浅谈建筑装饰施工存在问题及管理分析
摘要:本文首先提出建筑装饰施工中存在的问题,再进行合理化对策分析,做好施工管理工作,以期给业内人士提供有益参考意见。
关键词:建筑装饰;施工管理;分析
【引言】作为建筑工程中的重要组成部分,建筑装饰不仅有增强功能性及实用性功能,并且还起到美化作用。作为建筑业内的三大产业之一,建筑装饰具备自己独特的施工特点,但近年由于行业市场饱和以及施工管理混乱等诸多因素影响,导致建筑装饰施工并未得到稳定发展。
一、建筑装饰施工特点及基本要求
建筑装饰是对建筑工程进行装饰性施工,主要是一个装饰设计、客户选择、施工的一个过程。必须要满足客户需求,因此建筑装饰要具备较高的施工质量及创新型特点。另外,为了更好取得建筑物业主满意,还应该在具体建筑装饰过程中对整体加以美化。例如布局设置、室内空间考量和建筑物外的环境设计等方面。同时还要加以重视的是生态环境,因此要注入节能环保方面,从而满足人们生活文化需要。
二、建筑装饰施工管理过程中存在的问题
1、部分施工管理人员缺乏专业素质,才疏学浅。对建筑装饰工程而言,施工技术水平起点要求并不是很高,所以导致一大部分非专业人士投入到这一行业中来,他们对施工中一些重要因素往往有所忽视。无视施工图纸及相关结构要求,未能良好掌握施工工艺,在装饰选材方面没有一个绿色环的标准,管理不到位导致施工时出现一系列问题,影响到建筑物质量,造成资源浪费。
2、装饰工程存在严重安全隐患。一方面,管理装饰选材不符合环保标准,会产生危害人身健康的有毒气体,因为建筑工程施工与建筑装饰施工是分开进行的,而且分属两个不同的施工队伍,这样会导致装饰施工建设上存在一些偏差,一般来说建筑结构设计负荷量,基本不顾及装饰重量,装修施工前因为没有进行协调预埋处理,对建筑物的结构造成深度破坏,这些会对我们的生活安全造成威胁。
3、施工管理不到位,导致竣工延迟。由于建筑装饰行业局部人员的不专业,施工管理方面缺乏施工方案,施工进度计划,这样导致竣工延迟,一旦竣工延迟就会增加成本,降低企业经济效益,对客户的服务质量造成影响。
三、建筑装饰施工前筹备规划管理
建筑装饰工程的起始部分就是事前筹备规划。完备而详细的事前筹备规划管理才能保证施工过程有所依据,提高施工效率。
1、建立档案,在建筑装饰施工前,相关施工管理者对装修过程中所需要的材料按照标准进行分类,然后在各大类上进行细化。通过建立材料档案又便于之后的施工管理,同时这个档案也应该结合施工实际情况,随时进行更正修改。
2、对方案图纸重视。图纸指导着建筑装饰工程施工,对施工效果有着直接影响因此,管理人员应加强对图纸的检查工作,在施工的过程中也应该结合实际需要进行修改,以求完善,从而提高建筑装饰的质量。
3、人员培训。由于新技术、新工艺的出现,其施工方法已不尽相同,因此,为了保证室内装饰装修的质量和水平,管理者必须注意提高一线施工人员的专业施工能力。除此之外,管理人员也不能忽略对施工人员的培训,只有在施工管理上采用新技能,才能实现新技术、新工艺的建筑物。
4、新技术的应用。随着时代发展,建筑装饰装修技术已经得到了很大的发展,许多新技术和新工艺也在不断出现。紧跟时代,采用新技术,提高建筑装饰质量,已经是施工管理者必然的选择。因此,建筑装饰工程应引进新技术,同时开发新工艺,提高自身优势,增强市场竞争力。
四、建筑装饰施工管理
建筑装饰施工管理主要内容包括施工进度控制、施工质量管理以及成本控制和施工安全管理。
1、进度控制。一直以来施工过程中对进度控制都没有重视。建筑装饰工程如果能够及时或提前完工的话,不但良好的起到节约成本的效果,企业本身也会得到社会的好评,提高企业形象。首先是思想方面的重视才能够推动行动。要做好以下内容:
①树立施工人员重视进度控制思想,行动很大程度上被思想所牵动。
②根据施工进度需要制定计划要合理科学,确定工程所有项目必须清除完成的流程及任务,在规定的期限里面完成任务且保证质量。一个科学的进度计划能够使得工程竣工事半功倍。而项目的管理人员要保证工程能够按照期限完成进度。
2、施工质量管理。当今的建筑装饰工程有很多工序是需要配合完成的,且该行业又是最近才兴起的行业,因此专业人员相对不多。目前我国的建筑装饰行业存在部分工作人员素质整体低下的现象,很多施工人员都是来自土建工程,施工经验处于摸索阶段。要提高工程本身的质量就需要对施工人员进行专业培训,只有提高施工人员整体素质才能够使得建筑装饰工程质量得到保障。当前教育机构对于该行业的专业人才培养需要加强力度,而企业本身也需要通过各种合理多样的方式对施工人员进行培训。
3、成本控制。对于建筑装饰工程而言,严格控制成本起着重要性作用。预算造价已经确定,对于成本的控制越严格,企业收益则越大,而企业本身的生产条件也就越好。建筑装饰施工过程中,要有意识的灌输施工人员成本责任意识。使用现代化管理手段让工程本身的各个指标都能得到实现,使得工作人员陈本意识还有责任感给以加强。在工程进度的整个过程中都要贯彻成本控制思想。材料成本的控制也是至关重要的环节。
4、安全管理。在施工过程中对于建筑装饰的安全性要有完全的保障,如果安全有缺陷不但会对企业的经济造成影响而且施工人员的安全也会受到威胁。安全管理原则主要有:预防为主、安全第一、管理贯彻安全性以及全面性等。
①预防为主:对施工人员进行定期安全教育培训以及考核,树立施工人员对安全施工的理念与责任感。只有安全意识得到树立才能有效的抑制违章现象发生安全措施的制定需要有针对性,才能使安全隐患有所降低。
②安全第一:在施工过程中,施工人员的人身安全自始至终都是最为重要的关注对象。施工质量以及进度要在保障施工人员安全基础上,对于安全所需投入的成本一定不能有所欠缺。
③强制性原则:安全生产是一个不能改变的原则,不能够因为任何一个人的看法而有所改变。对于防护设施用品、安全部门设立及安全投入等方面都需要有强制性保障,一旦出现事故一定要追究负责人的责任。
④全面性原则:在施工的各个项目当中都要体现安全性原则。因为安全事故的出现是有其随意性的,所以要在各个方面都有所注意,每个过程中严格监督,这样施工的安全性才得以保障。
【结语】总体而言,建筑装饰施工管理就是将工程实体完成后,必须满足业主或建设单位的要求,必须满足国家和行业强制性标准。主要表现在适用性,如:保温、隔热、耐酸、耐碱等;耐久性,如屋面防水、卫生洁具;安全性,如抗震、耐火能力等:可靠性,经济性等等。给使用者创造一个功能合理,安全可靠,环境舒适的建筑室内空间。
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