单位名称（项目）：
面谈时期：
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受评部门名称： 受评人： 考评得分： 年度考评的排名情况？（面谈人反馈） 你认为本部门在全公司中处于何种状况？（受评人回受评部门负责人： 评价区间： 评定结果： 受评部门在工作中哪些方面较成功？（受评人回答）（面 受评部门在过去工作中有哪些必须整改事项？面谈人 面谈人对受评部门的整体评价如何？受评部门负责人准备如何开展员工工作指导？（面谈人反馈）（受评人 是否需要接受一定的培训？具体哪类？（受评人回答） 你希望本部门从公司或部门处得到哪些帮助？具体是 你认为本部门工作改进的方向和重点是什么？ 你对此次绩效评价的结果是否认可？如果结果同部门工作情况有偏差，您认为主要是什么原因？（受评人回绩效考评对本部门工作指导和绩效改进是否发挥了积 绩效考评对部门内员工工作绩效提升是否产生促进作 你对此次绩效考评工作还有什么意见？ 对公司管理方面其他建议： 备注： 受评部门负责人： 面谈人： 审核人：人力部
1、 此表的目的是保留部门对绩效评价的反馈信息，并最终提高部门的业绩。
2、绩效评价反馈面谈应在评价结束后由上级主管安排，并报人力资源部备案。
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