2013年项目部以潘经理为核心的安全环保领导小组紧紧围绕
公司安全环保工作方针目标开展“安全生产培训年”活动和建筑施工安全专项整治,组织开展项目部安全大检查加大安全环保工作力度,取得了可喜的成绩。无伤亡、无火灾、无设备事故。为发扬成绩,找出差距,更好的做好2014年项目部安全工作,现将2013年项目部工作总结如下:
一、 加强现场安全生产目标管理网络,全面落实安全生产责任制
项目部认真贯彻执行公司文件精神,布置要求,建立、健全各项安全生产管理制度和安全生产工作管理网络,成立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组,制定了安全生产工作规划及安全生产目标,与员工签订了“安全生产责任书”,与劳务班组及分包队签订责任书和“安全生产协议书”,形成安全生产管理工作一抓到底,人人参与,使得一级保一级,一级对一级负责的,确保项目部安全生产目标顺利实现。
二、 加大对施工现场检查及排查制度、积极做好施工现场安全防护工作
2013年项目部为消除现场的安全隐患,确保现场施工的安全,积极组织,管理人
员对施工现场周查、月查、季节性恶劣天气检查20多项,共查出安全隐患10多条,项目部及时做到责任、措施、资金、
时限、预案“五到位”,整改销案率达到100.
针对现场危险源进行识别评价,共识别十多项危险源头,并得到有效的监控。加强了施工现场安全防护和防范措施,有效确保了现场的安全施工。
三、 加大现场安全宣传和警示教育活动,稳定员工安全思想意识
2013年项目部召开安全生产例会43次,员工生产大会12次,安全文明领导小组会议12次,季度安全生产委员会议4次,员工安全教育达到25人,现场张贴安全标语1,安全警示牌32块,组织员工安全培训5期。特别在开展安全警示教育活动中,项目部认真做到有组织、有规划、有布置的进行开展,对现场“三违”现象,有效得到控制,大大杜绝了施工现场违章作业的发生。
四、 积极做好季节性防护措施,严把现场特殊工种持证上岗 1、2013年项目部在发生高温施工中积极做好施工现场员工的防降温工作,定时准备了防暑药品,在高温期间,现场茶水跟踪到位,降温买西瓜1200斤,纯净水150桶,在夏季高温期间,项目部未发生一起中暑现象。
2、在冬季施工中,项目部认真做好“五防”安全措施,防
降温、防雪、防滑、防火、防中毒等大雾恶劣天气安全措施。
3、项目部针对施工现场脚手架、机械设备、电焊、临时用
电的作业做到严格把关,无证不准作业,特殊作业人员持证
上岗达到100%。
五、 2013年项目部安全工作存在着薄弱环节及明年安全工作
的打算
1、现场施工材料未及时归类 2、周围场地未及时规划
3、安全防护未及时到位。明年项目部加大施工现场的安全
管理及与员工的安全思想教育工作,严格执行公司及项目部制定的各项安全管理制度,为公司安全年登上新的台阶。
双闪码头围墙项目部 2013年12月22日
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