建筑专业技术人员工作计划

2021 年建筑专业技术人员工作总结

在任职期间服从公司领导的安排，兢兢业业、坚持业务知识的持续更新和提升，大胆管理、坚持原那么、坚持以人为本，以理服人，以制度管人 ; 善于学习先进的管理方法，大胆创新、针对公司的工程管理

工作提出创新的工程管理方法，现就这几年来的专业技术工作总结 从事本专业技术工作 8 年来我一直从事建筑平安管理，我从一名实习生

成为一名优秀的平安技术骨干人员，这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教导以及自己长期的努力工作积极进取分不开的。在工作中要求进

步、遵纪守法、严于律己 ; 热爱集体、关心他人、善与他人合作 ; 稳重豁达，老实守信，能吃苦耐劳。工作中深入展开建筑工程平安生产专 项整治，时刻牢记平安目标管理 \" 平安第一、预防为主 \" 的方针和增强施工现场平安标准化的管理，落实平安生产责任制，确保工程工程至今无一例平安事故发生。鉴于这几年的平安生产管理经验，主要就建筑施工工程平安控制浅谈以下几点

确保平安目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命〞的思想，支持“平安第一、预防为主〞的方针，工程部应建立平安管理体系和平安生产责任制。专职平安员应持证上岗，保证工程平安目标和实现。

事故的发生，是因为人的不平安行为，物的不平安状态，不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的 4m要素，采取有效控制措施，消除潜在的危险因素，并使人不发生误判断、误操作，要制订各项制度，实行平安教育、展开平安检查、编制平安措施方案等，把事故隐患消除在萌芽状态。所以平安事故的控制要从以下几点着手

一、人的不平安行为的控制

(1) 平安心理调适法。平安生产管理中应引导员工学会控制自己的 情绪，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎 所以 ; 遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，即时解脱。

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只有保持良好的心理状态，才能具有充分的精力，旺盛的斗志，才能减少工作中的失误，保证平安生产。

(2) 奖惩控制法。强化劳动平安政策和规定，及对违规者实行纪律

惩办，是平安工作的重要组成局部。作业人员理应遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，准确使用平安防护用具，施工机械设备等。作业人员不服从管理，违规冒险作业造成严重后果的，按照相关法规追究责任。对平安生产的好人好事实行奖励可采取评先进、发奖金、树立典范等。对违纪者的惩罚，可采取罚款、通报批评、警告等，奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原那么实行处理。

(3) 管理控制法。在施工活动过程中，工程部必须依法增强对建筑平安的管理，执行平安生产责任制，采取有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生政策与法规是实施控制的重要方式，强调平安生产法规的宣传教育，使得人人知法规，就能够限度地减少那些因为不懂法规而导致的不平安行为。要利用政策标准的作用控制人的不平安行为，就必须贯彻落实国家和各级政府相关平安的方针、政策、规章、建立、完善企业的平安生产管理规章制度，并增强监督检查，严格执行。

二、物的不平安状态控制

(1) 设备的本质平安化。针对生产中物的不平安状态的形成与开展，在实行施工设计、工艺安排。施工组织与具体操作，新材料、新设备的推广应用时，采取有效的控制措施，准确判断物的具体不平安状态，控制其开展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消除事故，保障平

安生产有现实意义。

(2) 装设平安防护装置。平安装置是在设备性能结构中保证人机系

统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能出现危险状态正保护人身平安的平安技术措施。平安装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚

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至在误操作情况下发生人身伤害及设备毁坏事故，能直接对操作者和设备实行平安保护。

(3) 增强施工设备的平安管理。工程部采购、租赁的平安防护用具、

机械设备、施工机具及配件，必须具有生产 ( 制造 ) 许可证、产品合格证，并在进入施工现场前实行查验。在使用过程中，必须由专人管理，定期检查、维修和保养，建立资料档案，按国家规定即时报废。

施工单位理应自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起 30d 内，身建设行政主管部门或者其他相关部门登记，登记标志理应置于或者附着该设备的显著位置。

三、改善作业环境

(1) 施工平面布置。在施工实施阶段，根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是

布置紧凑，充分利用场地 ; 场内道路畅通，运输方便，减少一次搬 运 ; 在保证施工顺利的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施 ; 应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境

保护和建设无公害的要求。

(2) 施工现场功能区划分。根据施工工程的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交

通、水电、消防和卫生、环保等因素。

(3) 平安警示标志。根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及

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有害危险气体和液体存放处等。平安警示标志的类型、数量理应根据危险部位的性质不同，设置不同的平安警示标志。

(4) 封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口

;

围挡的材料应巩固、稳定、整洁、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得使用布条、竹包或安，要确保围挡的稳定性、平安性。围挡的高变应高于。工地进出大门应牢固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。工程部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，理应佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图〞：工程概况图、管理人员名单及监督 牌、消防保卫牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。

四、平安生产的科学管理。

保障平安生产除要有先进的科学技术外，还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提升。施工企业和工程工程部理应增强单位内部的管理，针对不同情况，采取科学的管理方式。要持续探索新的规律，总结管理的方法与经验，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员平安生产教育培训，将平安管理责任制落到实处。要去除新的危险因素，使平安管理上升到新的高度，使平安生产水平上一个台阶。

几年来，经过实际的实践，了解熟悉了很多工程平安方面的管理方法，并在实践工作中得到了应用，丰富了自己的知识，积累了经验。以后，在工程的平安施工中扎扎实实地做好每项工作，认真处理好施工过程中的每一个平安隐患问题，把理论与实践相结合，争取在平安技术方面有进一步的提升，为建设施工的开展提供更可靠的平安保证。

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