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建设单位对监理企业考核表

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建设单位对监理企业考核表

监理企业 建设单位 序 号 考核项目 区域 分值 评分标准 项目监理机构健全,人员落实到位,现场管理高效有序 项目监理机构情况 项目监理机构基本健全,人员基本落实到位,现场管理基本有序 项目监理机构不健全,人员落实不到位,不能满足现场管理需要 项目监理机构未建立或形成虚设,现场管理极其混乱 安全管理受控,安全隐患能及时消除,习惯性违章控制较好 2 安全控制状况 15 安全管理基本受控,安全隐患基本能消除,习惯性违章控制一般 安全管理混乱,不能有效控制安全隐患 无安全管理体系,不能对现场安全进行控制 质量控制体系运作有效,四级验收制度得到落实,各分部分项工程质量受控 质量控制体系运作基本有效,四级验收制度基本得到落实,各分项工程质量基本受控 质量控制混乱,不能有效控制质量 无质量管理体系,不能对现场质量进行控制 进度控制有效,能有效控制工程进度 进度控制基本有效,基本能控制工程进度 5 进度控制情况 15 进度控制混乱,不能有效控制工程进度 未进行进度控制,不能控制现场进度 投资控制有效,能有效控制工程投资 6 投资控制情况 15 投资控制基本有效,基本能控制工程投资 投资控制混乱,不能有效控制现场投资 未进行投资控制,不能控制现场投资 7

考核日期: 年 月 日 标准 得分 10 8 评价 得分 备注 1 10 4 0 15 10 5 0 15 4 质量控制状况 15 10 5 0 15 10 5 0 15 10 5 0 10 资料管理情况 10 监理资料真实、完整、及时且能按要求1

进行归档 监理资料真实、完整且基本及时 监理资料真实、完整,但不够及时 监理资料管理混乱,缺乏真实性和完整性 能有效处理合同内各种问题 基本能处理合同内各种问题 8 合同管理 10 不能有效处理合同内各种问题 8 5 0 10 8 5 0 10 不能处理合同内各种问题 能与建设各方积极主动进行沟通与协调,现场出现的各种问题都能够得到及时有效的解决 与建设各方能进行沟通与协调,个别问题因非监理方的责任不能及时解决,但未对工程实施造成影响 与建设各方基本能进行沟通与协调,个别问题因非监理方的责任不能及时解决,给工程实施造成一定的影响 不能与建设方形成有效沟通,给工程实施造成恶劣的影响 10 总分数 100 实得分数 考核人: 建设单位(签章): 建设单位意见: 8 5 9 组织协调情况 10 0 年 月 日

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