期限：根据招标文件及合同文件及相关规定，一般为工程竣工验收后一年内； 三、建立回访制度，进行定期不定期回访；
四、严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到；
五、建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。
在回访过程中，对业主提出的施工方质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的再现。 第四节 工程服务承诺
在竣工验收时，本公司将与业主签定质量维护合同，明确规定竣工验收后的服务内容和服务期，接受业主的监督。
对所承建的工程分部项目保修期严格按国家相关规定执行。
建立回访制度，工程竣工后每三个月本公司将进行回访，请业主填写回访单，公司对业主提出的建议和意见在最短时间内进行有效处理，以期达到业主要求。
工程交工验收时由本公司向业主签发《工程保修书》对保修期、保修范围及费用的计取等作出说明。建筑工程质量在保修期内，发生保修范围内的质量问题时，业主可填写《建筑工程质量修理通知书》，通知本公司质检部门，本公司自接到通知书之日起，在15天内到，业主应给予配合。
坚持公司质检部的质量回访制度，特别在雨季、台风季，本公司将主动对已交付使用的工程进行回访。 质量回访人员由质检部门牵头，组织有关人员参加。
凡是竣工验收并交付使用的工程，在次年保修期内的，质检部均会主动组织回访，回访时间定为：每年9月前后。 各级回访人员必须认真听取使用单位的意见，认真检查工程质量，并做好回访记录，整理后向本司汇报。 返修项目的质量验收标准，以国家规定的施工验收规范，规程，标准和设计要求为准，并由建设单位签证，纳入技术档案。
留有保修保证金，在合同服务范围内给业主最大的放心。
第十七章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 第一节 现场事故应急预案
一、施工现场应急救援组织机构的职责、分工、组成应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案总指挥的职能及职责
① 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。 ② 指挥、协调应急反应行动。
③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。 ④ 直接监察应急操作人员行动。
⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。 ⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织 ⑦ 应急反应组织的启动。
⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别。 ⑨ 通报外部机构，决定请求外部援助。
⑩ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、事故现场副指挥的职能及职责
① 所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调。 ② 现场事故评估。
③ 保证现场人员和公众应急反应行动的执行。 ④ 控制紧急情况。
⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。 3、现场伤员营救组的职能与职责 ① 引导现场作业人员从安全通道疏散。 ② 对受伤人员进行营救至安全地带。
③ 所有成员均要接受救护培训。 4、后勤供应组的职能及职责
① 迅速调配抢险物资器材至事故发生点。 ② 提供和检查抢险人员的装备和安全防护。
③ 及时提供后续的抢险物资。 二、本预案适应范围 1、施工用电安全事故
施工用电引起的安全事故有：作业人员触电；电气火灾；电器故障。造成施工用电事故的原因主要有：电器设备的质量问题；电气安装不规范；用电人员违规操作；电气防火、防护措施不到位；用电安全组织措施不力；用电设计不合理等。触电可造成作业人员昏迷、烧伤、呼吸困难、痉挛甚至死亡，易造成群死群伤。 2、施工机具操作安全事故
施工机具操作安全事故主要有：作业人员人身伤害、高处坠落和物体打击事故；触电事故；机械故障；火灾事故等。造成施工机具操作安全事故的原因主要有：作业人员违章操作；设备有故障运行；机具漏电；作业人员安全防护措施不到位；机具设备的安全防护不到位。
施工机具操作安全事故易造成作业人员人体伤害，轻者伤筋动骨，重者机毁人亡。 第二节 突发事件应对措施 2.1 应急计划
⑴应急计划应根据危险源、环境因素的识别及评定，管理方案等要求进行制定。内容一般包括： ①可能的事故性质、后果。
②与外部机构的联系（消防、医院、环镜保护管理局、安全生产管理局、劳动局等）。
③报警、联络步骤。
④应急指挥者、参与者的责任、义务。 ⑤应急指挥中心地点、组织机构。 ⑥应急措施。
⑦应急设备（一般包括：报警系统、逃生工具、消防设备、急救设备等）。 ⑧事故的调查、处理方法等（按国家、行业、企业内部的管理规定）。
⑵项目经理部根据本项目确定的环境、职业健康安全潜在事故或紧急情况结合项目实际，组织相关部门制定相应的“应急计划”，报安全质量部审核，总工程师审批后下发。
⑶应急措施、应急预案和响应的策划计划，应与可能涉及到的所在相关方（包括供方和顾客）沟通、协商。如当地部门有要求，定稿后还应报当地有关部门审批、备案。 2.2 应急准备
⑴项目经理部安全生产领导小组即为项目部应急响应领导小组，项目经理任组长，副经理、技术负责人任副组长，综合办公室负责应急值班工作。
⑵应急响应领导小组应配置兼职的应急人员具体负责事故、紧急情况的应急响应工作。 ⑶对应急组织中有特殊要求的人员，应经过相应的培训。如：义务消防员、救护员等。
⑷项目经理部按照“应急计划”的要求，并结合实际需要配备应急物资、设备或设施，并做好检修维护。 ⑸项目经理部应在应急准备中明确内外部联络方式。如电话号码，并予以公布。 ⑹安全质量部应与地方劳动、环保、公安、消防、医疗等部门保持联络。 2.3 应急响应演习
“应急计划”下发后，由主责部门授课，对有关部门、相关人员进行培训，
讲授计划、明确自我保护的要求，示范抢救、扑救的方法，使其应知、应会。
⑴根据“应急计划”进行演习，在计划发放时进行一次，以后可按需要定期组织演习，通过演习，测试相关人员的响应能力和验证应急计划的有效性。发现不符合及时整改。
⑵应急演习应做好总结，改进方案的可行性、有效性、完整性。演习记录应予以保存。 2.4 应急响应
⑴环境、职业健康安全事故或紧急情况发生后，发现人员应立即根据项目经理部公布的应急电话号码报告，并采取控制措施。
⑵应急值班部门接到报告后，应立即向项目经理报告，有规定时，还应向地方管理机构报告，如需外方协作，应及时向外方求助。
⑶项目经理接到报告后，应立即响应，投入抢救，并妥善处理或转移财产物资。
⑷当发生火灾、洪涝、台风、地震或有毒、有害物资泄漏等意外事故时，首先应组织人员疏散或紧急撤离，控制紧急情况的进一步扩大、蔓延，尽最大努力减少伤亡、疾病、污染，降低损失。 ⑸事故、紧急情况发生后，主责部门按有关规定负责对事故进行调查处理和统计上报。
⑹安全质量部应定期组织相关部门对职业健康安全、环境事故或紧急情况“应急计划”的编制、演习、执行情况进行检查，并予以记录，对检查的信息数据，通过分析，评价运行控制效果，验证其有效性，需要时对应急计划进行修订。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
序号 仪器设备称 名 1 安装机 2 管道喷漆 枪 3 型号规格 数量 国别产地 制造 已使年份 用台 数 用途 备注 SK200-8 8 国产 2008 半新 土方 自工程 有 SP01型 2 辽宁营口 2007 半新 安装 自有 工程 弯曲 YW2A 机 5 沈阳 2008 半新 钢筋 自有 工程 4 气焊 GW40 工具 2 江苏 2009 半新 安装 自有 工程 5 发电 寸4 机 8 江苏 2012 半新 抽水 自有
6 剪线 30kw 机 3 济南 2009 半新 发电 自有 7 钢筋加工 机 80KW 3 湖北 2014 半新 钢筋 自有 工程 8 挖掘 5000KW 4 机 上海 2011 半新 道路 自由 9 振动 50KW 棒 6 武汉 2011 半心 道路 自工程 有
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 1 钢尺 5米 15 浙江 2 盒尺 50米 5 浙江 2010 半新 3 通信 DJS-仪 4 红外6000 DZS-1 1 日本东京 山东 2008 半新 测量 自有 潍坊 量度 自有 型号数 国别制造已使用途 备 注 规格 量 产地 年份 用 台数 2009 全新 量度 自有 2008 半新 测量 自有 水准 3 仪 5 探测 DJ-2 2 仪
中国 2009 半新 测量 自有 上海 6 对讲 TX-3 6 机 国产 2013 半新 通讯 自有
附表三、劳动力计划表
单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 测量工程 10 11 16 10 14 12 10 10 15 16 17 13 25 维护工程 新建工程 10 10 19 16 10 24 26 10 10 8 28 16 15 22 19 19 10 13 21 10 25 30 12 35 25 26 收尾工程 10 19 16 25 16 20 10 10 35 19 19 18 29 竣工验收 10 20 12 10 14 16 25 10 10 18 15 18 27 管理员 拉线工 机修工 切割工 测量工 电工 通信工 清理工 杂工 泥工 拉线工 修理工 安装工
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 天 主30 要项目 施工准备 测量工程 维护灯光工程 新建灯光工程 收 尾工程 竣工验收
60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 365
此为形象进度表，总工期为365日历天，具体开工期以开工令为准。
附表六：临时用地表
用 途 面积（平方 米） 位 置 警卫室 办公室 卫生间 26 250 80 需用时间 项目部 365日历天 项目部 365日历天 项目部 365日历天 项目部 365日历天 项目部 365日历天 材料仓库 300 机械设备场 食堂 160 220 项目部 365日历天 项目部 365日历天 项目部 365日历天 工人宿舍 620 拌和场
220
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