玲珑电子有限公司 文件名称: 文件类别 二阶文件 文件编号 QP8.3.6-2016 制订日期 实施日期 版本版次 A/0 页次 2/3 受控印章栏 控制计划管理程序 当前使用的控制方法和测量系统。
2、范围
适用于控制计划的编制、审核、批准、更改和执行的管理。 3、权责
控制计划的编制、实施和修改均由研发中心为主的项目小组完成。 4、定义
4.1样件控制计划:对样件制造中将进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。顾客要求时才编制样件控制计划。
4.2试生产控制计划:对样件制造后,全面生产前将进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。
4.3生产控制计划:在批量生产中,对产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的形成文件的描述。
5、作业内容
5.1控制计划的编写格式: 5.1.1控制计划按标准格式编写;
5.1.2当顾客有规定格式时,采用顾客规定的格式。 5.2控制计划的编制:
5.2.1控制计划须由项目小组进行编制,编制人员为项目小组中来自于研发中心的成员。编制完成后要由项目小组成员用“控制计划检查表”进行评审,评审通过后项目小组成员均需签名。
5.2.2控制计划编制时共有26个栏位需要填写,每一项的填写要求参见顾客参考手册:产品质量先期策划(APQP)。
5.2.3控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息。
5.2.4一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同原料生产出来的一组或一族产品。
玲珑电子有限公司 文件名称: 文件类别 二阶文件 文件编号 QP8.3.6-2016 制订日期 实施日期 版本版次 A/0 页次 3/3 受控印章栏 控制计划管理程序
5.3控制计划的发放:
5.3.1控制计划属于技术文件的一种,其发放程序参见文件控制程序。 5.3.2控制计划应该由研发中心发放到制造中心和品质部。 5.4控制计划的执行:
5.4.1控制计划反映了当前使用的控制方法和测量系统,因此制造中心要严格按照其规定
组织生产。品质部要严格按照其规定进行检验和试验。
5.5控制计划的修改:
5.5.1控制计划是一份活动的文件, 当任何影响产品、制造过程、测量、物流、供货来源或FMEA的更改发生时,由研发中心组织原项目小组成员重新评审和更新控制计划。
5.5.2 控制计划修改后由研发中心重新发放。文件发放按文件控制程序。 5.5.3 如无发生变化,每半年评审一次《控制计划》 6、相关文件化信息
6.1 QR8.3-32试生产控制计划 6.2 QR8.3-42生产控制计划
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