维普资讯 http://www.cqvip.com 石２４２ ２００６年４月 油勘探与开发 Ｖｏ１．３３ Ｎｏ．２ ＰＥＴＲＯＬＥＵＭ ＥＸＰＬＯＲＡＴＩＯＮ ＡＮＤ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ 文章编号：１０００—０７４７（２００６）０２—０２４２—０４ 石油工程项目管理机制 罗东坤，丁治国 （中国石油大学（北京）） 基金项目：国家高技术研究发展计划“８６３”项目“可控（闭环）三维轨迹钻井技术”（２００１ＡＡ６０２０１２－０３Ｂ） 摘要：为了妥善处理石油工程项目中的委托一代理关系，研究了委托一代理模型和石油工程项目管理中的激励约束机制，分 析了激励机制、监督机制和选择机制在石油工程项目运行管理中的重要性。只有用有效的契约去激励技术服务公司，才 能使服务公司在追求自身效益最大化的同时也为实现石油公司的最大效益而尽最大努力；只有对技术服务公司的作业实 施监督，才能形成对技术服务公司的有效约束；采用激励性承包方式、实施综合性评标和组建工程项目动态联盟能够防止 逆向选择。分析表明，在最优激励安排下，激励强度与项目面临的不确定性、承包商的边际成本及其风险规避系数负相 关，与承包商的边际生产率正相关，还与其他可观测变量相关。在最优监督水平下，作业公司的边际生产率越高，边际成 本越低，越容易监督，监督带来的边际收益越高。对于那些监督比较困难的项目，可以通过加强惩罚力度的方式弥补难以 有效监督的不足。激励性承包方式可以减小逆向选择造成的危害，组建动态联盟可以进一步加强激励作用，降低道德风 险，解决逆向选择问题。参８ 关键词：石油工程项目；项目管理；委托一代理；激励约束机制 中图分类号：ＴＥｌ１；Ｆ４０７．２２ 文献标识码：Ａ Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｐｒｏｊ ｅｃｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ＬＵ０ Ｄｏｎｇ—ｋｕｎ．ＤＩＮＧ Ｚｈｉ—ｇｕｏ （Ｃｈｉｎａ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ，Ｂｅｉｊｉｎｇ １０２２４９，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ ｐａｐｅｒ ｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｅｄ ｐｒｉｎｃｉｐａｌ—ａｇｅｎｔ ｍｏｄｅｌｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ａｎｄ ｒｅｓｔｒａｉｎｔ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ｉｎ ｔｈｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ ｐｒｏｊｅｃｔｓ．Ｔｈｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｃｅ ｏｆ ｔｈｅ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ，ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ ａｎｄ ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ｆｏｒ ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ ｐｒｏｊｅｃｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｗａｓ ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ．Ｓｅｒｖｉｃｅ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｗｏｕｌｄ ｎｏｔ ｔｒｙ ｔｈｅｉｒ ｂｅｓｔ ｔＯ ａｃｔｕａｌｉｚｅ ｏｉｌ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｂｉｇｇｅｓｔ ｂｅｎｅｆｉｔｓ ａｎｄ ａｄｖｅｒｓｅ ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ ｃａｎｎｏｔ ｂｅ ａｖｏｉｄｅｄ ｕｎｌｅｓｓ ｏｉｌ ｍａｊｏｒｓ ｕｓｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｃｏｎｔｒａｃｔｓ ｔＯ ｐｒｏｍｐｔ ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ．Ｏｉｌ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｃａｎ ｔ ｒｅｓｔｒｉｃｔ ｓｅｒｖｉｃｅ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙ ｕｎｌｅｓｓ ｔｈｅｙ ｓｕｐｅｒｖｉｓｅ ｔｈｅ ｃｏｎｔｒａｃｔｏｆｆｓ ｗｏｒｋ．Ｉｎ ｔｈｅ ｏｐｔｉｍａｌ ｃｏｎｔｒａｃｔｓ，ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｉｎｄｅｘ ｉｓ ｉｎ ｔｈｅ ｎｅｇａｔｉｖｅ ｃｏｒｒｅｌａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ ｐｒｏｊｅｃｔｓ ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ，ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ＇ｓ ｍａｒｇｉｎａｌ ｃｏｓｔ ａｎｄ ｉｔｓ ｒｉｓｋ ｅｌｕｓｉｏｎ ｃｏｅｆｆｉｃｉｅｎｔ，ａｎｄ ｉｔ ｉｓ ｉｎ ｔｈｅ ｐｏｓｉｔｉｖｅ ｃｏｒｒｅｌａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ Ｓ ｍａｒｇｉｎａｌ ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｉｔｙ．Ｔｈｅ ｆａｃｔｏｒｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｉｎｄｅｘ ｃａｎ ａｓｓｅｍｂｌｅ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ｔｙｐｅｓ ｏｆ ｃｏｎｔｒａｃｔｓ．Ｉｎ ｔｈｅ ｏｐｔｉｍａｌ ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ ｌｅｖｅｌ，ｗｈｅｎ ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ ｍａｒｇｉｎａｌ ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｉｔｙ ｉｓ ｈｉｇｈ ａｎｄ ｍａｒｇｉｎａｌ ｃｏｓｔ ｉｓ ｌｏｗ，ｉｔ ｉｓ ｅａｓｉｅｒ ｔＯ ｓｕｐｅｒｖｉｓｅ ａｎｄ ｔｈｅ ｍａｒｇｉｎａｌ ｒｅｖｅｎｕｅ ｏｆ ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ ｉｓ ｈｉｇｈ．Ｉｔ ｉｓ ｐｏｓｓｉｂｌｅ ｔＯ ｏｆｆｓｅｔ ｔｈｅ ｄｉｆｆｉｃｕｌｔｙ ｏｆ ｍｏｎｉｔｏｒｉｎｇ ｂｙ ｒｅｉｎｆｏｒｃｉｎｇ ｐｕｎｉｓｈｍｅｎｔ．Ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｃｏｎｔｒａｃｔｓ ｃａｎ ｄｅｃｒｅａｓｅ ｔｈｅ ｈａｒｍ ｏｆ ａｄｖｅｒｓｅ ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ．Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｄｙｎａｍｉｃ ａｌｌｉａｎｃｅ ｃａｎ ｆｕｒｔｈｅｒ ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｅｆｆｅｃｔ，ｒｅｄｕｃｅ ｍｏｒａｌ ｈａｚａｒｄ ａｎｄ ｒｅｓｏｌｖｅ ａｄｖｅｒｓｅ ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ ｐｒｏｂｌｅｍｓ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｐｒｏｊｅｃｔ；ｐｒｏｊｅｃｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｐｒｉｎｃｉｐａｌ—ａｇｅｎｔ；ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ａｎｄ ｒｅｓｔｒａｉｎｔ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ ０引言 按照现代石油工程项目管理的要求，在石油工程 项目实施中，石油公司和作业公司成为相互独立的利 益主体。双方都在约束条件下追求自身效益的最大 化，双方都面临项目的不确定性和风险且掌握的信息 不尽相同，作业公司的信息和行为影响石油投资效益， 公司提高工作效率，成为石油工程项目管理需要解决 的问题。 １委托一代理模型 在委托一代理关系中，委托人根据观测到的信息奖 惩代理人以激励其作出对委托人最有利的选择Ⅲ，这 受到代理人的两个约束：①参与约束，即从接受合同中 得到的期望效用不能小于不接受合同时得到的最大期 望效用；②激励相容约束，给定委托人不能观测到代理 石油公司可能不得不为作业公司的行为承担风险。实 际上，当石油公司把项目作业委托给作业公司时，双方 便形成了委托一代理关系，道德风险和逆向选择等委托一 代理问题也相应产生。如何妥善处理这种改革过程中 出现的新型关系，在保证投资效益的前提下激励作业 人的行动和状态时，任何激励合同下代理人总是选择 自己期望的效用最大的行动，此时，委托人希望的行动 只能通过代理人的效用最大化行为来实现。 维普资讯 http://www.cqvip.com ２００６年４月 罗东坤等：石油工程项目管理机制 ２４３ 假设Ａ表示代理人所有可选择的行动组合，ａ表 示代理人的特定行动（代理人的努力水平），ａ 表示其他 任何可以选择的行动；０为不受代理人和委托人控制的 外生随机变量；Ｇ（ ）和ｇ（ ）分别为分布函数和密度函 数。ａ和 共同决定可观测的结果 （ａ， ）和货币产出 结果Ｉｒ（ａ， ）。假定７ｒ是ａ的严格递增凸函数，７ｒ是 的 严格递增函数，激励合同为５（ ）。Ｕ一表示不接受合同 时得到的最大期望效用；ｃ（ａ）表示代理人的成本函数。 委托人和代理人的期望效用函数分别为 （７ｆ—ｓ（ｘ））和 “（ｓ（ ））一ｃ（ａ）。则委托一代理模型可表示为： ｒ ｍａｘａ・“ ）Ｊ Ｉ ｛７ｒ（ａ， ）一ｓＥｘ（￣， ）］｝ｇ（ ）ｄＯ 限制条件为： ｒ Ｉ“｛ｓ［ｘ（ａ， ）］｝ｇ（ ）ｄＯ—ｆ（口）≥Ｕ Ｊ ｒ Ｉ“｛ｓＥｘ（ａ， ）］｝ｇ（ ）ｄＯ—ｃ（ａ） Ｊ ｒ ≥Ｉ“｛ｓＥｘ（ａ ， ）］｝ｇ（Ｏ）ｄＯ—ｃ（ａ ），Ｖ口 ∈Ａ ２石油工程项目管理中的激励约束机制 解决石油工程项目运行中的委托一代理问题需要做 好３方面工作：①通过有效的契约激励技术服务公司， 使其在追求自身效益最大化的同时努力实现石油公司 最大效益的目标；②对技术服务公司的作业实施监督， 形成对技术服务公司的有效约束；③通过相关措施防 止发生逆向选择，减少逆向选择危害。 ２．１项目管理中的激励 设丌一ｒａ＋ 为产出函数，其中，．为代理人的边际 生产率（，．＞０），０为均值为零、方差等于 的正态分布 随机变量，代表外生不确定性因素； （丌， ）一ａ＋口（丌＋ 弦）为激励性合同，其中ａ为代理人的固定收入， 为激 励系数； 为其他可观测变量（其与努力水平ａ无关但 可能与外生变量０有关）；ｙ表示代理人的收入与ｚ的 关系。假定 具有正态分布，均值为零，方差为 ；Ｐ 为代理人的绝对风险规避系数；代理人努力的成本函 数为ｃ（ｎ）一ｂａ ／ｚ，ｂ为边际成本（６＞０）。则信息不对 称条件下的委托一代理模型为： ｍａｘＬ一口＋（１＋ ）ｒａ］ 限制条件为： １ 口＋ ｒａ一告ｌＤ ［ ＋ ： Ｌ ＋２ｙｃｏｖ（￣，２）］一 ＆ ≥五 厶 ａ一 ／ｂ 一阶条件为： ，．２ 一—，１、 ｒ２＋ｂｐＥａ２－－ＣＯＶ ｃ—ｏｖ２（ｒｃ，ａ）／ａｆ］… 代理成本按Ｊｅｎｓｏｎ与Ｍｅｃｋｌｉｎｇ＿２ 的定义，指的是 由于委托人缺乏关于代理人努力程度与客观状态的充 分信息所导致的权益损失。由此可知，代理成本就是 在信息对称条件下委托人总效用与信息非对称条件下 委托人总效用之差。因而，代理成本为： ＡＣ一 ：巳 ：二！ ： ！兰 ； ｆ ２｛，． ＋ ［ 一ＣＯＶ （７ｆ， ）／ ］｝ ～ 由（１）式可知， 是Ｐ、 和ｂ的减函数，是，．的增函 数。这说明在最优激励合同下，代理人越是规避风险， 产出的方差越大，代理人的努力成本系数越大，边际生 产率越小，其应该承担的风险就越小。由（２）式可知， ＡＣ是ｐ、 和，．的增函数，是ｂ的减函数。这说明代理 人越是规避风险，产出的方差越大，代理人努力程度越 低代理成本越高。 由上面的讨论可知，激励系数（ ）和代理成本ＡＣ 与作业公司努力的边际成本（６）、作业公司的风险规避 系数（．０）、项目的不确定性（ ）、作业公司的边际生产率 （，．）、其他可观测变量（ｚ）等因素有关，要想对作业公司 进行有效的激励，降低代理成本，就要充分考虑这些因 素。考虑因素的侧重点不同，激励性承包方式的具体 形式也就不同。 ２．１．１考虑因素ｚ的激励性承包 当 与 相关时，将其写入合同，可以提高激励强 度，降低代理成本。如果ｚ取自然状态类似工程项目 的作业指标，则ｚ与自然状态 和作业公司的产出相 关，与ａ无关。如果作业公司的业绩超过了ｚ就给予 奖励，低于ｚ就给予惩罚，从而可以剔除更多不确定性 的影响，对作业公司产生更好的激励效果，降低代理成 本。 ２．１．２考虑因素 的激励性承包 作为外生不确定性因素随项目进展变化，最优 激励强度系数 应当反方向变动。多数情况下，不确 定性随着工程进展而逐步降低，在工程项目实施过程 中采用相同的激励强度不是最优选择。可以考虑对不 同的不确定性环节采用不同的激励方式和激励强度， 以提高对作业公司激励的有效性，降低代理成本。 ２．１．３考虑因素ｐ的激励性承包 ｌ０是作业公司的绝对风险规避系数。在最优激励 合同中，作业公司风险规避系数越小，最优风险分担要 求激励系数越大而代理成本越小。实际上，作业公司 的绝对风险规避系数并不是一成不变，如果风险很容 维普资讯 http://www.cqvip.com ２４４ 石油勘探与开发・资源评价与管理 Ｖ０１．３３ Ｎ０．２ 易对付，规避风险的程度就会减小。所以，通过让作业 公司承担其最容易对付的风险的方式，可以降低其风 险规避程度，降低代理成本。 ２．１．４考虑因素ｂ的激励性承包 作业公司通过科学管理可以优化配置资源，从而 可以在相同的努力水平下降低边际成本（６）。依据最 优激励合同的要求，当代理人的成本系数（６）降低时， 委托人应该增加对代理人的激励强度（ ），从而促使作 业公司提供更高的努力水平（ｎ： ６），降低代理成本。 ２．１．５ Ｐ、ｒ．ｂ与动态联盟的激励作用 石油公司与作业公司之间组成动态联盟＿３］，通过 风险共担降低作业公司的风险规避度Ｐ，通过协同提高 作业公司的生产效率，降低生产成本。按照最优激励 合同的要求，对作业公司的激励系数口就应当增大，作 业公司相应就会更加努力从而降低代理成本。 ２．２石油工程项目管理中的监督 ２．２．１固定报酬下的监督 假设 为作业公司获得的固定报酬，Ｒ（口 ）一ｋ （ｎ ）ｃ为道德风险给作业公司带来的额外收入，ｎ 为作 业公司选择的背德行为，Ｐ为石油公司对作业公司实施 监督的概率， 。为作业公司实施违规行为被发现后的 收入。作业公司选择守规的条件为： ≥ｐｗｏ＋（１一 ）［ ＋ｋ（口 ）ｃＪ 只要石油公司按照概率Ｐ一是（ ）ｃ／［矗（ ）ｃ＋＂ＩＵ一 。］ 去监督作业公司，理性的作业公司就不会选择违规。 加大惩罚力度（ 一 。），可以减小监督强度，从而降低 监督成本。对于那些监督比较困难的项目，可以通过 加大惩罚力度的方式弥补难以有效监督的不足，尽量 减少道德风险。 ２．２．２激励报酬下的监督 假设ａ为作业公司的努力水平，Ｂ（ｎ）为石油公司 的期望效用，ｚ—ａ＋ｅ为作业公司行为的观测信息，其 中ｅ为服从正态分布的随机变量，均值为０，方差为 ， 激励合约为ｗ＝ａ－ｔ－肛，则作业公司具有不变的绝对风 险规避度ｐ。此时，委托一代理总的确定性收入为： ＴＣＥ—Ｂ（口）一Ｐ ２． １２一ｃ（口） 如果石油公司能降低 ，总的确定性收入ＴＣＥ就可以提 高。降低 的办法就是加强监督，但监督需要成本，必 须在收益与成本之间权衡。假定Ｂ（ａ）一ｒａ，ｃ（ａ）一 ／２，监督成本为Ｍ（ｎ）一 ／ ， 为监督的难度。石油 公司通过选择 使效用函数最大化的一阶条件为： ０ 一 ２（１＋Ｐ ） （ｄ ） 解得： ，厂ｒ 、一ｌ ｄ２ 一（、 厶／ 一Ｐｍ ｂ ／１ （３） 由（３）式可知， 与 、ｂ正相关，与ｒ负相关。这说明 作业公司的边际生产率越高，边际成本越低，越容易监 督，监督带来的边际收益越高。在给定努力水平的条 件下，随着项目的进展，作业公司的边际生产率会递 减，边际成本递增，为了改善监督效果，应做好事前和 事中监督，尤其要加强对作业公司的评价和工程初始 阶段的监督。 ２．３石油工程项目管理中的选择 在作业市场中，具备资质的公司都可参与投标，使 得作为委托人的石油公司有时会因缺乏信息难以对作 业公司做出客观评估。有些低效公司可能会将自身 “私人信息”隐藏起来以低价争取中标，然后通过降低 工程质量来获取利润，那些高效公司反而被冷落。当 低效公司成为作业者后，高效公司便失去了维持先进 技术和先进管理的经济依托与精神动力不得不步低效 公司的后尘；同时由于低效作业也给石油公司带来损 失，导致投资效益降低。这种现象就是石油工程作业 市场中的逆向选择。其产生的原因包括招标选择的作 用有限、合同执行过程中市场不再有效以及对作业公 司进行准确的业绩效益评估存在困难。解决逆向选择 的主要途径是采用激励性承包方式、实施综合性评标 和组建工程项目动态联盟。 ２．３．１石油工程项目激励性承包方式的筛选作用 如果石油公司向作业公司同时提供激励性合同和 固定价格合同供其选择，能够同时满足逆向选择条件 下的参与约束和激励相容约束，根据信息甄别模型分 析 ］可知，这种做法比只提供一种合同要优越。在只 能选择一种承包方式的条件下，从避免逆向选择的角 度讲，选择激励性承包方式比选择固定价格承包方式 要好。如果石油公司选择固定价格承包方式，高效作 业公司的效用会降低，低效作业公司的效用会增加，这 意味着“罚优奖劣”；如果石油公司选择激励性承包方 式，高效作业公司的效用就会增加，低效作业公司的效 用就会减少，这才符合市场经济的原则。 ２．３．２石油工程项目评标的选择作用 在工程招投标机制中，不存在分离均衡 ］。评标 中的有效信息包括３个方面：项目实施的信息、投标人 的自身信息和作业公司提供的附加信息。这几方面前 两者尤为重要。评标中，如果采用综合评标法既能充 分利用项目和作业公司的固有信息，又便于利用投资 者的实践经验，并适合勘探开发项目技术复杂 的特 维普资讯 http://www.cqvip.com ２００６年４月 罗东坤等：石油工程项目管理机制 ２４５ 点，有利于招投标的科学性和规范性，从而能够限制逆 向选择问题的发生。 ［３３ 林呜，马士华．动态联盟［Ｍ］．北京：电子工业出版社，２００３．１７—１０３．（ＬＩＮ Ｍｉｎｇ，ＭＡ Ｓｈｉ—ｈｕａ．Ｄｙｎａｍｉｃ ａｌｌｉａｎｃｅＥＭ］．Ｂｅｉｊｉｎｇ：Ｅｌｅｃｔｒｏｎ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ Ｐｕｂｌｉｓｈｉｎｇ Ｈｏｕｓｅ，２００３．１７—１０３．） ２．３．３石油工程项目动态联盟的选择作用 Ｍａｃｈｏ—Ｓｔａｄｉｅｒ，Ｊ Ｄａｖｉｄ Ｐ＆ｅｚ—Ｃａｓｔｒｉｌｌｏ．信息经济学引论：激 ［４］ Ｉｎ６ｓ励与合约［Ｍ］．管毅平（译）．上海：上海财经大学出版社，２００４． （Ｉｎ６ｓ Ｍａｃｈｏ—Ｓｔａｄｌｅｒ， Ｊ Ｄａｖｉｄ Ｐ６ｒｅｚ—Ｃａｓｔｒｉｌｌｏ． Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ 动态联盟 企业之间提倡一种协同精神，不会产 生严重的信息不对称现象，低效代理人冒充高效代理 人的可能性很小；动态联盟在一定时间内是相对稳定 ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ：Ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ａｎｄ ｃｏｎｔｒａｃｔＥＭ］、ＧＵＡＮ Ｙｉ ｐｉｎｇ（Ｔｒａｎｓ、）． Ｓｈａｎｇｈａｉ：Ｓｈａｎｇｈａｉ Ｆｉｎａｎｃｅ ａｎｄ Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｕｂｌｉｓｈｉｎｇ Ｈｏｕｓｅ，２００４．） 的，对联盟范围内的作业无需投标，从而减少了逆向选 择问题的发生；委托人在选择联盟对象时，往往要经过 很长时间的了解和考查，发生逆向选择的机会很小，即 ［５］ 刘广志．关于钻井（探）工程可持续发展的几点设想［Ｊ］．石油勘探 与开发，２００５，３２（１）：８７—８８．（ＬＩＵ Ｇｕａｎｇ—ｚｈｉ．Ｓｅｖｅｒａｌ ｃｏｎｃｅｉｖｅｓ ｏｎ 使发生了逆向选择，仍然可以解除联盟，重新寻找代理 人联盟。 ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｄｒｉｌｌｉｎｇ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ［Ｊ］．Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，２００５，３２（１）：８７—８８．） ［６３ 沈忠厚．现代钻井技术发展趋势［Ｊ］．石油勘探与开发，２００５，３２ （１）：８９ ９１．（ＳＨＥＮ Ｚｈｏｎｇ—ｈｏｕ．Ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｔｒｅｎｄ ｏｆ ｍｏｄｅｒｎ ３结语 石油工程项目的委托一代理问题是石油企业改革过 程中出现的问题，与之相关的对策体系的构造和运作 是否成功，关系到石油投资的经济效益。通过本文的 ｄｒｉｌｌｉｎｇ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ［Ｊ］、Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ， ２００５，３２（１）：８９—９１．） ［７］ 乐金，刘雯林，胡素云，等．综合配套的勘探工程技术研究［Ｊ］、石油 勘探与开发，２００１，２８（３）：３７—４０．（ＬＥ Ｊｉｎ，ＬＩＵ Ｗｅｎ—ｌｉｎ，ＨＵ Ｓｕ— ｙｕｎ，ｅｔ ａ１． Ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ ａｎｄ ｍａｔｃｈｅｄ ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ 研究可以看到，激励机制、监督机制和选择机制是解决 石油工程项目运行中委托一代理问题的关键，这３种机 制也构成了石油工程项目的管理机制。 参考文献： ［１］张维迎．博弈论与信息经济学［Ｍ］．上海：上海人民出版社，２００２． ３９７—５８９．（ＺＨＡＮＧ Ｗｅｉ ｙｉｎｇ．Ｇａｍｅ ｔｈｅｏｒｙ ａｎｄ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｔｅｃｈｎｉｑｕｅｓ［Ｊ］．Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，２００１，２８（３）：３７—４０．） ［８３ 雷涯邻，彭剑琴．中油集团内部油公司与技术服务公司的关系［Ｊ］． 石油企业管理，１９９８，（１２）：２８—３０．（ＬＥＩ Ｙａ－ｌｉｎ，ＰＥＮＧ Ｊｉａｎ－ｑｉ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｏｆ ｏｉｌ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ａｎｄ ｏｐｅｒａｔｉｎｇ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｗｉｔｈｉｎ ＣＮＰＣ ［Ｊ］．Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，１９９８，（１２）：２８ ３０．） 第一作者简介：罗东坤（１９５６一），男，山东淄博人，中国石油大学教 ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ［Ｍ］．Ｓｈａｎｇｈａｉ：Ｓｈａｎｇｈａｉ Ｐｅｏｐｌｅ’ｓ Ｐｕｂｌｉｓｈｉｎｇ Ｈｏｕｓｅ， ２００２．３９７－５８９．） 授、博士生导师，从事石油勘探项目管理和油气勘探开发经济评价的研 究和教学工作。地址：北京市昌平区，中国石油大学（北京）工商管理学 院，邮政编码：１０２２４９；电话：（０１０）６９７４０３５６。Ｅ—ｍａｉｌ：ｌｄｋｕｎ＠ｓｉｎａ．ｃｏｒｎ ［２３ Ｊｅｎｓｏｎ Ｍ，Ｍｅｃｋｌｉｎｇ Ｍ．Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ ｔｈｅ ｆｉｒｍ：ｍａｎａｇｅｒｉａｌ ｂｅｈａｖｉｏｒ， ａｇｅｎｃｙ ｃｏｓｔｓ ａｎｄ ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ ｓｔｒｕｃｔｕｒｅＥＪ］．Ｅｃｏｎｏｍｅｔｒｉｃａ，１９７９，４７ （３）：３０５—３２０． 垃塞垃螽蛙婆垃盐贮耋监塞 苎峻美崆 塞崆錾崆曼 塞岵兰螳曼崆耋雌妻 ０塞 ０耋畦 收稿日期：２００５—０７—１１ 修回日期：２００６—０１－２０ （编辑堇 套 鐾 篓 美 冀 丢 簋ｇ 蔓 唐金华） 簧 （上接第２２７页） Ｅ８３ Ｄａｎｉｌｏ Ｂａｎｄｉｚｉｏｌ，Ｇｅｒａｒｄ Ｍａｓｓｏｎｎａｔ，Ｅｌｆ Ａｑｕｉｔａｉｎｅ．Ｈｏｒｉｚｏｎｔａｌ ｐｅｒｍｅａｂｉｌｉｔｙ ａｎｉｓｏｔｒｏｐｙ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｚａｔｉｏｎ ｂｙ ｐｒｅｓｓｕｒｅ ｔｒａｎｓｉｅｎｔ ［１２］ 闫宝珍，许卫，陈莉，等．非均质渗透率油藏井网模型选择［Ｊ］．石 油勘探与开发，１９９８，２５（６）：５１－５３．（ＹＡＮ Ｂａｏ—ｚｈｅｎ，ＸＵ Ｗｅｉ． ＣＨＥＮ Ｌｉ，ｅｔ ａ１． Ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ ｏｆ ｗｅｌｌ ｐａｔｔｅｒｎ ｍｏｄｅｌ ｆｏｒ ａ ｔｅｓｔｉｎｇ ａｎｄ ｇｅｏｌｏｇｉｃａｌ ｄａｔａ［Ａ］．ＳＰＥ ２４６６７，１９９２．３９—５２． ［９］ 李道品，罗迪强．低渗透油田的合理井网和注采原则［Ｊ］．断块油 气田，ｉ９９４，１（５）：１２－２０．（ＬＩ Ｄａｏ—ｐｉｎ，ＬＵＯ Ｄｉ ｑｉａｎｇ．Ｒａｔｉｏｎａｌ ｗｅｌｌ ｐａｔｔｅｒｎ ａｎｄ ｉｎｊｅｃｔｉｏｎ—ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ ｏｆ ｌｏｗ ｐｅｒｍｅａｂｉｌｉｔｙ ｈｅｔｅｒｏｇｅｎｅｏｕｓ ｒｅｓｅｒｖｏｉｒ［Ｊ］．Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，１９９８，２５（６）：５１—５３．） ［１３３ 李传亮，李炼民．各向异性地层的井距设计研究［Ｊ］．新疆石油地 质。２００３，２４（６）：５５９—５６１．（ＬＩ Ｃｈｕａｎ—ｌｉａｎｇ，ＬＩ Ｌｉａｎ—ｍｉｎ．Ｗｅ１１ ｐｅｒｍｅａｂｉｌｉｔｙ ｏｉｌｆｉｅｌｄ［Ｊ］．Ｆａｕｌｔ—Ｂｌｏｃｋ Ｏｉｌ＆Ｇａｓ Ｆｉｅｌｄ，１９９４，１ （５）：１２—２０．） ｓｐａｃｉｎｇ ｄｅｓｉｇｎ ｆｏｒ ａｎｉｓｏｔｒｏｐｉｃ ｒｅｓｅｒｖｏｉｒｓ［Ｊ］．Ｘｉｎｊｉａｎｇ Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｇｅｏｌｏｇｙ，２００３，２４（６）：５５９—５６１．） ［１Ｏ］ 史成恩，李健，雷启鸿，等．特低渗透油田井网形式研究及实践 ［Ｊ］．石油勘探与开发，２００２，２９（５）：５９—６１．（ＳＨＩ Ｃｈｅｎｇ－ｅｎ，ＬＩ Ｊ ｉａｎ，ＬＥＩ Ｑｉ－ｈｏｎｇ，ｅｔ ａ１．Ｒｅｓｅａｒｃｈ ａｎｄ ｐｒａｃｔｉｃｅ ｏｎ ｗｅｌｌ—ｐａｔｔｅｒｎ 第一作者简介：李阳（１９５８一），男，山东东平人，博士，中国石化胜利 油田教授级高级工程师，李四光地质科学奖获得者，从事胜利油田勘探 开发研究和管理工作。地址：山东省东营市济南路２５８号，胜利油田分 公司，邮政编码：２５７０１５。Ｅ—ｍａｉｌ：ｓｌｙｙ９９＠ｖｉｐ．ｓｉｎａ．ｃｏｒｎ ｔｙｐｅ ｏｆ ｕｌｔｒａ—ｌｏｗ ｐｅｒｍｅａｂｉｌｉｔｙ ｏｉｌ ｆｉｅｌｄ［Ｊ］．Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，２００２，２９（５）：５９－６１．） ［１１３ 刘子良，魏兆胜，陈文龙，等．裂缝性低渗透砂岩油田合理注采井 网［Ｊ］．石油勘探与开发，２００３，３０（４）：８５—８８．（ＬＩＵ Ｚｉ—ｌｉａｎｇ，ＷＥＩ Ｚｈａｏ－ｓｈｅｎｇ，ＣＨＥＮ Ｗｅｎ—ｌｏｎｇ，ｅｔ ａ１．Ｏｐｔｉｏｎａｌ ｆｌｏｏｄｉｎｇ ｐａｔｔｅｒｎｓ 收稿日期：２００５—０９—１２ 修回日期：２００６—０１—２０ ｉｎ ｆｒａｃｔｕｒｅｄ ｌｏｗ ｐｅｒｍｅａｂｉｌｉｔｙ ｓａｎｄｓｔｏｎｅ ｒｅｓｅｒｖｏｉｒ［Ｊ］．Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，２００３，３０（４）：８５—８８．） （编辑郭海莉梁大新 绘图李秀贤）
