部门： 岗位： 姓名： 评价日期：序号1项目考核内容严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度；工作态度3 以团队精神工作，协助上级，配合同事。对工作持积极态度；15分//分值考核值/完成值/自评得分2//4//5工作业绩6重点项目跟进完成率35分100%销售回款完成率20分100%7周工作计划销售晨会有效问题个数周计划完成率每个问题1分，最多10分；奖励20分100%810分10个9关键事项10惩罚合计（分）备注：1、销售晨会有效问题个数为，提出问题并得到解决，并对其他同事有帮助；2、重点项目跟进完成率，以业务目标责任书签订数据为准；
3、关键事项为：在工作有重大突破或重大失误时进行考核，分数1分-20分，具体根据具体情况来定；
直接上级评价
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