创业商业计划书模板

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创业/商业计划书撰写分工表

创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名 1.0执行摘要 2.0市场分析 3.0营销策略 4.0人员与组织结构 5.0投资与财务分析 附表1：经营第一年损 益表 附表2：第一年度的现金流量计划 6.0风险分析与对策 7.0企业愿景 团队成员寄语 团队文化

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将

本《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地

透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】

1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第

一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工

具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

目 录

1.0 执行摘要 1.1 公司概况

1.2 注册资金 错误！未定义书签。 1.3 产品/服务特征摘要

1.4 商业模式（盈利模式） 1.5 市场机会 2.0 市场分析

2.1 市场定位与目标客户

2.2 市场预测（市场占有率） 2.3 竞争分析

2.4 项目SWOT分析 3.0 营销策略

3.1 产品定价与销售收入预测 3.2 地点(渠道/选址) 3.3 促销/宣传推广 4.0 人员与组织结构 4.1 组织结构 4.2 管理团队

4.3 部门/岗位职责 11 5.0 投资与财务分析报告 5.1 固定资产

5.2 原材料采购计划

5.3 营业（成本）费用预测 5.4 资金需求

5.5 盈亏平衡点

6.0 风险分析与对策 7.0 企业的愿景 8.0 附录

8.1 附表１：经营第一年利润表

8.2 附表2：第一年度的现金流量表

1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 模拟公司 □ 有限责任公司 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 □ 其他_______ （打√选择） 公司类型 注册地址 主要经营范围 市场定位 1.2注册资金 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 1.4商业模式（盈利模式） 1.5市场机会 1.6投资与财务 单位：万元 总投资额 预期净利润（税后利润） 备注 第一年 投资收益率（第一年） 第二年 年增长率 % % 第三年 年增长率 % 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见 8.1 附表1； 此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“总计-金额”项 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 目标客户 2.2 市场预测（市场占有率） 2.3 竞争分析 2.4 项目SWOT分析 优 势 （Strengths） 劣 势 （Weaknesses） 机 遇 (Opportunities) 威 胁 （Threats） 3.0 营销策略 3.1产品定价与销售收入预测

单位：元

单位成本 同类产品销售单价* 市场零售单价 — — 月均销售数量 — 月均销售 收入 产品或服务 产品一 产品二 产品三 产品四 合计 单位 人 人 人 人 — — *月销售增长率：_______% 注1：此表销售收入预测可设定月增长率

注2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算 3.2地点(渠道/选址) 单位：元 经营地址 销售渠道 面积 费用或成本（元/月） 选择该地址的主要原因 □面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 （打√选择） 选择该销售方式的原因 主要批发/零售商情况 注1：本表中“费用或成本”的金额与“附表１”中1-12月“管理（经营）费用－场地租金”之和应一致。

3.3促销/宣传推广 宣传推广费用占比 推广方式 广告宣传 会展推广 公关活动 网络推广 优惠活动 人员推销 数据库营销

单位：元/月

主要内容 % 推广费用 注1：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。

注2：此表中“推广费用”金额应与“附表１”中1-12月“销售费用－促销/宣传推广”之和一致。

4.0人员与组织结构 4.1组织结构 4.2管理团队 姓名 年龄 职务 最高学历及专业 优势专长 主要工作经历 请说明与经营项目相关的经验与专长 4.3部门/岗位职责 部门/岗位 负责人 职责 总经理 总经理助理 _______部 _______部 _______部 5.0.投资与财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元

项 目 生产工具和设备 办公家具 电子设备 交通工具 店铺／厂房 合 计 原值 — 月折旧率（％） 1.67% 1.67% 月折旧金额 备 注 2.78% 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 汽车 租房，此项空白 2.08% 0.42% — 备注 此表中“月折旧－合计”项的金额以公式的形式引用到附表１中1-12月“管理（经营）费用－设备及家具折旧”项; 折旧率参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》 此表中“原值－合计”项的金额以公式的形式引用到附表２中1月“现金流出－固定资产”项 5.2 原材料采购计划 单位：元 原材料名称 原材料一 原材料二 数量 单价（不超过产品成本价格） 成本 原材料三 原材料四 合计 备注 此表中“成本－合计”项的金额以公式的形式引用到附表１中1-12月“主营业务成本－原材料采购/进货”项 5.3 营业（成本）费用预测 月销售收入 原材料采购/进货： 销售提成（比例） % 可变成本/费用（月） 营业税金（5％）： 可变成本/费用共计： 场地租金： 宣传推广费用： 人员固定薪酬： 办公用品及耗材： 水、电、交通费： 设备折旧： 其他费用： 固定成本/费用共计： 固定成本/费用（月） 5.4 资金需求 单位：万元 筹资渠道 自有资金 私人拆借 银行贷款 小额贷款 资金提供方 股东 亲属、朋友 __________ 银行 部门 金额 占投资总额比例 % % % % 总计 备注 — % 注1：此表中“总计－金额”项的金额以公式的形式引用到表1.6\"总投资额\"中； 注2：如自有资金大于注册资金，此栏可以填写所需的自有资金； 5.5 盈亏平衡点（保本额） 保本金额 单位：元 固定成本÷毛利率 ＝ 注：固定成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致； 毛利率：毛利÷销售净收入×100%； 毛利：销售净收入（销售收入-流转税）-变动成本； 变动成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列费用一致； 6.0 风险分析与对策 风险类别 风险内容 应对措施 财务风险 市场风险 管理风险 风险 7.0企业的愿景 8.0 附录

8.1 附表１：经营第一年利润表 单位: 元 平均售价 产品一 销售数量 月销售额 平均售价 产品二 销售数量 月销售额 平均售价 产品三 销售数量 月销售额 平均售价 产品四 销售数量 月销售额 一、主营业务收入 减：主营业务成本 原材料采购/进货： 销售费用 销售提成 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 — — — — 流转税及附加 减：营业费用 促销/宣传推广 收入的5％ 场地租金 人员工资 办公用品 水、电费 设备及家具折旧(%) 二、营业利润 其他费用 减：所得税（25％） 三、净利润 注 平均售价：表3.1销售单价；销售数量：见表3.1月销售数量；场地租金：见表3.2；其他销售费用：见表3.3；设备折旧：见表5.1；原材料采购/进货：见表5.2； 此表中“净利润－总计”项的金额以公式的形式引用到表１.6 中“预期净利润－第一年”项 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 单位：元 月初现金 销售收入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 — 现金流入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 采购/进货 销售提成 销售费用 营业税金 场地租金 现金流出 人员工资 设备、用品及耗材 水、电、交通费 固定资产 借贷还款支出 其它支出 现金流出小计 净现金流量 月底现金余额 备注 — —