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MRP的计算1

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MRP的计算

已知一产品结构如下图所示。该产品的需求计划是:第5周 50件,第7周150件,第9周100件。各种物料的数据见下表。求各种物料的计划投入时间和数量(计算结果填入表2)。 物料名称 A B C 产品A LT=1周 B(1) LT=1周 C(2) LT=2周 LT=2周 D(1) B(1) E(2) LT=1周

预计到货量 第1周 20 第2周 50 现有数 10 20 批量 10 20 20 安全库存 10 10 10

表2 物料需求计划计算过程

物料提前期 产品A LT=1 周次 需求项目 总需求 预计到货 净需求 计划产出量 计划投入量 零件C LT=2 总需求 预计到货 预计可用库存 净需求 计划产出量 计划投入量 零件B LT=1 总需求 预计到货 预计可用库存 净需求 计划产出量 计划投入量

20 20 10 20 20 50 70 20 20 0 10 20 20 70 340 20 40 80 0 10 20 300 340 340 340 50 0 30 40 360 150 300 300 300 200 350 350 360 150 150 150 100 100 200 200 200 100 100 100 100 100 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 预计可用库存 20

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