网络经济时代下工商管理的发展模式

经济与发展

当前社会已经发展进入到了网络经济时代，在这个大背景下，对工商管理提出了更高的要求。基于此，本文主要分析工商管理的发展模式。摘要：关键词：网络经济时代；工商管理；发展模式

一、企业工商管理现状

（一）企业工商管理模式较为落后目前一部分工商企业发展缓慢，究其原因主要是不具备完善的管理制度，缺乏相应的技术支持，在市场经济下企业发展非常艰难，这些都给企业带来了不利的影响。不难看出，企业内部的一些管理者由于缺乏管理经验，或是为了省事儿照搬照抄其他企业管理模式，这会给企业带来很多弊端，最终使企业经济出现下滑。当前我国的工商企业最为突出的问题主要是缺乏市场竞争力和管理水平偏低。企业一方面要不断地开拓市场，另一方面又要不断进行内部整顿，企业在这种情况下显得力不从心，各种矛盾和问题层出不穷。企业由于管理意识淡漠，在进行工商管理时多是采用过去落后的粗放型管理模式，这就很难达到预期的理想效果。

（二）企业各部门分工不明确

企业的运转实际上呈现流水线形式，企业的各个部门和成员都需要完成好自己的本职工作，这样才能确保企业的正常运转。但在实际的管理工作中企业的管理者往往会忽视这些问题，在工作实践中很多企业都存在部门紊乱的情况，造成工作缺乏条理性，从而影响工作效率。

（三）企业管理人才欠缺，缺乏创新意识现在很多企业都认识到企业间的竞争最主要的是要依靠人才，企业的各项工作都需要通过体力或脑力劳动完成，从企业的角度讲，需要不断加大对人才方面的投入，高水平的管理者对企业的发展至关重要。一个企业需要高水平的管理者来领导，否则企业很难长期发展下去。为了谋求自身发展，企业需要识别人才，特别是专业人才。

二、企业工商管理发展方向

（一）未来企业工商管理的发展需要提高企业诚信度

未来企业市场竞争一定是朝着诚信方向发展的，只有企业越来越诚信，企业才会赢得客户的信赖。良好的工商管理工作可以为企业树立诚信形象，能起到汇聚作用，促进经济秩序越来越完善，同时这对社会的良好、和谐、健康发展也是极为有益的。

（二）未来企业工商管理的发展需要重视财务管理

企业财务管理直接影响企业利润，财务工作同时也影响每位职工的切身利益，因此未来企业需要建立一直高效、高素质、工作能力强的财务管理团队，需要加强企业财务管理，

对财务管理工作进行统一规划和管理，通过有效的财务管理工作使企业获得更多利润。做好财务管理工作可以保证企业稳定运营，因为财务管理工作涉及公司运行的各个环节，关乎每位职工的切身利益，财务管理的现状也反映了企业的发展情况，做好财务管理工作是未来企业工商管理的重点，对于合理调配人、财、物、信息等各项资源、提高企业工作效益都具有促进作用，可以实现企业的健康良性发展。

（三）未来企业工商管理的发展需要企业增加人文关怀

未来企业工商管理的发展不仅仅是对职工绩效的评判，还要更多的关心职工的生活和思想情况。只有正确处理好员工之间、员工与领导间的关系才能使职工全身心地投入到工作中去，才能保障企业工商管理工作和实现企业生产经营的正常运转。

（四）未来企业工商管理的发展需要走国际化的道路

目前企业的发展已不仅仅局限在小范围内，而是已经融入国际化的竞争中。随着世界整体生产能力的提升，很多产品目前已呈现饱和状态，所以企业的长期发展不能仅仅依靠稳固的市场和稳固的利润，必须要不断地拓宽市场渠道，改变过去打价格战的工商管理模式，企业管理要不断进行改革和创新。

三、新经济时代下企业工商管理的发展新模式

（一）创建和完善管理机构和管理制度要特别注重企业形象的塑造，提升企业的市场影响力。细化管理制度和规定，建立健全管理制度可以培养职工更多的信任感，建立健全管理机构和制度有利于推动企业的长久持续发展。也就是说企业在进行工商管理的过程中要重视管理机构的设置和制度的执行情况。要重视奖惩方式，合理适度的奖惩制度可以激发职工的斗志，鼓励表现突出的员工更加奋力的工作，也可以惩戒对工作怠慢的职工，督促其不断上进。

（二）注重管理人才的培养

员工具有的能力和素质会直接影响到公司的发展。因此企业应给职工多一些培训的机会，提高职工各项基本素质。同时注重挖掘更多的管理人才，在工作上以及生活上多关心职工，采取合适的奖惩措施激烈职工认真工作。管理者应重视职工的工作能力，在选拔人才时不要过分的注重学历或是出身，而是要重点看员工的后天努力和对公司的忠诚度。

（三）国际化发展战略

国内企业要想得到长足发展就需要走出国界走向国际化，这是企业获取更多利润的有效途径。企业朝着国际化发向发展可以打通国门，吸引更多的优秀人才为企业服务，有利于企业的长足发展。目前世界的发展形式就是日益国际化和全球化，各行各业都应紧跟时代潮流，与时俱进，认清未来经济发展新形势，走出国界既面临着新的机遇也面临着新的挑战，要不断学习国外先进的管理方法，优化企业内部资源配置，让国际化发展战略成为企业发展的有利因素，只有充分适应国内外环境的变化才能使企业长期发展下去。

（四）不断加强知识管理，优化设计提高企业反应速度

企业加强知识管理，把知识资源和知识资本作为提高其他资源和资本的有效利用率的重要途径，运用现代化的管理技术和手段，利用现有的和潜在的知识资本提高企业对市场的适应能力，对于提高国内外竞争力具有重要作用。在企业外部环境不断变换的情况下，企业需要将同一产业链条的不同企业之间、同企业之间、同企业的不同产品之间的相互关系纳入系统的管理范畴中，明确各个因素之间的相关影响关系，实现企业内部资源和外界环境的动态平衡。在应对日益复杂的经济环境时企业要及时调整组织设计以提高企业反应速度。

四、结语

新经济时代下并不意味着市场发展的终结，在市场洪流的冲击中企业要想持久发展就必须进行工商管理。但工商管理工作不可能是一成不变的，需要企业的工商管理工作者不断进行探索、创新，不断适应时代变化的要求，探索出适合本企业发展的新模式，为企业长久持续发展贡献自己的绵薄之力。

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