工装管理制度

文件编号：JT/C－7.5.1.5J－001 版号：A/0

工装治理轨制

赞成： 王 春

吕春刚

姜树丽

受控状况： 分发号： 2006年11月15日宣布 2006年11月15日实施

工装治理轨制 JT/C-7.5.1.5J-001

1总则 1.1目标：

使工装从设计至应用，治理处于受控状况，知足临盆过程中的质量要求，包管临盆需求，实现扩大年夜品种，削减间断，均衡临盆，进步经济效益。 1.2范畴：

工装治理是从工装筹划、制造、考查、标识、入库、应用、修理保养到报废、补偿等全过程治理。 2工装分类

2.1依照公司临盆特点及阻碍产品德量特点要求的重要程度，将工装分为A、B、C三类。 2.2 A类：重点工序的机加工工装及检具。 2.3 B类：一样工序的机加工工装及检具。 2.4 C类：关心夹具及关心检具。 3工装定额

3.1工装定额以工装数量为运算单位，分贮备定额和消费定额，由技巧科依照积年工装贮备、占用、消费统计材料和相干身分制订，每年修订一次，经主管副总赞成后履行。 3.2 A、B类工装按消费定额和工装制造周期进行贮备。 3.3 C类工装依照实际情形及时修理和补偿。 4工装筹划

4.1克己工装筹划是公司临盆预备筹划的重要构成部分，保持先工装后临盆的原则编制工装、工艺设计筹划及工装制造筹划，确保工装及时供给。 4.2克己工装筹划编制依照

4.2.1新产品试制，凡属新产品工装设计制造由技巧科按临盆预备筹划要求的时刻提出工装明细和全套工艺文件。

4.2.2依照年临盆筹划和工装消费量，分析确认反复上场和在产品增长需补偿的工装。 4.2.3常用的标准工装按消费定额确信的贮备定额。

4.2.4常用标准工装以外的工装按技巧提出的标准工装明细表和消费量进行设计制造。 4.2.5临盆车间提出的工装申请补充筹划。 4.3克己工装筹划

4.3.1技巧科负责工装的设计和工装工艺的编制。 4.3.2临盆科负责工装临盆筹划的编制。

4.3.3临盆科依照有关情形进行筹划才能综合均衡从投料到出产品每个时期对品种、数量、刻日等指标进行周全安排，正式下达临盆功课筹划。

4.3.4临盆过程中，因偶发事宜急需补偿的工装由临盆科临时调剂安排。 4.4外购工装筹划

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4.4.1购买筹划类机电“产品样本”范畴内的量具、刃具按“采购操纵法度榜样”治理。 4.4.2临时急需的刃具、工装由临盆科纳入月筹划。 4.4.3非标准刃具，由车间提出筹划，由临盆科订货采购。 4.5设计工装制造周期为4个月，现有工装制造周期为3个月。 4.6新产品试制合同有要求的，按合同调剂工装筹划。 5工装制造与标识

5.1设备科负责履行工装临盆筹划，组织工装零件制造和组装，落成后将工装图纸交其设计部分。

5.2考查科检查员按《监督测量操纵法度榜样》和《质量记录操纵法度榜样》的要求周全考查工装，并填写、储存《工装检测记录》。

5.3工装标识由应用部分依照设计规定，在考查合格工装的明显地位上打钢印或其它情势进行标识，标识内容：产品型号、工装名称关键字。 5.4考查合格的工装由设备科入库或转交应用部分。

5.5新产品工装由试制车间、技巧科、考查科、设备科合营验证，填写工装检测验证记录并签章。验证合格的工装按规定解决入库或转交应用部分。

5.6工装制造过程中，工装设计员应深刻现场及时解决有关技巧问题，按有关规定作好记录或修改工装图纸。 6工装进出库或部分库的治理

6.1工装入库必须有考查合格单和入库单，领用工装退库必须有下线合格工装验证单，不然不得入库、退库。

6.2入库或退库时，交代两边在入库单上签章，凡规格、数量、质量与单不符或外不雅碰伤、生锈的工装不准入库。

6.3工装出库必须有领用人解决出库手续，经库管员或相干人员核查无误后方可出库，手续不完全不许出库。

6.4库管员或相干人员必须熟悉所督工装货位、名称、用处，实施A、B、C三级治理。 6.5库存工装按产品型号划区摆放，挂《工装明细表》、《工装标识卡》标识。 6.6建立健全工装台帐，经常盘点、对帐检查，做到帐物相符，物卡相符。 6.7库存工装按规定涂油防锈，确保在督工装及零件处于优胜状况。 7工装应用

7.1应用人员在领用工装时，应与工装库管员或相干人员核准，当面查清数量、规格和检查外不雅质量。

7.2工装上场、下场必须进行验证并做记录。

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7.3在用工装操作人员应保持工装的无缺，做好日常保养，洁净工作，经常检查活动部

位及基准面的磨损情形，经由过程当班首件产品交考查证工装，发明问题及时报临盆班组长或车间主任处理，由修理工修复，对严峻破坏的工装应组织因果分析，采取计策，并做好记录。

7.4车间工装库，对临时不消工装进行车间库存治理，车间工装库治理除履行6.4、6.5、6.6、6.7条规定外，进出库治理参照6.1、6.2、6.3条目履行。 7.5检查居心轴、环规等由考查科同一治理。 8工装的爱护考查

8.1工装的日爱护由操作者负责。采取首件交检的情势对工装的精度进行验证，班后保养洁净。由操作者、考查员对首件进行考查并记录，同时确信工装的尺寸精度及对产品德量的包管才能。

8.2按期爱护与设备按期爱护保养同步，对工装活动部位及基准面进行周全检查。 8.3重点工序工装的治理履行重点工序操纵方法。 8.4工装的周期考查

A类工装每半年考查一次，B类工装每一年考查一次，C类工装采取故障后检修的方法，由车间修理实施。 9工装的封存、报废、补偿

9.1对多年不应用且无开创价值的镌汰产品的工装，由技巧科和应用部分负责实施报废处理，并结合临盆按修旧利废原则，改制或拆卸备件。

9.2对一年不应用、今后可否应用不明白的库存无缺工装，由库管员负责实施封存治理。 9.3在用工装报废，由所用车间填“工装报废补偿申请表”经技巧科、考查科、临盆科合营认证后，经主管副总签批，方可报废。在用工装报废后，由临盆科安排补偿筹划。 9.4报废的工装能翻新改制的要分类存放，建帐，不克不及改制的要集中存放，同一处理，不得流入临盆现场。 10相干记录 10.1工装台帐 10.2工装验证记录 10.3工装考查记录 10.4工装体会卡

10.5工装报废补偿申请单