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《设备使用与维护管理办法》

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最新整理设备使用与维护管理办法

1 目的

保证设备得到正确的使用与维护。 2

适用范围

本文件适用于产品生产设备、检测设备、动力设备的使用 与

维护。

3 3.1 3.1.1

护管理。

3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3

护和管理。

3.2.4

报,并积极配合事故调查。

3.3 3.3.1

理、维护和修理工作。

3.3.2

维修人员负责指导和监督设备操作者遵守设备操 作相关人员职责

设备修理人员负责组织开展各事业部设备的日常 管执行设备事故管理规定,发生设备事故后,逐级 上指导和监督使用人员开展设备维护和保养工作。 组织关(键)重设备的评审、建帐及其备件评估 组织设备事故调查,召开事故分析会。 使用人员职责

使用人员需进行正确的设备使用与维护作业。 使用人员需进行设备的日常维护和保养工作。 使用人员需对关(键)重设备进行正确的使用、 维职责

设备使用部门的职责

指导和监督设备使用人员进行正确的设备使用与 维

维护规程,并对设备维护保养负责。

3.3.3 当班班长负责管好本班设备,监督本班设备操作 者

遵守设备操作维护规程,并对全班设备的维护保养负责。 员指导,正确使用和维护设备。

4 4.1

100 %准时交付产品的设备。

4.2

设备事故:设备因非正常损坏,造成停机或效能降 定义

关(键)重设备:发生故障影响生产进度不能保证

低,停机时间和经济损失超过规定限额的事件。

5

工作程序

操作者在取得多种类型的设备操作合格证后,方 可

5.1.1

独立操作多种类型的设备。

5.1.2 5.1.2.1

放,正确使用和维护设备。

5.1.2.2

令,并可越级报告情况。

5.1.2.3

会”、“四项要求”。

设备操作的基本要求

操作者应遵守设备操作维护规程,物品按规定 摆

操作者有权并且应当拒绝执行各种违章作业指

操作者应掌握设备使用与维护的“三好”、 “四

a 三好:管好、用好、维护好。

b 四会:会使用、会维护、会检查、会排除(简单)故 障。 c 五项纪律:凭操作证使用设备,遵守安全操作规程; 经常

保持设备活洁,并按规定加油;遵守设备交接班制度;管好工具、附件,不 得遗失;发现异常,立即停机,自己不能处理的问题应及时通知有关人员处理。

d 四项要求:整齐、活洁、润滑、安全。 5.2 5.2.1

设备预防性维护 设备日常维护

使用单位组织,操作者负责实施。 5.2.1.1

班前维护

开动设备前,检查设备各部位,润滑各润滑点,确认设备

各部位正常后,方可投入生产运行。

5.2.1.2

班中维护:

a 观察设备运转情况,发现异常及时停机,并向班长、 维修人

员报告。

b 设备运行过程中,不随意离开岗位;需要离开时停止 加工作

业,必要时,应切断电源;不能停机的连续生产作业设备,应委托有关人 员负责代管,并向代管人员交代有关注意事项。

c 停电或其它动力供应中断时,立即采取相应措施,确 保设备

不至于造成损坏。

5.2.1.3

班后维护:

a 下班前,利用10〜20分钟时间活扫、擦拭设备,把设 备各

操作手柄、开关(按钮)、滑台、工作台等置于原位(或安全位置),切断电 源,保管好工具、附件。

b 设备多班运行时,做好交接班记录。 5.2.2 5.2.2.1

周末维护

使用单位组织操作者在每周周末停机时间对设 备

进行维护,并组织有关人员对设备维护情况进行检查,检查维护记录。

5.2.2.2

周末维护的作业内容:

a 擦拭设备各部位和设备附件,做到设备内外活洁,无 黄袍、

积垢,并涂油防锈;

b 检查消除紧固件松动现象;

c 活洗(或更换)油线、油毡,润滑各润滑点,检查液 压、润

滑、冷却系统,添加油液;

d 活扫工作场地卫生,妥善保管设备附件。 5.3

确定维护保养的内容和周期

生产班长按照设备使用说明书、通用标准或行业规范,编 制

设备操作维护规程,确定各类设备维护保养的内容和周期。

5.4

生产班组按设备操作维护规程的内容实施, 完工填 写

《设备定期保养记录单》及设备维护履历,并保存备查。

5.5 5.5.1 5.5.1.1

修理与改造 故障修理

设备出现异常时,操作者及时填写《设备维修 申

请单》,班组长签字确认,交 工务部维修人员检查修理。

5.5.1.2

设备恢复正常后,维修人员应填写《设备故障 修

理卡》,现场员工签字确认维修结果,工务部保存记录备查。

5.5.2 5.5.2.1 a b

配件;

c

设备故障损坏件和修理更换件。

备件计划

生产班组负责提出备件计划。

5.5.2.3

备件采购 备件管理

备件范围

故障发生频率高的零配件;

供货周期长,关、重设备发生故障后将影响生产的零

5.5.2.2

采购部组织,按《采购管理程序》执行,优先保证关(键)

重设备的备件供应。

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