资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人 员的积极性。
一、 科室绩效工资分配
1、 从医院核定的绩效工资总额中提取 5%做为科室基金；坚持按劳分
配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按 工作业绩取酬的绩效工
2. 外出进修人员：享受医院外出进修人员绩效工资，不享受本科室 奖励性绩效工资。
二、 医生奖金分配标准 1、 科主任每月补助100元。 2、 夜班费标准：
值班20元/班/人 二线班10元/班/人
3、 节假日加班标准：30元/班/人 4、 会诊费标准：2元/次
门诊医生绩效工资拿取标准 5、 接诊服务每人次2元 6、 患者接受理疗的每人次5元
7、 患者接受阴道镜检查的每人次10兀
8患者接受通水治疗的每人次25元 9、患者接受微波治疗的每人次5元
10、收住院病人奖励：10元/人
11、 患者接受门诊其他治疗及检查的按照风险性和收人分别按收入 的5% 10% 15液算 无证医生绩效工资拿取标准
12、 无证医生：第一年享受医生人均绩效的 30%第二年享受医生人 均绩效的的40%第三年起不再享受。 新进有证医生绩效工资拿取标准
13、 新进有证医生：第一年享受医生人均绩效的 60%第二年起纳入 科室考核
14、 正常休假期间享受医生人均绩效的的 60% 病房医生绩效工资分配
收住院病人奖励：10元/人
医生工作量绩效工资二（医生奖金总额-夜班费-会诊费-节假 日加班费-收住院病人奖励）宁医生绩效总得分X医生绩效得 分 病房医生绩效工资二医生工作量绩效工资+各项补助
（3）住院工作量计分标准
管床：5分/人；
经济收入：每1000元核计1分。
抢救病人：大抢救10分，中抢救8分，小抢救5分（以首页 登记为准）
加班费：5分/班/人
7、奖励标准（加分） 1） 质控员加3分；
2） 服从主任调配，保质保量完成工作者加 1分； 3） 积极参加科室和医院活动者加 2分； 4） 科室兼职加1-2分； 5） 未列举项目待以后完善。 8减分项目
1、 ）病例检查不合格扣0.5分/份，没及时修改扣1分/份 2、 ）病人投拆扣1分，引起纠分扣2分
3）、本职工作本班完成不好扣0.5分，造成不良影响扣1分 4、 ）各种登记本漏登扣0.5分，未及时补扣1分
5、 ）病人出院管床医生未及时上交病历 1份，不管科室还是医院查 出扣1分。
6、 ）在架病例、上交病病历质量问题、或未按医疗操作规程操作， 不管科室还是医院查出每项次扣 1— 4分。
7、 ）上班迟到、早退，无请假，不能合理解释者扣 1分，超1小时 者扣2分
8、 ）不按规定和时间参加院内外学习或参加各种会议者减 1分 9、 ）上班带孩子每次扣3分
10、）医疗差错、服务缺陷、收受红包，不管科室还是医院查出，一 次扣3— 5分。 三、护理奖金分配标准
1、 护士长每月补助100元 2、 按工作绩效分配
(1) 资格分配系数：高年资有证护士：低年资有证护士 =1:0.7-0.9 (2) 工作量标准：
白班、责任、总务+办公10分/班，小夜班10分/班、总务班9分 /班，办公班8分/班，责+总、白+办、大夜11分/班，门诊护士 10 分/班、节假日补助10分/班。
(3) 护士工作量绩效二(护理奖金总额-管理补贴-夜班费-节假日 补助-无证护士绩效)宁护士绩效总得分x护士绩效得分
护士绩效工资二护士工作量绩效+各项补助+奖励-处罚。 护理奖罚标准 奖励标准
业务考试、技术操作：一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分。 服务态度:有表扬1次加2分。 未列举项目待以后完善。
扣分标准
(1) 迟到早退扣2分。
(2) 发生护理有效投诉：科室投诉扣 5分，院级投诉10分/次。 (3) 不按各项仪器操作流程而损坏或丢失公物的按物品价格进行 扣分。 (4) 违反护理操作流程者扣2分，造成护理差错或事故按医院的 处理规定。
(5) 违反护理质量管理标准一次扣 2分。 (6) 各种登记本未及时登记者扣 2分。 (7) 不参加院会或业务学习者扣 2分。
(8) 违反护理行为规范(包括仪容，仪表)扣 2分。 (9) 私自换班双方扣2分。 (10) 矿工一天扣20分。
(11) 不团结，有损科室形象者扣5分。 (12) 带教老师，质控组长不履行职责扣 3分。 四、科基金管理：
1、科室工作人员因工作失误所扣费用纳入科室基金管理，所奖
励费用由科室基金支付,
2、 科室基金由护士长管理，使用权由科主任决定
3、 每一笔帐的进出须有护长和科主任双人签名。
朱寨卫生院中医妇科
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