以科学发展观推进企业快速持续发展
摘要科学发展观是中国党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想,企业要树立和落实好科学发展观,必须深刻把握和全面理解科学发展观的内涵,坚持把科学发展观落实到企业管理实践中,努力构建和谐企业。
关键词科学发展观;内涵;企业管理;和谐企业
坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,是我们党以理论和“三个代表”重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想,对我们把握大局、做好各项工作,具有非常重要而深远的意义。当前,就在企业面临着激烈的市场竞争,必须不断谋求发展、加快发展的新形势下,如何树立和落实好科学发展观,笔者简单谈几点看法。
1深刻把握和全面理解科学发展观的内涵
科学发展观的内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域,既有生产力和经济基础问题,又有生产关系和上层建筑问题;既管当前,又管长远;既是重大的理论问题,又是重大的实践问题。
1.1以经济建设为中心是科学发展观的前提
提出全面、协调、可持续的发展观,并不意味着发展经济已退居次要位置,更不意味着经济建设不重要了。经济发展是社会发展和人的发展的基础,我们要始终坚持以经济建设为中心不动摇,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。我们既不能以经济发展代替社会发展,也不能因为强调发展的全面性而否定经济发展在社会发展中的基础地位,更不能否定经济建设这个党的工作中心。我们必须在坚持经济建设这个中心的基础上来统筹各方面,促进全面发展。
1.2坚持以人为本,这是科学发展观的核心内容
坚持以人为本,就是要把满足人的全面需求和促进人的全面发展作为经济社会发展的根本出发点和落脚点。要求我们在发展中不能只见物不见人,只追求物质生产力的发展速度而不顾及或较少顾及人的生存条件、生活质量和人的素质改
善和提高的程度,而是要一切以改善人的生存条件、提高人的物质生活、政治生活和精神生活的质量和推进人的全面发展为转移,也就是说所有的发展归根结底都要着眼于人,着眼于对人日益增长的物质和精神的以及自身发展需要的满足。坚持以人为本,是立党为公、执政为民的本质要求,也是我们做好改革发展稳定各项工作的重要保证。关心群众生产生活的工作做好了、做扎实了,我们就能凝聚起齐心协力战胜困难、推进事业发展的强大力量。
1.3只有经济、社会、人与自然的全面、协调、可持续发展,才是科学的发展
在现实中,经济、社会、人、自然是紧密联系在一起的,无论哪一方面的发展,都不可能离开其他方面而独自进行,否则就要受到社会和自然发展规律的惩罚。全面发展,是科学发展观的重要目的。科学发展观要求的全面发展,就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展。保持协调发展,是科学发展观的基本原则。科学发展观要求发展要协调,即按照经济社会发展的客观规律办事,统筹兼顾,协调好各方面的利益关系,就是要在发展中实现速度与结构、质量与效益的有机统一,促进各方面发展的相互衔接、良性互动。实现可持续发展,这是科学发展观的重要体现。科学发展观要求发展要持续,就是既要考虑眼前,又要考虑长远,不但要考虑局部,而且要考虑全局。
1.4实行统筹兼顾,是科学发展观的总体要求
统筹兼顾,就是要处理好改革、发展、稳定的关系,协调好改革和发展中的各种利益关系。处理好改革、发展和稳定的关系,必须坚持把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来,在实现社会稳定中推进改革发展,通过改革发展促进社会稳定,实现社会的全面和谐。
2坚持把科学发展观落实到企业管理实践中
新形势下,加强企业管理必须结合企业实际,充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析,树立科学的发展观,合理地调动企业的结构和分配企业的全部资源,强化管理,培养职工敬业爱岗的精神,引导职工树立正确的价值观念,把自己的前途和命运与企业紧密相连,在为企业劳动的实践中体现出自己的人生价值,就能实现企业效益的最大化,提高企业的管理水平。
2.1企业要发展,人才是保障
随着全球经济一体化的到来,企业竞争的程度空前加剧,这种竞争说到底是人才的竞争。我们必须牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力实施科技兴企和人才强企战略,构筑企业发展科技支撑和人才储备保障体系。大力加强人才队伍建设,重点抓好培养、吸引和使用管理环节,培养高技能人才队伍,使人才资源真正转变为人才资本,努力形成人尽其才、才尽其用的局面,充分发挥人的主观能动性,调动人的积极性,激发人的创造性,以提高企业的核心竞争力,推动企业更快更好地发展。
2.2在加强企业管理中要同步加强企业的文化建设管理
企业如果没有很好的企业文化就如同没有精神支撑,缺乏凝聚力,自然无竞争优势可言。对于企业文化,认识上不能仅局限于企业的业余文体活动,其实企业文化的内涵很广,涵盖了企业的指导思想、精神理念、工作作风,包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、管理制度以及企业形象,它不单包括思想和精神方面的内容,也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式与各种因素。因此,我们在企业管理活动中要重视加强对职工的企业文化培养,以企业精神为统领,正确引导职工的主人翁意识与企业同呼吸、共命运,忠诚企业,发挥主观能动性和创造性,为企业发展尽职尽责,创造企业的辉煌,实现职工收入与企业效益的双赢。
2.3大力推进管理创新,把科学的管理理念导入企业管理的全过程
通过企业资源的整合,充分挖掘发展潜力,不断创新生产经营管理,通过优化生产布局、简化生产系统、合理组织生产等措施,着力提高生产效率,确保稳产高效。坚定不移地实施低成本战略,积极推广应用新技术、新的管理方式,以优质的产品,提升企业市场竞争力。进一步调整和完善薪酬制度,建立充分体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。大力推进产、学、研的结合与互动,加强多种形式的合作研究,推进企业广泛建立技术创新战略联盟,实现优势互补和技术资源共享。
2.4加强党的先进性建设,为企业发展提供动力支持
鼓励积极投身创业实践,不断提高自身素质,争做知识型、技能型、一专多能职工的排头兵,积极为发展立功,为群众做出表率,在实践中充分发挥先锋模范作用。
3坚持科学发展观,努力构建和谐企业
维护企业稳定,努力为企业创造一个安定团结、和谐的发展环境,是做好各项工作的重要前提,也是广大职工群众的利益所在。没有稳定的环境,就会严重影响企业的持续发展。作为企业管理者要脚踏实地,经常深入基层,深入群众,切实解决企业发展进程中影响经济活动的各种矛盾和事关职工群众切身利益的热点难点问题,为职工群众创造一个和谐的人居环境、工作环境。
首先,要处理好企业与职工的关系,坚持以人为本,切实维护好广大职工群众的根本利益。按照强企富民的要求,在经济发展的同时,逐步提高职工收入,使职工从企业发展中得到实惠;不断改善职工生活环境,强化企业社会治安综合治理,提高职工的生活质量;切实关心关注弱势群体,对困难职工千方百计给予帮助和关怀,保证基本生活;正确处理改革发展稳定的关系,坚持把改革的力度、发展的速度和职工可以承受的程度统一起来,使改革发展稳定相互协调、相互促进,确保职工队伍稳定。
其次,注重企业公平,努力化解企业矛盾,妥善协调各方面的利益关系。要把工作重点放在积极预防上,畅通民主渠道,建立和完善表达机制,研究和把握新形势下群众工作的特点和规律,提高做好群众工作的能力。要进一步增强群众观念,善于引导群众、宣传群众、说服群众,坚持依法办事和严格按办事,认真解决好企业改制等工作中关系群众切身利益的问题,切实维护好群众的合法权益;要高度重视和加强信访工作,认真贯彻实施新《信访条例》,坚持以情治访、依法治访、联合治访,带着深厚的感情和强烈的责任意识抓信访工作,维护群众的正当利益;要善于见微知著,掌握化解矛盾的主动权,加强基层基础工作,切实把问题和矛盾解决在基层、解决在萌芽状态;要健全和完善社会治安综合治理联动防范体系,依法妥善调处不稳定隐患,通过重点整治解决群众关心的突出治安问题。
再次,要广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德的教育,倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,大力弘扬真善美,揭露假恶丑,提高企业广大干部群众的现代文明素质。
总之,我们在推进企业发展的过程中,只要牢固树立和认真落实科学发展观,就能增强企业的市场竞争能力,彻底改变企业粗放经营管理状况,妥善应对企业面临的各种风险和挑战,以实现企业快速持续地发展。
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