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医疗器械批生产记录全过程管理规程

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文件名称 编订依据 批生产记录全过程管理规程 《GMP 页 次 文件编号 共3页第1页 SC-SMP-PT-012B 编制人 审核人 批准人 编制日期 颁发部门 分发部门 审核日期 QA室 制作备份 9份 批准日期 实施日期 生产部、质量管理部 受控编号 生产管理

目的:为按要求管理记录,特制定生产记录管理制度。

范围:药品生产过程中批生产记录、包装记录和原始记录的传递、填写、审核、 批准。 职责:生产部部长、质量部部长、生产主管、技术员、车间主任、班组长、操作 人员,QA

质监员对本规程实施负责。

内容:

1. 生产记录是生产、技术、质量和经济活动情况的直接反映,是企业质量管 理的重要内容和基础工作,由以下几部分组成:

1.1批生产记录(含批包装记录):

批生产记录是药品整个生产过程的真实反映,由配料-制造一成品入库各工 序生产记录组成,其内容包括待生产药品的名称、编码、规格、批号、批配方、 各工序操作指令和关键工艺参数、物料消耗定额、各类记录(清场记录、生产操 作记录、复核记录、物料发放或接收记录、物料平衡记录、异常情况调查或处理 记录等)。

1.2生产原始记录:

生产原始记录是某工序生产岗位操作的详细记录,是生产事故(或异常情况) 调查的基础资料,其内容包括某批药品在工序生产的时间、操作内容、 操作工艺 参数记录、操作人员、物料发放或接收数额等。

2. 生产记录的制定、审核、批准程序:

2.1 批生产记录、批包装记录是药品《工艺规程》的一部分,由生产部制定 文件类别 文件名称 生产管理 批生产记录全过程管理规程 页次 文件编号 共3页第2页 SC-SMP-PT-012B 随《工艺规程》审核、批准。

2.2生产原始记录属岗位操作记录,

由车间主任和技术员根据各工序操作

要点、工艺参数等内容设计、制定,经生产主管审核、生产部部长批准。

3. 生产记录的管理:

3.1批生产记录、批包装记录包涵药品所有的生产技术资料,属“受控文 件”,应加强管理。

3.2生产岗位操作记录属岗位通用生产记录资料,空白原始记录由生产部保 管,随药品批生产记录下发各岗位。

3.3批生产记录、包装记录由生产部统一管理,生产主管按生产计划将产品 批号填入待生产药品的批生产记录中,发放给车间进行生产。

3.4生产车间按药品批生产记录、批包装记录中生产指令,完成产品由原辅 料一中间产品一成品的生产过程;生产结束,技术员收集批生产指令、

批包装指

令、批生产记录、批包装记录、岗位操作记录、配核料单、物料平衡记录、入库 单、物料流转证、库卡、卫生监控记录、质量监控记录、清场合格证、中间产品 检验报告、成品检验报告、本批不合格品处理、异常情况处理记录等,会同车间 主任初审,交生产主管审核。

3.5生产部将审核后的批记录交质量管理部,与药品批检验记录合并组成 “产品批档案”,进行药品质量评价。

3.6产品批档案,由档案管理员负责保管,作为以后质量追踪的依据,只供 本公司的生产、技术管理人员查阅,任何人不能借出;

3.7产品档案保存至药品有效期后一年。 4. 生产记录填写要求:

4.1岗位操作记录由岗位操作人员填写,岗位负责人、技术员审核并签字。 4.2药品批生产记录由岗位负责人汇总岗位操作记录填写,技术员、车间主 任复核并签字。

4.3所有生产记录用签字笔填写,字迹工整、清晰,易于辨认 文件类别 文件名称 生产管理 批生产记录全过程管理规程 页次 文件编号 共3页第3页 SC-SMP-PT-012B 4.4操作人员填写记录必须数据准确、 完整,内容真实、简明,无缺页损角, 不得撕毁或任意涂改,确实需要更改时,应在错处划单线,在旁边改正并签名, 注明日期。

4.5按表格内容填写,不得有空格,如无内容填时一律用“

容与上项相同的应重复抄写,不得用“

〃 ”或“同上”表示。

—”表示。内

4.6分析数据和计算结果要求保留二位有效数字,用“四舍六入、五成双” 原则舍弃过多的数字。

4.7称量数据结果要求按照衡器量器的有效位数如实填写。

4.8所有物料名称写全名,不得简写;操作者、复核者均应填写全姓名,不 得只写姓氏。 4.9填写日期一律横写,如 2002年07月01日或02.07.01,不得写成 1/7/2002 或 2002/7/1。 4.10关键记录完成后,应由第二人对记录内容、计算结果进行复核。复核 后的记录,属内容、计算错误,复核人要负责。

4.11所有岗位的原始记录,应做到一致性、连续性。

4.12生产记录复核时,必须按每批药品生产原始记录串联复核,不得前后 矛盾,必须将药品批生产记录内记录内容与操作指令对照复核。上、

下工序中间

产品记录中的药品名称、规格、批号、数量、质量、桶号必须一致、正确。对操 作记录中不符合要求的填写方法必须由填写人更正。

4.13检查:技术员、QA质监员负责跟班检查各工序或班组的记录及工艺执 行情况,生产主管、车间主任每周随机抽查两次。

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