调度室调度员绩效考核表
被考核者 所属部门 考核者 考核 指标 指标说明 调度室 调度长 权重 （%） 所属单位 职位名称 考核期 量化标准 打分标准 组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划 组织指挥正常，保证工作按计划进行 组织指通过文档记录和上组织指挥基本正常，偶有疏漏，对挥工作级观察考核组织指80% 工作影响不大 完成情挥工作效能 组织指挥时有疏漏，对工作产生较况 大影响 组织指挥失误较多，严重影响正常工作的开展 文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考 文字记录完整，为组织指挥工作提81－90 91－100 0－50 81－90 动力厂 调度员 得分 得分区间 91－100 得分依据 71－80 51－70 工作记通过文字记录考核文字记录基本完整，偶有疏漏，对录完成10% 工作记录工作效能 组织指挥工作造成一定影响 情况 文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大 文字记录存在严重失误，造成很大的影响 工作非常积极，责任心非常高 反映被考核者工作工作较为积极，责任心较高 供一定参考 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 工作 积极性及责任心等10% 属于软性工作积极，责任心高 态度 容的指标，指标 工作不太积极，责任心一般 71－80 51－70 .. ..
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工作消极，缺乏基本的责任心 0－50 考核得分 考核者评语 签名： 时间： 被考核者意见 签名： 时间： 最后考核得分 复核者评语 签名： 时间：
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