国企混改中引入战略投资者的效应剖析
为了更好地促使国有公司健康发展 , 激发国有公司的活力 , 我国踊跃鼓
励国有公司采纳多种方式进行混淆全部制改革 , 比如职工持股、引入战略投资者
等。为了可以深入认识国有公司经过引入战略投资者进行的混淆全部制改革 , 我
们希望可以从商讨引入战略投资者为混淆全部制改革方式的原由、 详细动机、分
析经济效应来辨明引入战略投资者是正面踊跃推进了国有公司的发展 , 仍是从负
面悲观地克制了国有公司的发展。
依据上述的研究背景和研究目的 , 本文以国有公司四维图新引入战略投资者
腾讯为例 , 全面商讨四维图新本次引入战略投资者的详细动机和经济结果 , 以期
为其余公司引入战略投资者供给必定的借鉴与参照。 本文第一论述了四维图新本
次进行混淆全部制改革的背景和改革意义 , 联合了拜托代理关系、战略结盟等理
论基础 , 同时回首了国内外对于引入战略投资者或机构投资者的研究现状。
以上述的理论基础和事件背景为基础 , 剖析了四维图新的经营情况和发展战
略转型情况 , 从公司的短期股价反响、公司经营业绩、公司治理、创新能力及企
业的投资行为来剖析此次引进战略投资者对四维图新产生的综合效应。 经过对引
入动机和产奏效应的对照得出有关启迪。
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