1 安全文明施工责任制度

1. 项目经理职责：

(1) 认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、、法令、法规和上级有关安全规定。

(2) 对项目工程的安全工作负直接领导责任。主持现场安全工作会议，审查批阅安全生产和环境管理文件。

(3) 负责组织编制项目安全和环境管理计划，经审批后认真组织实施。督促有关部门对项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大和危险性施工项目，应亲临现场监督施工。

(4) 参加或授权主持安全委员会会议，主持现场安全例会，及时研究、协调、解决安全生产文明施工及环境保护中存在的问题。

(5) 参加或组织项目安全大检查，组织对频发性事故的原因分析检查、督促、防范措施的落实。

(6) 按照“四不放过”的原则参加或组织重伤以上事故的调查处理工作，负责督促预防事故重复发生的防范措施和事故责任者处理意见的落实。

2. 班(组)长职责：

（1）班(组)长是本班(组)安全施工的第一责任者，对本班(组)人员在施工过程中的安全和健康负责。

（2）负责组实施班(组)安全施工管理目标。

（3）负责组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

（4）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班(组)安全工作，并作好安全活动记录。

（5）认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结。

（6）经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况，确保本班(组)人员在施工中下正确使用劳动防护用品、用具。

（7）负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

（8）在工程项目开工前，负责组织本班(组)参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。

（9）负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。

（10）督促本班(组)人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。 （11）贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

（12）组织本班(组)人员分析事故原因，吸取教训、及时改进班(组)安全工作。

3. 班(组)技术员职责：

（1）负责本班(组)的安全技术工作。

（2）协助班(组)长组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。 （3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。

（4）协助班(组)长进行本班(组)施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。

（5）参加本班(组)的事故调查分析，协助班(组)长填报“职工伤亡事故登记表”。

4. 班(站)安全员的安全职责

（1）协助班(站)长搞好班(站)安全生产工作,负责本班(站)安全技术方面的工作。 （2）负责本班(站)成员的安全教育、安规学习、考试等工作。 （3）督促工作现场安全措施的实施及安全技术交底工作。

（4）负责“两票,,统计考核,安全工器具和消防器树的管理和检验工作。

5. 工人安全施工责任

（1）认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。

（2）正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查 （3）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。 （4）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

（5）作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清醒整顿现场。

（6）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。 （7）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识 和操作水平。

（8）对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

（9）尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

（10）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。