中高层管理人员交通津贴及费用管理实施办法(09号)

四川省荣新集团有限公司文件

荣集发（2010）第（09）号 签发人：张雪林

四川省荣新集团有限公司

关于印发《中高层管理人员交通津贴及费用管理实施办法》的 通 知

集团各部门、各项目公司、各子公司：

为细化公司福利薪酬管理，并全面提高中高层管理人员工作效率和公司形象，特结合公司管理的实际情况制定了《中高层管理人员交通津贴及费用管理实施办法》，经总裁办公会议讨论通过，现印发给你们，请遵照执行。

附：《中高层管理人员交通津贴及费用管理实施办法》 特此通知

二0一0年一月二十五日

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四川省荣新集团有限公司

中高层管理人员交通津贴及费用管理实施办法

第一条 为确保集团公司、子公司主要管理团队整体工作效率和公司形象提升，并统一规范车辆购置、交通费用管理，特制定本实施办法。

第二条 本实施办法作为公司薪酬福利体系的福利费用管理的补充细则，适用于集团公司常务副总裁、副总裁、总裁助理、职能部门总经理、房产项目部（公司）总经理、副总经理以及经批准同意的其他一级子公司总经理和特殊专业技术管理人员。

第三条 本办法第二条规定范围的人员经集团公司总裁批准购车者，公司予以一次性购车补贴。补贴额度按《公司中高层管理人员购车补贴管理办法》执行。获购车补贴后工作不足五年离职的，按时间比例退还公司的购车补贴。

第四条 享受购车补贴后车辆定性为私车，其车辆在办理牌照、保险、维修维护、洗停车、市内交通运行、违章处罚以及交通事故造成车辆损失等方面费用都由车辆所有者自行承担。公司在核定的福利薪酬总额中列出部分作为交通津贴。

第五条 交通津贴实行全年限额管理与控制。年度交通津贴标准：

1、集团公司总裁：交通费用全额报销； 2、常务副总裁、副总裁：18000元/年； 3、房产项目部（公司）总经理：12000元/年； 4、集团职能部门总经理：10000元/年；

5、项目部（公司）副总经理、其他子公司总经理：6000元/

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年；

6、其他被批准的行政6级以上至9级人员：3600元/年。 第六条 年度内因职务、岗位变动而需要调整交通补贴的，自变动次月起按变动后的标准执行。年度交通津贴总额分时间段计算和调整。

第七条 交通津贴支付，凭合法有效的按季度和费用报销程序审签和支付。公司财务部或会计科指定专人稽核、登记和核算。列入交通津贴支付的应经财务部或会计科审核确认的保险费、修车费、停车费、过路费、燃油费等。

第 管理人员享受购车补贴和交通津贴后应坚持节约原则，自觉并合理控制业务用车费用。公务出差长途自驾（带）车辆发生的费用以公司差旅费管理制度为基础，其过路费按实际报销，燃油费按本办法核定油耗和核定路程限额报销（参考标准另附）。

出差燃油费超过限额报销部分，可以单独填到报销单列入个人交通津贴支出。

第九条 非经常往返地区和路线里程的确认由集团公司人事行政部小车班负责人进行审核或调整，专职司机配合。

第十条 本办法经总裁办公会研究同意后与公司《薪酬福利体系调整实施方案》配套，从二0一0年二月一日起实施。

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附件：

川内主要城市交通里程参考表（单程）

公布里程 成都到绵阳127公里 成都到遂宁162公里 成都到泸州278公里 成都到内江183公里 成都到达州459公里 核定距离 140公里 170公里 290公里 200公里 470公里 公布里程 自贡到绵阳356公里 自贡到筠连170公里 自贡到宜宾80公里 自贡到乐山134公里 自贡到泸州141公里 自贡到屏山163公里 自贡到荣县34公里 核定距离 370公里 200公里 100公里 150公里 150公里 180公里 40公里 成都到资阳88公里 100公里 成都到南充225公里 240公里 成都到宜宾291公里 300公里 成都到乐山142公里 150公里 成都到广元278公里 290公里 成都到自贡230公里 240公里 安岳到成都238公里 250公里 安岳到雅安414公里 安岳到绵阳365公里 荣县到乐山100公里 荣县到雅安325公里 荣县到安岳186公里 430公里 380公里 110公里 340公里 200公里 安岳到乐山274公里 290公里 荣县到绵阳320公里 330公里 荣县到成都2公里 280公里 雅安到自贡279公里 290公里 雅安到荣县250公里 260公里 雅安到成都117公里 130公里 自贡到成都230公里 240公里 自贡到雅安279公里 290公里 自贡到安岳140公里 150公里 备注：1、上表未列入的出差地间隔里程按实际距离，由小车班核定。 2、燃油费报销额=核定路程×核定单耗×单价。 3、自贡到荣县公务出差低于2人/次的，按核定标准50%报销（含过路费）。

车辆运行百公里核定燃油定额参考表

排量 定额 1.6L 10升/百公里 1.8L 11升/百公里 2.0L 12升/百公里 2.4L 14升/百公里

出师表

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两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

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