浅谈食品企业如何规范发展
食品企业如何更好、更快的规范发展呢?总的讲就是要找准定位,更新观念;以纲带目,狠抓落实。提出如下建议,供参考。
一、企业发展三定位(更新观念)。
(一)企业找准定位:
规模企业;
一般企业;
小微企业。
三层台阶,上一步是规模企业;退一步是小微企业;原地踏步是一般企业。
(二)产品及销售找准定位:
市场及消费人群;
特色产品及卖点;
产品质量等级与要求。
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(三)管理方式找准定位:
体系式管理;
导入式管理;
粗放式管理。
二、“一强化一备案一清洗、两追溯两纠正、三把关三检定”(狠抓落实)。
一强化一备案一清洗:
(1)强化“写好我应做的、做好我所写的、记好我所做的”;
(2)食品标签实行企业内部审核备案;
(3)生产设备等就地清洗。
两追溯两纠正:
(1)不合格产品和安全问题追溯及纠正;
(2)事故隐患和偏差追溯及纠正。
三把关三检定:
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(1)原(辅料)、食品添加剂进厂查验登记关;
(2)生产过程(作业指导书、关键控制点)控制关;
(3)产品出厂批批检验合格与相关标准及时查新关;
(4)检验设备、生产设备、特种设备周期检定。
2016年5月1日
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