生产车间管理人员工作职责

为更好地完善全面质量管理，提高管理人员的综合素质，杜绝不良行为，秉承“管理就是表率，管理就是行动”的理念。踊跃开展工作，增强管理的执行力度，特制定《生产车间管理人员工作职责》。

一、遵守本厂各项规章制度，服从厂部生产调度与工作安排，严格执行《管理人员工作职责》，认真负责，尽力工作，完成或逾额完成各项生产任务。

二、坚守工作职位，不迟到，不早退，不旷工，违者按《劳动管理制度》第三，第九条执行，上班时刻未病或工伤情形，不得进宿舍休息、睡觉或长时刻聊天，违者每次罚款15元。

三、负责本车间管理范围的日常工作调度，按照员工能力大小，工作技术合理安排到人到岗，做到人不浮于事，事不压制人，统筹兼顾，合理安排。 四、责任范围：

① 负责管理范围生产人员的日常1天请假的审批工作。

② 负责管辖范围生产人员辞工申请的审批工作。

③ 负责管辖范围生产人员的技术辅导与生产操作的指导，做到耐心细致和正确引导。

④ 负责新员工的培训协助工作。

⑤ 负责管辖范围生产员工的考勤记录，生产数量记录与上报。

五、严格依照规范正确操作章程，做好工作向导，杜绝错误引导，纠正错误引导，并指导员工执行《职位职责》，如因错误引导而造成的经济损失，由管理人员承担相应责任，并负责补偿。

六、严格执行本厂《食物安全管理制度》与《更衣室管理制度》，杜绝上班时刻未穿着工作服，工作鞋，工作帽和口罩其中一项的员工上岗，如因督查不严，放任他（她）人上岗的情形，例：按未穿工作服或未穿工作鞋，扣除管理人员职位工资25元／人次，（试工人员例外），未戴口罩，扣除管理人员工资5元／人次。

七、上班时刻对穿着不整齐与不符合穿着卫生要求的员工，做出提示并有权提出批评警告和采取纠正办法，对未穿着好工作服，工作鞋，工作围裙，口罩，工作牌，工作帽的员工，有权拒绝上岗，有权对不听劝告者，参照《劳动管理制度》第六条规定惩罚。

八、检查和催促管辖区域卫生完成情形，上班期间检查员工工作区域的卫生清洁与整洁，发觉不卫生现象，应及时提示清洁工或操作员工尽快清理 ，下班前检查管辖区域的卫生是不是清洁、工具器具是不是消毒清理、机械设备是不是清洁卫生，发觉卫生不符合要求的应当即通知清洁工或操作人员进行返工清理，而且在当日当班完成，如因工作失职或检查不严，造成卫生不符，将对其管理人员处以15－25元不等罚款，并从职位工资中扣除。

九、注意安全，排除不安全隐患，发觉不安全隐患应做好排除处置或报告，正确指导员工，不乱合闸，不乱利用或操作机械，做好本职位操作员工工作技术指导与安全指导，提高员工安全意识。

十、严格质量监督与抽查，不徇私舞弊，不弄虚作假，发觉质量问题，究其原因，及时更正，对情节严峻的质量问题应及时汇报厂部，并做好质量问题记录，对操作员工的质

量要求依照《职位职责》并同本厂质量标准进行检查，如因质量问题不进行纠正，重大质量问题不上报的一经查处，则由责任人承担相应责任并处以50—100元不等的罚款。对因普通质量问题的当事人，一次提示，二次警告，三次则按照《职位职责》和《劳动管理制度》进行处置，如质量检查疏忽而造成质量事故，将对其管理责任人处以100－300元不等的罚款。

十一、踊跃参加厂部召开的各类会议，常常组织召开本车间生产员工会议，班前和班后时刻为宜，尤其对产品质量，卫生方面存在的问题，应组织讨论，作出整改办法，对存在思想掉队的员工进行开导，沟通，调和，对员工提出的合理性意见应予以采用。

十二、本着团结友爱，彼此关心的精神，帮忙或协助员工解决工作困难，一路营造一个和谐的工作环境。

十三、①做好本职位管理工作，不越级纳权，不降级弃权，不推卸责任，不膨胀权限，不滥用职权，不以权谋私，从而承担其工作责任；②与其他车间协调和谐相处，提合理性意见，不扩大矛盾，属各车间解决的问题，应尽力解决 ，对未解决的和已解决的问题应作汇报（口头或书面），不说是生非，不做有损企业形象的言论和情形。

十四、做好每日生产进度报表，原辅料消耗 、领用报单，每日下班搜集记录或签字后送交财务部，如因报表数据有误应当即纠正，当班日报表未交至财务部，每班每项罚款10元，并填报补交，每日报表由车间主任负责，车间主任当班请假，由副车间主任负责，未设立车间主任的，由班组长负责。

十五、因机械原因或停电原因造成停产时，各生产主管应负责检查各机械，电路是不是将开关关闭，水阀是不是关闭（冬季例外），如因未检查而造成的经济损失，由操作人承担主要责任外，其职责范围的管理人员一样承担连带责任，并予以50－100元的罚款。

十六、因机械设备出现故障造成停产或断产时，应及时报告机修人员并协助修复。因工作失职而造成停产，应承担相应责任，按照情形轻重予以30－100元的罚款

十七、工作时刻应注意本生产区域的原辅料贮存情形，属于生产车间负责的原辅料采购计划申报的，按照情形应提前2－5天申报，各类工具，机械设备的配件，采购应填报采购计划单，而且上报，因疏忽大意未申报原辅料而造成停产，究其原因，由责任人承担责任，并处以100－200元罚款处置。

十八、下班前应检查本管辖工作区域的机械开关，风机开关，风扇开关，是不是关闭，属操作人员的工作职责范围的应提示操作人员，对提示不纠正者，有权予以罚款处置，做到离岗下班时，关闭电源，人走锁落。

十九、服从厂部安排，同意各项生产任务与工作任务，认真工作，率领本车间生产员工，团结一致，完成或逾额完成各项生产任务，争当优秀干部，取得年关优秀员工奖励。车间主任负责搜集记录每日报表，签字后送交财务部，车间主任当班请假，由副车间主任负责，未设立车间主任的，由班组长负责。 如因报表数据有误应当即纠正，当班日报表未交至财务部，每班每项罚款15元，并填报补交。

车间督察员职责

为增强公司人员管理，特制定如下公司制度：

一、公司生产手下设车间督察员，具体监督车间日常生产工作任务；

二、车间督察员安排工作，员工必需无条件服从正确指挥及指派职位；

三、认真监督员工车间上下班作息，出勤制度；有迟到、早退、旷工者处以25-50元罚款；

四、 制定监督、落实车间日常卫生工作；

五、 监督落实车间操作工人职位责任制：

1.上班时刻工人一概着工作服，佩带胸牌（厂牌），不得穿拖鞋、短裤、裙子；

2.工作时刻操作工人必需坚守本职工作职位；不得随意串岗、离岗、聊天；

3．如有违背上述两项之一的，每人每次处以罚款10-30元，并责令其更正；

六、车间督察员上班期间不得擅离工作职位；

七、对因工艺暇疵及由此产生的产品质量，应及时冷静、妥帖处置，早发觉、早处置，力争把损失降到最小程序和范围，严防损失危害的进一步扩大；

八、对因人为重大过错而产生产品质量责任，车间督察员应及时作出书面文字报告；

九、对因人为重大过错而产生产品质量责任及损失，应分清责任；责任不清者，操作工、车间督察员、生产部主管应负连带补偿责任，公司保留进一步处置的权利；

十、做岗前或按期配合生产部作业员工安全生产教育：防火、防电、防盗和防意外事故伤害，增强劳动安全防范办法；

十一、车间督察员理应第一遵章守纪，率先垂范：

1.车间督察员违背劳动纪律，处以双倍的罚款；

2.车间督察员如有敷衍了事，表在应付，隐瞒重大质量事件，每次罚款100元，屡犯3次，调离职位；情节严峻且又不思进取的，公司有权作出除名处置；

十二、员工对车间督察员、仓管人员、质检人员的违规行为，有权申述、上报，员工有权向其主管或上级主管报告真实情形，任何人不得有冲击报复行为，如有违背，罚款100-200元。情节严峻的公司有权作出除名处置。