XX环境保护局绩效考核制度

据建立规范化服务型的要求，不断提高部门管理

和服务水平，切实加强机关工作人员队伍建设，特制定武侯

区环境保护局绩效考核制度。、指导思想效考核是现代

行政管理的重要组织部分。实施对公务人员的科学考核，把

考核和奖惩同干部使用相联系，达到强化公务人员的有效管

理与监督、激励与约束机制，推动机关效能工作，提高办事

效率。、考核范围

武侯区环境保护局机关科室、监察大队、监测站全体

干部职工。、考核的内容和标准据区委组织部、区人事

局规定的内容，考核要围绕德、能、勤、绩、廉五个方面内

容展开，重点考核工作实绩。考核过程要始终坚持“政治坚

定，政绩突出，群众公认，廉洁奉公”的衡量标准。、考

核办法、实行平时考核与年度考核相结合。平时考核由各

科室、大队、站领导对本部门干部职工的德才和工作表现逐

月作出考核，半年小结，为年度考核提供依据。、考勤与

考效相结合。坚持8小时工作制，准时上下班，保质保量完

成岗位工作任务，是公务人员的最基本要求，要按科室、大

队、站来登记工作人员的出勤及工作情况，作为年终考核的

基础资料。、效能评议与干部考核相结合。把机关效能建

设各项制度执行情况，进行定期的检查评议情况作为工作人

员平时考核的一项重要内容，纳入年度考核工作中去，作为

考察干部的重要依据之一。、年度考核的组织领导、内容

、时间、方法等，由局领导研究决定，办公室牵头实施。

、年终考核工作严格按照规定的程序进行。、考核结果

的评定、考核工作应采取定性与定量分析的方法进行，即

评价效能绩效要进行定量分析，把握好个人与集体、局部与

全面、当前与长远、显绩与潜绩的关系。、干部考核结果

分为优秀、称职、基本称职、不称职和未确定等次五个档

次。、年终考核工作，一般情况下都要组织进行民主测评

，并把民主测评作为干部考核结果的重要依据之一，可根据

实际情况制定不同等次的得票率标准。、考核结果的运用

度考核结果存入干部、职工个人档案，作为干部奖惩、任

免、工资晋升的依据。对平时效能建设中成绩突出的应予以

表彰奖励；在效能评价及工作中因渎职、失职而被投诉的经

批评不改或造成重大损失的，要根据其情节，作出处理。