2014东财《企业战略管理X》在线作业二(随机)

A. 本企业产品 B. 竞争对手产品 C. 原产品 D. 同行业产品

满分：3 分

2. 企业的竞争优势源于（ b）。

A. 企业的核心竞争力 B. 企业资源 C. 企业素质 D. 企业能力

满分：3 分

3. （ c）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A. 公司战略 B. 市场战略 C. 职能战略 D. 经营战略

满分：3 分

4. 战略联盟指（a ）。

A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关

系

B. 一个区域中的产业集群 C. 一个产业中的战略群体

D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

满分：3 分

5. 造成产业零散的原因不包括（ d）。

A. 不存在规模经济或难以达到经济规模 B. 市场需求多样导致高度产品差异化 C. 进入障碍低 D. 市场垄断

满分：3 分

6. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（d ）。

A. 另辟蹊径 B. 产品开发 C. 市场开发 D. 市场渗透

满分：3 分

7. 安索夫（Ansoff）矩阵是（ c）。

A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选

择最佳经营战略的方法

B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分

析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩

阵

D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

满分：3 分

8. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ c）

A. 国际本土化战略 B. 全球化战略 C. 差异化战略 D. 战略

满分：3 分

9. （ c）不是行业进入壁垒。

A. 品牌忠诚度

B. 预期的竞争者的报复 C. 供应商的讨价还价能力 D. 规模经济

满分：3 分

10. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这

一定义是由（ d）提出的。

A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特

满分：3 分

11. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a ）较好。

A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略

满分：3 分

12. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ d）三个方面。

A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略

满分：3 分

13. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ a）。

A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 多元化战略

D. 一体化战略

满分：3 分

14. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公

司”，这个口号表明了该公司的（ a）。

A. 企业愿景 B. 经营战略 C. 经营哲学 D. 社会责任

满分：3 分

15. 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”

的理论，其内容包括（ ）。

A. 战略的前导性与结构的滞后性

B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层

经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C. 美国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本

公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D. 结构会影响战略

满分：3 分

16. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（a ）。

A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性

满分：3 分

17. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利

润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ a）。

A. 社会文化因素 B. 政治法律因素 C. 技术因素

D. 经济因素

满分：3 分

18. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（a ）。

A. 组合战略 B. 发展战略 C. 防御战略 D. 稳定发展战略

满分：3 分

19. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a ）。

A. 经营资源—价值活动—竞争优势 B. 价值活动—经营资源—竞争优势 C. 竞争优势—经营资源—价值活动 D. 经营资源—竞争优势—价值活动

满分：3 分

20. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ a）两种。

A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法

满分：3 分

1. 集中战略的应用条件包括（ ）。

A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸

引力

B. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略 C. 企业具有规模经济优势

D. 购买者群体之间在需求上存在着差异 E. 企业具有市场优势

满分：4 分

2. 华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力

于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（b.d ）。

A. 战略目标 B. 企业使命 C. 企业的价值链 D. 企业愿景 E. 对外部环境的认识

满分：4 分

3. 企业的利益相关者指（abcd ）。

A. 是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人

B. 其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、

“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面

C. 可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中

的位置

D. 其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会

产生利益的矛盾和冲突

E. 其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位

满分：4 分

4. 紧缩型战略的类型有（ade ）。

A. 转向战略 B. 维持战略 C. 暂停战略 D. 清算战略 E. 放弃战略

满分：4 分

5. 行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（bcd ）

A. 行业利润 B. 行业规模 C. 单位形象 D. 市场占有率 E. 生产规模

满分：4 分

6. 成本领先战略有哪些具体类型（ abcde）。

A. 降低人工费用 B. 简化产品 C. 生产创新 D. 改进设计 E. 材料节约

满分：4 分

7. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是：（ acf）。

A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争 B. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

C. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本

业务单位具体的竞争与经营战略

D. 是企业最高层次的战略

E. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员

满分：4 分

8. 下列哪几项是国际化收购的缺点？（abc ）

A. 收购方必须处理本国的一些规定性的要求 B. 它们非常昂贵并且通常需要借债融资 C. 谈判非常复杂

D. 这是进入一个新市场的最慢的方式

满分：4 分

9. 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（abd ）。

A. 它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权 B. 它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术

C. 需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率 D. 技术知识是没有国界的

满分：4 分

10. 解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（abcde ）。

A. 人力资本理论 B. 小规模技术理论 C. 投资诱发要素组合理论 D. 技术创新产业升级理论 E. 投资发展周期理论

满分：4 分