本文格式为Word版，下载可任意编辑 第三是产品的性价比。小米不仅在手机上下大功夫，连盒子都想得很周到。小米盒子品质好到能承受得起两个胖子的体重，试问这样的包装盒你对物流还有什么可担忧的呢？ 所以一个好的企业做推广有三大要素：品牌的建立、团队的专业素养、产品的质量。在这三点上，小米真的做的特别不错，是一个在专心做产品的企业，值得我们学习的企业！特殊是产品包装这一块，我觉得我们有可学习的地方。再怎么优化，都不能忽视外包装，至少让客户收到货后第一眼的感觉是要舒适。 另外黎万强在书中强调，“产品第二，团队第一”的概念也是我特殊认同的一点。不管是做产品设计、营销推广、亦或是售后服务，拥有专业的人才，才不会出岔子。行业阅历和专业能力，是确定一个团队最终能否胜利的基础条件。在这一点上，还是有点惭愧的，做为电商的负责人，行业阅历和专业能力欠缺，不能提出些切实有效的推广方法。 学生《参与感》读后感 我始终以来和外界所想认为小米走的就是“饥饿营销”手段。读后才发觉，假如说小米不就是搞“饥饿营销”，那就是只看到外表，完全忽视了许多内在性的关联和实质性的状况。小米自身的努力、成长和敬重用户、敬重国情、顺势而为的方法论等等。 首先对小米有个重新的认识是源于小米的LOGO。不得不说，小米是一个真正专心做手机的企业，小米的LOGO， MI反过来是一个“心”字，只是少了一点，意思就是让用户省一点心。 第二是用户思维，让用户有参加感，把用户当伴侣：也就是小米产品的设计和运营全部给用户开放，让用户最大限度的参加到小米的经营过程中来，同广大小米工作人员一起思索，一起打闹，一起坚守，打造具有粘度极高的小米社区，也就是把用户当做伴侣，因为只有做到伴侣的关系，用户才会去维护你的产品，进而去推举更多的人来认识小米， 魏 第 1 页 共 2 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 这本书还有一个特点就是每一张的标题和配图都特别有意思，特殊的凸显小米的独特特征。记得很深刻的还有一张满篇的改最终再改改的图片，一张图片就已经说明的淋漓尽致，如何把产品做到极致？精益求精的看法，极致就是先把自己逼疯！就是敢于改！改！改！再改改改！我觉得在这一点上，我们公司的'开发部做得比较好，一个产品设计也是反复修改几十次的是常事，但我们始终待客户如初恋。 最终想说做企业就像做人一样，你有心，伴侣才会真心去为你传播、维护你的口碑，伴侣是信任度最强的用户关系。这便是“参加感”。 “参加感”虽然只有简洁的三个字，但有着很大的意义，在互联网时代背景下，从产品的研发到营销，企业应当始终同用户在一起，让企业的每一个环节都有用户来参加，这样才能获得用户的认同，才会让企业在竞争中抢占先机。回到我们的公司，也是同一个道理，项目想要做好，用户便是我们最好的伴侣，只有你专心对伴侣，伴侣才会给你最大的回报回馈于你。如今只能回到生意最初的原点——做好产品、做好的口碑、让客户帮你去传播。用小米的话说，就是做爆款、做粉丝、做口碑。要做到像小米这样胜利或许还有很长一段道路，但我始终信任，只要你有心，只要你去争取，胜利肯定会离你越来越近。 魏 第 2 页 共 2 页
