成长自省的力量作文
古人说:日三省吾身。诚然,成长自省的力量。
风暴劲吹,业内外人士谈“控〞色变。但恒森的董事长说:换位思考,应该感谢。在这样的外部压力之下,我们能更快的提升企业的管理水平。
这是一个自信的企业家的.变革宣言。
自觉是自疗的开始,警觉是智慧的开端。
房 业的粗放有目共睹,任四清先生常说:不仅是房 管理粗放,但凡跟房 有关的行业都管理粗放。
恒森亦然,但恒森从来不回避这个问题,并积极的面对。
恒森人知道,随着市场的日益标准,我们的核心竞争力就是率先实现由粗放到精细的转变。
所以,恒森的办公室跟恒森的工地一样繁忙,各部门正在抓紧时间 各项工作的管理流程。“ 〞,成了近段时间恒森内部的流行词汇。
GE的经验是,不但要提升本企业的核心竞争力,还必须帮助自己上下游合 提升竞争力。帮助他的供给商提高效率降低本钱,帮助他的销售商提升销售力,通过提升整个产业价值链的协同效应,实现利益共同体的综合竞争力。
未雨绸缪,方能游刃有余。 产业化,必须面对这个现实问题。而今天的恒森,跨出了重要的第一步。通过精细化管理变革,提高企业的系统效率,从而降低产品的本钱,并把通过管理提升的效益让利给业主,于是,企业的产品在市场上就有了很强的 竞争力,从而增强了企业的生命力。
有了更强的生命力,我们就能够走得更远。
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