安全标准化公司负责人讲话

安全标准化动员大会

今天，我们把大家聚集在一起召开公司“安全标准化工作动员大会”，目的是认真落实《昆山市企业安全生产标准化推进工作方案》的文件精神，全面提高公司的安全管理水平，加强安全标准化的建设，促进安全生产形势稳定好转，迅速推动公司全面开展安全生产标准化建设及达标任务。

根据昆山安监局的要求，我公司需在2015年底前完成工贸企业三级安全标准化达标工作，希望大家积极参与标准化管理体系的创建工作。（国内的各类的安全事故频发，公司高层对此重视，期望通过安全标准化的达标，确实加强公司的安全管理水平。）

今天的会议流程为：首先请咨询公司的老师为我们讲解一下安全标准化的概念、相关要求以及我们如何开展此项工作；然后我们根据自己的实际情况，按部门职责进行标准化工作的分工，以后请大家各尽其责，完善本部门以及公司的各项安全管理条件，提高本公司的安全管理水平。

下面有请苏州环安质协管理有限公司孙喜元老师对标准化方面的基本概念及如何展开工作给大家进行一下讲解，讲解完成之后我们按照部门对安全标准化工作进行分工，下面有请孙老师；

接下来，按照安全标准化的工作要求，对各部分的工作进行安排：

负责人：1、制定目标；2、建立安全组织架构；3、制定各部门以及相关人员的安全职责；4、确保安全生产费用投入；

财务部：确保安全生产投入专有账户的管理；

人力资源部：1、三级安全教育的落实以及年度安全培训计划的落实；2、做好入职员工的职业危害告知；

资源中心：寻找资质齐全的供应商，并宣导供应商遵守公司的安全规定；

质量部：安全相关文档管控；

物流部：确认物流运输的安全和资质；

各生产部门：1、编制岗位安全操作规程，

2、生产现场管理，作业过程安全管控，作业人员行为管理；

3、做好各自部门的隐患排查治理；

4、职业危害岗位作业人员个人防护具的发放记录；

5、各自部门内的应急救援工作，并进行演练；

工程部：1、新工艺、新设备等的安全评估，做好变更管理的相关记录；

2、协助各部门编制岗位的安全操作规程；

设施部：1、本部门的设备安全操作规程，应急计划；

2、生产辅助设施、设备维护保养；

库房：1、本部门的设备的安全操作规程，应急救援计划；

行政部：1、识别适用的法律法规，制定公司的安全生产规章制度；

2、协助完成安全培训以及厂商安全培训；

3、规范作业行为管理；

4、完成年度职业卫生检测，作业危害场所张贴警告标示；

5、日常的安全检查工作，督促整改，发现重大隐患向负责人报告；

6、制定公司的应急预案，并定期演练；

7、对事故进行调查；

以上工作内容的划分只是一个概况，可能具体某项工作的开展会涉及到几个部门，请大家一定要积极参与，会后研究一下标准化评分细则，对于工作中有疑问或者需要提供技术支持的地方，可以联系孙老师。大家看一下有什么疑问可以现在沟通一下，如果没有疑问，今天的动员会就到此结束。谢谢！