第一章 总论
一、名词解释
1、成本计算：成本计算就是，把生产过程中发生的各种费用，按照一定的对象和标准，进行归集和分配，以分别计算各对象的总成本和单位成本的专门方法。
2、管理会计：是会计和管理的直接结合。主要是利用会计资料和其他资料对于企业的未来进行预测和决策，对于目前发生的业务进行控制。
3、预测：指采用科学的方法预计、推测客观事物未来发展的必然性或可能性的行为。
4、决策：指在充分考虑各种可能的前提下，按照客观规律的要求，通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法做出决策的过程。
5、战略管理会计：是企业战略管理与会计相结合的产物，其特点是，充分收集、分析、应用和战略管理相关的信息，而不再局限于财务信息，使企业能做到知己知彼，有利于企业做出正确的战略决策和实施战略，考核和评价战略管理业绩。
二、单项选择
1、在传统管理会计阶段，管理会计的内容主要包括（ A ）。
A、预算和控制 B、预测和决策 C、日常控制 D、业绩评价
2、20世纪50年代起，所谓“管理中心在经营，经营的重心在决策”，正是适应生产力迅速发展而提出的（ B ）。
A、预测分析法 B、企业管理的指导方针 C、经营决策方法 D、控制、规划方略 3、在电脑一体化制造的经营环境中，产品成本的构成内容体现为（ A ）。
A、由生产制造作业引起的成本比重会下降，由管理作业引起的成本比重会大幅度上升。 B、由管理作业引起的成本会下降，由生产制造作业引起的成本比重会上升。 C、期间费用会上升。 D、直接材料成本会下降。
4、下列说法正确的是（ C ）。 A、管理会计就是内部会计。 B、管理会计就是决策会计。
C、管理会计的实质是会计与管理的直接结合。 D、管理会计就是预测、决策的一系列分析方法。
5、在下列各项中，管理会计与财务会计之间不存在区别的是（ C ）。 A、工作程序 B、作用时效 C、最终奋斗目标 D、信息特征
三、判断
1、从成本管理会计的发展历程看，成本会计的重点已从产品成本计算扩展到利用不同的成本信息进行企业内部管理（ √ ）。
2、现代管理科学的发展与管理会计的发展没有什么必然的联系（ × ）。
3、行为科学主要是利用心理学、社会学等原理，来研究人们行为以及产生人的各种行为的客观原因和主观动机的一门科学（ √ ）。
4、我国制造成本计算法的特点是把企业的全部成本费用划分为制造成本（生产成本）和期间费用两部分，企业产品成本核算到制造成本为止（ √ ）。 5、在市场经济条件下，筹集资金、购买设备和原材料、劳动力使用等，企业并没有完全的自主权（ × ）。
四、简述
1
1、我国成本会计现状及存在的问题？
2、简述现代成本管理会计的发展趋势及方向？
第二章 成本概念及成本核算程序
一、名词解释
1、生产成本：又称制造成本，指在生产过程中，为制造一定种类、一定数量的产品，所发生的各种生产费用之和。
2、成本性态：指成本总额与特定业务量在数量方面的依存关系。
3、变动成本：指在相关范围内，其成本总额随业务量增减变化而成正比例变动的成本。 4、固定成本：指在相关范围内，其成本总额不随业务量增减变动影响而固定不变的成本。
5、产品成本计算方法：指把生产费用在企业生产的各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配的方法。
二、单项选择
1、下列项目中，属于变动生产成本的是（ A ）。
A、变动性制造费用 B、变动性管理费用 C、变动性销售费用 D、变动性财务费用 2、下列项目中，只有在变动成本计算法下才应作为期间成本处理的是（ B ）。
A、固定性管理费用 B、固定性制造费用 C、变动性管理费用 D、变动性制造费用 3、下列费用中属于约束性固定成本的是（ B ）。
A、广告费 B、照明费 C、业务招待费 D、职工教育培训费 4、成本核算的相关性原则，主要是指（ A ）。
A、成本信息的有用性和及时性 B、各期成本资料统一口径 C、对成本有重大影响的项目应作为重点 D、正确计算产品成本和利润 5、产品生产的特点，一般是指（ D ）所作的分类。 A、按产品的工艺过程。 B、按产品生产组织。
C、按管理及企业内部职能。 D、按产品工艺过程和产品生产组织。
三、判断题
1、成本分类是为满足成本核算、成本管理、预测决策、规则控制等要求，按一定的标准对成本所进行的划分（ √ ）。
2、由于固定成本总额在相关范围不随业务量发生任何数额的变化，因而某个月份的固定成本与该年度的固定成本水平总是一致的（ × ）。
2
3、间接人工是指为生产产品或提供劳务服务而不直接进行产品制造的人工费用，如企业管理人员的工资（ × ）。
4、在日常控制中，对固定成本主要应控制其总额，对变动成本主要应控制其单位成本（ √ ）。 5、划分收益性支出与资本性支出的目的，是为了正确确定资产的价值，正确计算各期的产品成本、期间费用和正确确定当期损益（ √ ）。
四、简述
1、简述生产费用与产品成本的联系与区别？
2、简述生产费用计入产品成本的基本程序？
五、计算
设某厂某年1~6月份机器维修在相关范围内的情况如下： 月份 1 2 3 4 5 6 机器工作小时 100 110 90 80 维修成本（元） 140 170 150 130 120 70 150 130 要求：用高低点法和回归直线法将维修成本分解为变动成本和固定成本。 高低点法：b=0.4, a=102, 回归直线法：b=0.6, a=88
第三章 成本费用的归集与分配 一、名词解释
1、 待摊费用：指本月以经发生，但应由本期及一年以内各月负担的费用，如预付保险费、经营性租赁费、报刊杂志订阅费、计划外大修理等。
3
2、 预提费用：指应由本期负担，但尚未支付、而预先提取的费用。
3、 生产损失：指生产过程中，发生的各种损失。主要包括废品损失和停工损失。
4、 可修复废品：指在技术上、工艺上可以修复， 而且，所支付的修理费用在经济上是合算的废品。 5、 约当产量法：指按完工产品数量和月末在产品的约当产量比例来分配生产费用，以确定完工产品和月末在产品实际成本的方法。
二、 单项选择
1、某种产品的各项定额准确、稳定，且各月在产品数量变化不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用（ A ）。
A、在产品按定额成本计价法 B、在产品按固定成本计价法 C、约当产量法 D、定额比例法
2、辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各单位之间的分配：（ D ）。 A、辅助生产车间与基本生产车间 B、企业内部各生产车间 C、企业各生产车间、部门 D、各辅助生产车间、部门 3、制造费用（ D ）。
A、都是间接计入费用 B、都是直接计入费用
C、都是间接生产费用 D、既包括间接生产费用，也包括直接生产费用 4、按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（ C ）。 A、制造费用数额较大的企业 B、制造费用数额较少的企业
C、季节性生产企业 D、基本生产车间规模较小的企业 5、下列各项中，不计入废品损失的是（ B ）。
A、不可修复废品的生产成本 B、可修复废品的生产成本 C、用于修复废品的人工费用 D、用于修复废品的材料费用
三、判断
1、基本生产车间生产产品领用的原材料，应直接计入各成本计算对象的产品成本明细账。（ √ ） 2、为了均衡各月份产品成本水平，企业发生金额较大的支出，均应作为待摊费用处理。（ × ） 3、在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况下，采用交互分配法分配辅助生产费用最为准确。（ × ）
4、分配制造费用的所有分配方法，其分配结果，制造费用科目月末必定无余额。（ × ） 5、采用约当产量比例法时，分配原材料与分配加工费用所用的完工率都是一致的。（ × ）
四、 计算题
1、企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料费用共计32 617.2元。本月投产甲产品450见，乙产品320见，单位产品原材料消耗定额为：甲产品15kg，乙产品12kg。
要求：按原材料定额消耗量比例分配原材料费用，计算甲、乙产品实际耗用的原材料费用。 甲：20790元，乙：11827.2元
2、某企业生产丁产品，2001年4月份月初结存在产品50件，加工程度为40%；本月投产430件，本月完工产量为400件，月末结存在产品80件，加工程度为50%。丁产品所耗直接材料是在丁产品投产开始时投入全部直接材料的80%，当产品加工达到60%时，再投入其余20%的直接材料。丁产品4月初在产品成本为：直接材料757.6元，直接工资142元，制造费用139元，4月份发生的生产耗费为：直接材料8522.4元，直接工资2058元，制造费用3381元。
根据上述成本计算资料，采用约当产量比例法，计算丁产品4月份完工产品和月末在产品成本。 完工产品总成本=13200元，月末在产品成本=1800元
4
3、某企业设有供电和机修两个辅助生产车间。据9月份辅助生产明细账知，供电车间直接发生待分配费用为15 840元，机修车间为69 384元。 两车间本月提供劳务情况如下： 部门 第一基本 生产车间 第二基本 生产车间 管理部门 供电车间 修理车间 产品耗用 一般耗用 产品耗用 一般耗用 用电度数 18500 1500 17000 1000 2000 —— 4000 修理工时 —— 1800 —— 2100 100 200 —— 每度电计划单位成本0.35元，每修理工时计划单位成本15元。
要求：根据上述资料，分别用直线分配法、交互分配法、计划分配法和代数分配法分配辅助生产费用。 直接分配法：电费分配率=0.396，修理费用分配率=17.346 交互分配法：交互分配率：电费0.36，修理费16.52 对外分配率：电费0.4426，修理费16.88 代数分配法：电费0.44，修理费17.6
4、某生产车间有关甲产品成本资料如下： 成本项目 原材料 工资与福利费 制造费用 合计 月初在产品费用 定额 3000 2000工时 —— 实际 3500 2500 1500 7500 本月生产费用 定额 7000 3000工时 —— 实际 7500 3500 2500 13500 本月完工甲产品100见，单价定额为：原材料80元，工时定额40小时。 要求：采用定额比例法，分配计算完工产品和月末在产品费用，并编制入库的会计分录。 完工产品成本=16800元，在产品成本=4200元
第四章 成本计算的品种法和分批法
一、名词解释：
1．品种法：以产品品种作为成本计算对象，归集、分配生产费用，计算产品成本的一种成本计算方法。 2．分类法：按照产品类别归集生产费用，计算各类别产品的成本，然后再分别计算类内各种产品成本的一种方法。
3．分批法: 以产品批别或订单作为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种计算方法。 4．累计间接费用分配率：全部产品累计间接计入费用与全部产品累计生产工时的比率。
5．简化分批法：也叫不分批计算在产品成本的分批法。采用这种方法，各批产品成本明细账在产品完工前只登记直接费用和生产工时，每月发生的间接计入费用则是在生产成本二级账中分别累计起来，到产品完工时，按照完工产品累计工时的比例，在各批完工产品之间进行分配。由于这种方法只对完工产品分配间接计入费用，计算完工产品成本，而不分批计算在产品成本，故又称为不分批计算在产品成本的计算方
5
法。
二、单项选择题：
1．品种法是产品成本计算的（ C ）
A、最主要方法 B、最一般方法 C、最基本方法 D、最重要方法 2．简化的分批法是（ B ）
A、不计算在产品成本的分批法 B、不分批计算在产品成本的分批法
C、不分批计算完工产品成本的分批法 D、分批计算完工产品成本和在产品成本的分批法 3．采用分类法的目的在于（ B ）
A、分类计算产品成本 B、简化各种产品的成本计算工作 C、简化各类产品的成本计算工作 D、准确计算各种产品的成本 4．采用简化的分批法在产品完工以前，产品成本明细账（ B ） A、不登记任何费用 B、只登记直接计入费用和生产工时 C、只登记直接费用 D、只登记间接费用
5．如果在一张订单中有几种产品，产品批别应按（ B ）划分
A、订单 B、产品品种 C、产品数量 D、订单或产品品种
三、判断题：
1．品种法只适用于大量大批的单步骤生产。( × )
2．每个工业企业最终都必须按照产品品种计算出产品成本。( √ )
3．品种法的成本计算期一般与生产周期一致，与会计报告期不一致，因此不需要在完工产品和在产品之间进行生产费用的分配。( × )
4．采用分批法计算产品成本，如果批内产品跨月陆续完工情况不多，完工产品数量占全部批量比重较小，完工产品可按计划成本或定额成本计算。( √ )
5．分类法与产品的生产类型没有直接关系，因而可以在各种类型的生产中应用。( √ )
四、简答题：
1．简述品种法的特点和适用范围。 答：
品种法的特点：以产品品种作为成本计算对象，按月定期计算产品成本，期末在完工产品和在产品之间分配生产费用，计算完工产品成本和在产品成本。
适用范围：品种法适用于大量、大批单步骤生产，还可以在管理上不要求分步计算产品成本的大量大批多步骤生产企业中采用。
2．简述分批法的特点和适用范围。
分批法的特点：以产品的批别作为成本计算对象，成本计算期和会计报告期不一致，与产品的生产周期一致，一般不需要生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
分批法的适用范围：单件、小批多步骤生产，另外，某些单步骤生产的单位，如果也按照小批单件组织生产，管理上又要求分批计算成本，也可采用分批法。
五、计算题：
1．产品成本计算的品种法。
[资料] 某企业设一个基本生产车间和一个辅助生产车间——机修车间。基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，原材料在开工时一次投入。采用品种法计算产品成本。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
6
8月份生产车间发生的经济业务如下：
（1）基本生产车间领用材料62660元，其中直接用于甲产品生产的A材料27560元，
直接用于乙产品生产的B材料34900元，基本生产车间一般消耗C材料200元，辅助生产车间领用C材料4000元，共计66660元。
（2）结算本月应付职工工资，甲产品分配的生产工人工资1200元，乙产品分配的生产工人工资6880元，基本生产车间管理人员工资3600元，辅助生产车间职工工资2200元，共计13880元。 （3）按职工工资总额的14%计提职工福利费。
（4）月初基本生产车间应提折旧的固定资产原值为120000元，辅助生产车间应提折旧的固定资产原值为40000元。月折旧率为1.5%。
（5）基本生产车间和辅助生产车间发生的其他支出分别为508.8元和372元，现金支付。
（6）机修辅助生产车间提供机修劳务2200小时，其中为基本生产车间提供2000小时，为厂部提供200小时。
（7）基本生产车间的制造费用按生产工人的工资比例在甲乙产品之间分配。
（8）甲产品的月末在产品按原材料费用计价，乙产品采用约当产量比例法在完工产品与在产品之间分配生产费用。
（9）8月份产量资料如下：
产品名称 甲 乙 月初在产品（件） 本月投入 本月完工 月末在产品（件） 完工程度 50 70 510 410 500 400 60 80 50% 50%
8月份在产品成本资料如下： 产品名称 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲 2680 —— —— 2680 乙 5900 600 635 7135
要求：（1）编制各项要素费用分配的会计分录。 （2）编制辅助生产费用分配的会计分录。
（3）编制结转基本生产车间制造费用的会计分录。
（4）登记甲乙产品成本明细账，计算甲乙两种产品成本。 甲产品成本=30360元，乙产品成本=52635元
2、某企业大量生产的产品中，甲、乙、丙三种产品的结构、所用原材料和工艺过程相似，可归为一类（A类），采用分类法计算产品成本。类内各种产品之间分配费用的标准为：以乙产品为标准产品，各项费用按费用系数分配，原材料费用系数按原材料费用定额确定，其他费用系数按工时消耗定额确定。 （1）甲乙丙三种产品的原材料费用定额和工时定额如下：
原材料费用定额：甲产品240元，乙产品300元，丙产品360元。 工时定额：甲产品8.2小时，乙产品10小时，丙产品12小时。 （2）本月各种产品的产量如下：
甲产品1000件，乙产品1200件，丙产品800件。
（3）10月份A类产品成本明细账如下（月末、月初在产品成本按年初固定数计算）。
产品成本明细账
产品名称：A类 ××年10月
项目 月初在产品成本
原材料 40000 工资及福利费 3000 7
制造费用 5000 合计 48000
本月生产费用 合计 完工产品成本 月末在产品成本 592000 632000 592000 40000 62580 65580 62580 3000 89400 94400 89400 5000 743980 797980 743980 48000 要求：编制各项费用系数表；编制产品成本计算单，计算甲、乙、丙三种产品的成本。 甲产品成本=201820元，乙产品成本=301200元，丙产品成本=240960元
3．某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算产品成本。 10月份生产的产品批别有：
801批号：甲产品，50件，8月份投产，本月全部完工。 901批号：乙产品，120件，9月份投产，本月完工80件。 1001批号：丙产品，60件，本月投产，本月全部完工。 102批号：丁产品，30件，本月投产，本月完工4件。 10月初在产品成本如下：
批号 801 901 直接材料 直接人工 制造费用 合计 12000 24960 3400 5200 3000 4100 18400 34260
10月份各批号生产费用如下：
批号 直接材料 801 901 2600 —— 直接人工 制造费用 1800 1950 2800 1650 1400 1425 1700 2100 合计 5800 3375 12500 8700 1001 8000 1002 4950
901批乙产品原材料在生产开工时一次投入，完工产品数量占全部批量的比重较大，采用约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配其他费用，在产品完工程度为50%。
1002批丁产品完工数量较小，完工产品成本按计划成本结转。丁产品单位计划成本为：原材料160元，直接人工80元，制造费用85元。
要求：根据上列资料，登记产品成本明细账，计算各批产品的完工产品成本和在产品成本。 801批：24200元
901批：完工80件，完工产品成本=26780元，在产品成本=10855元 1001批：完工4件，1300元，在产品成本=7400元
第五章 成本计算的分步法 一、名词解释
1．分步法：以各生产阶段（步骤）和最后阶段的产成品为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。
2．逐步结转分步法 ：又称顺序结转分步法，它是按照产品的加工步骤的先后顺序，逐步计算并结转半成品成本，前一步骤的半成品成本，随着半成品实物的转移，而结转到后一步骤的产品成本中，直到最后步骤累计计算出产成品成本的一种计算方法。
8
3．平行结转分步法 ： 在计算各步骤成本时，不计算各步骤的半成品成本，也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品的成本，只计算本步骤发生的各项费用以及这些费用中，应计入产品成本的“份额”的一种成本计算方法。
4．成本还原：将完工产品成本中的“自制半成品”项目的综合成本分解为原始的成本项目。 二、单项选择题
1．产品成本计算的分步法是（ C ）。
A．分车间计算产品成本的方法 B．计算各步骤半成品成本和最后步骤产成品成本的方法 C．按生产步骤计算产品成本的方法 D．计算产品成本中各步骤“份额”的方法
2．采用逐步结转分步法，其在完工产品与在产品之间分配费用，是指在（ D ）两者之间的费用分配。 A．产成品与月末在成品
B．完工半成品与月末加工中的在产品 C．产成品与广义的在产品
D．前面步骤的完工半成品与加工中的在产品，最后步骤的产成品与加工中的在产品。 3．成本还原的对象是（ B ）。 A．产成品成本
B．各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本 C．最后步骤的产成品成本 D．各步骤半成品成本
4．进行成本还原，应以成本还原分配率分别乘以（ C ）。 A．本月所产半成品各个成本项目的费用 B．本月所耗半成品各个成本项目的费用
C．本月所产该种半成品各个成本项目的费用 D．本月所耗该种半成品各个成本项目的费用 5．采用平行结转分步法（ C ）。
A．不能全面的反映各个生产步骤产品的生产耗费水平 B．能够全面的反映各个生产步骤产品的生产耗费水平 C．能够全面的反映第一个生产步骤产品的生产耗费水平 D．能够全面的反映最后一个生产步骤产品的生产耗费水平 三、判断题
1．分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法。（ √ ） 2．成本还原的对象是还原前的产成品成本。（ × ）
3．不论是综合结转还是分项结转，半成品的成本都是随着半成品实物的结转而结转（ √4．采用平行结转分步法，各生产步骤不计算半成品成本。（ √ ）
5．在平行结转分步法下，在产品费用不按其发生地点登记，而按期所在地点登记。（ ×
四、简答题
1．简述分步法成本核算的一般程序和使用范围。
2．分述逐步结转分步法和平行结转分步法的优缺点。
9
） ）
五、计算题
1．乙产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行，有关资料如下： 产品成本明细账 第一车间 乙半成品 项 目 月初在产品成本 本月费用 生产费用合计 完工产品成本 月末在产品成本 原材料 4000 10000 6000 工资及福利费 1200 1800 1000 制造费用 2800 6200 4000 合 计 8000 18000 11000
产品成本明细账 第二车间 乙产成品 项 目 月初在产品成本 本月费用 生产费用合计 完工产品成本 月末在产品成本 原材料 3000 4500 工资及福利费 1500 8000 9500 1600 制造费用 500 3000 3500 600 合 计 5000 6700
产品成本还原计算表 项目 还原分配率 半成品 原材料 10
工资及福利费 制造费用 成本合计
还原前产成品成本 本月半成品成本 成本还原额 还原后产成品成本 要求：采用综合结转分步法计算乙产品第一、第二步骤完工产品成本（第一步骤完工的半成品全部被第二步骤领用），并进行成本还原。
完工产品成本 第一车间 乙半成品 项目 完工产品成本 原材料 8000 工资及福利费 2000 1000 制造费用 5000 4000 合计 15000 11000 月末在产品成本 6000 完工产品成本 第二车间 乙产成品 项目 完工产品成本 原材料 13500 工资及福利费 7900 1600 制造费用 2900 600 合计 24300 6700 月末在产品成本 4500
产品成本还原计算表 项目 本月半成品成本 成本还原额 还原分配率 半成品 13500 8000 7200 —— 0.9 原材料 工资及福利费 制造费用 成本合计 7900 2000 1800 9700 2900 5000 4500 7400 24300 15000 0 24300 还原前产成品成本 —— -13500 7200 还原后产成品成本 ——
2．某企业生产乙产品，分两个步骤连续加工而成。第一步骤生产的半成品乙直接转入第二步骤继续加工。成本计算采用分项连续结转分步法。该企业2002年3月份有关资料如下：
第一步骤本月发生的生产费用：直接材料15010元，直接人工5160元，制造费用5780元，本月完工半成品乙375千克，月末在产品50千克。在产品原材料在生产开始时一次投入，完工程度50%。完工产品和月末在产品之间的费用，按产量和约当产量比例分配。月初在产品成本：直接材料6240元，直接人工2040元，制造费用2220元。
第二步骤发生的生产费用：直接人工4200元，制造费用6400元。在产品按定额成本计算。月初在产品定额成本：直接材料6325元，直接人工2035元，制造费用2340元。月末在产品定额成本：直接材料4875元，直接人工1685元，制造费用1940元。本月完工入库产成品的数量为400千克。 要求：（1）计算第一步骤乙半成品的成本。
（2）计算第二步骤产成品的总成本及单位成本 （3）编制产成品入库的会计分录。 第一步骤乙半成品成本 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 6750 450 7500 500 合计 33000 3450 完工半成品成本 18750 月末在产品成本 2500
11
第二步骤产成品的总成本及单位成本
项目 原材料 工资及福利费 制造费用 11300 28.25 14300 37.75 合计 45800 114.5 完工半成品成本 20200 产品的单位成本 50.5
3．某厂生产甲产品，每件甲产品由A、B各一件组成，第一车间生产A零件，第二车间生产B零件，第三车间将A、B零件组装成甲产品。A零件耗用的原材料在生产开始时一次投入，B零件耗用的原材料随加工进度逐步投入，各车间在产品完工率为50%，2003年8月有关资料如下：
月初在产品数量 本期投产数量 完工转出数量 期末在产品数量 各车间月初在产品成本资料 车间 第一车间 第二车间 第三车间
各车间本月生产费用
车间 第一车间 第二车间 第三车间 直接材料 14740 6400 直接人工 3320 1550 912 制造费用 2472 1110 1248 合计 20532 9060 2160 直接材料 4700 2100 直接人工 760 550 100 制造费用 690 390 160 合计 6150 3040 260 A零件 80 800 760 120 B零件 120 720 760 80 甲产品 200 760 800 160 要求：
1．计算各车间应计入产品成本份额及月末在产品成本。 2．编制产品成本汇总表，计算完工产品总成本及单位成本。 3．编制完工产品入库的会计分录
第一车间成本计算单 2003年8月
摘要 月初在产品成本 本月发生费用 合计 月末在产品成本 直接材料 直接人工 制造费用 4700 14740 19440 5040 760 3320 4080 3200 880 690 2472 3162 2480 682 合计 6150 20532 26682 20080 6602 计入产成品成本份额 14400
第二车间成本计算单 2003年8月
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 12
合计
月初在产品成本 本月发生费用 合计 月末在产品成本 2100 6400 8500 1700 550 1550 2100 1680 420 390 1110 1500 1200 300 3040 9060 12100 9680 2420 计入产成品成本份额 6800 第三车间成本计算单 2003年8月
摘要 月初在产品成本 本月发生费用 合计 月末在产品成本 产成品成本汇总表
摘要 一车间份额 二车间份额 三车间份额 产成品总成本 产品单位成本 直接材料 直接人工 制造费用 14400 6800 21200 26.5 3200 1680 920 5800 7.25 2480 1200 1280 4960 6.2 合计 20080 9680 2200 31960 39.95 直接材料 直接人工 制造费用 —— —— —— —— 100 912 1012 920 92 160 1248 1408 1280 128 合计 260 2160 2420 2200 220 计入产成品成本份额 ——
第六章 联产品、副产品和等级产品的成本计算（不考计算题） 一、名词解释
1. 联产品：指使用同种原料经过同一加工过程，而同时生产出来的2种或2种以上的主要产品。 2. 联合成本：联产品在分离前，可合并成一类产品，采用适当的方法，汇集分离前发生的料、工、费等各项耗费，计算其成本，这一成本成为联合成本。
3. 分离点：指从原材料投入生产后，经过同一个生产过程，分离成各种联产品的那一个时点。 4. 副产品：指使用同种原料，在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。
5. 等级产品：指使用同种原料，经过同一生产过程，生产出品种相同，质量不同的产品。
二、单项选择题
1．一般适用于分离后不再加工，而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（ D ）。 A﹒实物量分配法 B﹒系数分配法
C﹒净实现价值分配法 D﹒相对销售价值分配法
2．使用同种原材料，经过相同加工过程生产出来的品种相同，但质量不同的产品是（ C ）。 A﹒联产品 B﹒副产品 C﹒等级产品 D﹒主产品 3．联产品成本计算的关键是（ B ）。
A﹒联产品联合成本的归集 B﹒联产品联合成本的分配 C﹒联产品继续加工成本的归集 D﹒联产品继续加工成本的分配
4．对于分离后不需要再加工的副产品，如价值不大，对主要成品的成本影响轻微的情况下，为了简化核算，可以采用的副产品计价方法有（ A ）。
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A﹒不计算副产品的成本 B﹒副产品只负担继续加工成本
C﹒副产品按预计售价减去预计销售费用、税金、继续加工成本和正常利润后的余额计价。 D﹒副产品按固定单价计价。
5．不可采用分类法计算成本的产品有（ C ）。
A﹒补充联产品 B﹒代用联产品
C﹒由于工人操作所造成的质量等级不同的产品 D﹒品种、规格繁多，但可以按规定标准分类的产品
三、判断题
1．主副产品在分离前应合为一类产品计算成本。（ √ ）
2．副产品在与主产品分离后，还需要单独进行加工的，应按其分离后继续加工的生产特点和管理要求单独计算成本。（ √ ）
3．对某特定企业而言，联产品和副产品的划分是一成不变的。（ × ） 4．副产品不是企业的主要产品，因此可以采用简化的成本计算方法。（ √ ）
5．由于工人操作不慎，技术不熟练，生产管理不善而产生的等级产品，其成本不应有别，即不同等级的产品应具有相同的成本。（ × ）
四、简答题
1.简述联产品的特点及其成本构成。
第七章 变动成本计算法 一、名词解释
1、变动成本计算法：指在计算产品成本时，其成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用，不包括固定性制造费用，讲固定制造费用作为期间费用直接在当期收入中扣除的一种成本计算方法。 二、单项选择
1、变动成本法把本期所发生的固定成本全部作为（ C ） A、管理 B、混合 C、期间 D、销售 2、变动成本法下的利润，主要受（ A ）的影响。
A、销售量 B 、利润总额 C、税前营业净利润 D、税后净利润 三、判断
1、变动成本法与全部成本法下计算的损益可能是一致的。（ √ ）
2、采用变动成本计算法，产销量的高低与存货的增减对净利都没有影响。（ √ ）
3、变动成本计算法最符合“费用与收益相配合”的公认会计原则，即现金收付制原则。（ × ）
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四、简述
简述变动成本计算法的特点及其现实意义？
五、计算
1、某厂制造甲产品，2000年第一季度有关资料如下： 单位：元
摘 要 一月 期初存货 0 本期生产量 1000 本期销售量 1000 期末存货 0 二月 0 1200 1000 200 三月 0 800 1000 0 （1）产销及存货数量 （2）产品销售单价为70元，单位变动成本为30元。 （3）固定制造费用总额每月12000元。
（4）销售及管理费用每月15000元（假设全部是固定费用）。（本厂存货计价采用先进先出法） 要求：分别按全部成本法、变动成本法编制该厂2000年度第一季度（按月列示）的利润表。 全部成本计算法税前利润：1月13000元，2月15000元，3月11000元 变动成本计算法税前利润：1月13000元，2月13000元，3月13000元
2、某厂销售量、生产量情况如下： 摘 要 一月 本期生产量 1000 本期销售量 800 二月 1000 1200 三月 1000 1000 其他资料见1题。 要求：
（1）分别按全部成本法、变动成本法编制该厂2000年度每季度利润表。 （2）为什么二者计算的利润不同？
全部成本计算法税前利润：1月7400元，2月18600元，3月13000元 变动成本计算法税前利润：1月 5000元，2月21000元，3月13000元
第八章 目标成本控制 一、名词解释
⒈标准成本：是单位产品的目标成本
⒉成本差异：产品实际成本与标准成本的差额
⒊标准成本系统：根据事先制定的标准成本，在生产过程中和生产过程后，讲标准成本与实际成本比较，揭示成本差异，据以加强成本控制和考核的制度。
⒋市场驱动的标准成本法：认为除了成本之外，市场决定着产品价格，根据市场允许的价格来决定市场允
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许的成本。
⒌固定制造费用预算差异：是实际固定制造费用与预算固定制造费用之间的差异。
二、单项选择题
⒈由于生产安排不当、计划错误、调度失误等造成的损失，应由（ C ）负责。 A、财务部门 B、劳动部门 C、生产部门 D、采购部门
⒉直接人工工时所耗用量是指单位（ A ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。 A、实际人工工时 B、定额人工工时 C、预算人工工时 D、正常人工工时 ⒊直接人工的小时工资率标准，在采用计时工资之下就是（ B ）
A、实际工资率 B、标准工资率 C、定额工资率 D、正常工资率 ⒋计算数量差异要以（ A ）
A、标准价格 B、实际价格 C、标准成本 D、实际成本 ⒌构成直接材料成本差异的基本因素有用量差异和（ D ） A、效率差异 B、耗用差异 C、时间差异 D、价格差异
三、判断题
⒈各种成本差异类账户的借方核算发生的有利差异，贷方核算发生的不利差异。（ × ）
⒉不论是控制成本指标，还是考核业绩，使用弹性预算要比标准成本更精确，更有效。（ × ⒊成本差异是经营决策的主要依据之一。（ × ）
⒋为了分清经济责任，材料成本的价格是根据一定时期的耗用量，而不是根据采购量计算。（ ⒌一般来说，材料价格差异的责任应由采购部门负责，材料用量差异的责任应由生产部门负责。（
四、简答题
⒈制定标准成本应遵循哪些原则？ ⒉简述成本差异的处理方法。 ⒊试述成本控制的意义
⒋多元成本控制的构成内容如何？ ⒌简述成本控制的原则。
五、计算题
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） ） ） × √⒈假定名欧服装厂对各项产品均建立标准成本制度，本年度男式滑雪衫每件的标准成本及实际成本的资料如下：
假定该厂在本会计期间共生产滑雪衫4800件，其标准总成本与实际总成本的比较如下述： 标准总成本：4800件，每件18．48元，合计88704元 成本项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 合计 成本项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 合计 价格标准 2.00元/米 4.85元/工时 2.15元/工时 用量标准 4.4米 1.4工时 1.4工时 标准成本（元） 8.80 6.79 3.01 18.60 价格标准 2.10元/米 4.50元/工时 1.8元/工时 用量标准 4米 1.6工时 1.6工时 标准成本（元） 8.40 7.20 2.88 18.48 实际总成本：4800件，每件18.60，合计89280元 成本差异总额：576元U（不利差异） 要求：分析上述差异总额576元U是那些成本差异构成的？各为多少？ 直接材料用量差异4032元，价格差异2112元。 直接人工效率差异4320元，工资率差异2352元。 变动制造费用效率差异1728元，耗费差异2352元。
⒉庆成公司本年度的固定制造费用及其他有关资料如下： 固定制造费用预算数 120000元 固定制造费用支付数 123400元 预计产能总工时 40000工时 本年度实际耗用总工时 35000工时 本年度实际产量应耗标准工时 32000工时
要求：（1）计算固定制造费用的预算差异和能量差异；
（2）计算固定制造费用的开支差异、效率差异和生产能力差异。
固定制造费用预算差异3400元，效率差异9000元，生产能力利用差异15000元。
第九章 本量利分析 一、名词解释
1、本量利分析：是研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间依存关系的一种分析方法。 2、贡献毛益：是产品的销售收入超过产品变动成本的金额，其金额补偿固定成本后的正数余额，可谓产品的销售利润。
3、安全边际：是实际或预计销售量（销售额）超过保本销售量（额）的差额。该差额可以表示企业经营的安全程度。
4、保本点（盈亏分界点）：指企业在此点时，处于不盈不亏、不陪不赚的状态，即收入等于成本，利润为零时的销售量或销售额。 二、单项选择
1、贡献毛益率与变动成本率的关系为（ C ）。
A、成正比例 B、不成比例 C、反比例 D、无关系 2、营业净利润=（ C ）×销售量-固定成本。
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A、单价 B、单位变动成本 C、收入-变动成本 D、单位贡献毛益
3、某产品保本点为1000台，实际销售1500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为（ D ）元。 A、15000 B、10000 C、25000 D、 5000 三、判断
1、在企业正常盈利的情况下，影响利润的各因素中销售量的灵敏度指标总是最高的。（ × ） 2、在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利额越大；保本点越高，亏损额越大。（ √ ） 四、简述
简述本量利分析的意义及其作用？
五、计算
1、假定华兴工厂只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，共获净利18000元。若该工厂下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40%。 要求：
（1）预测下年度的保本销售量；12000个
（2）若下年度将销售量提高15%，则可获得多少利润？36900元
2、假定有甲、乙、丙、丁四个工厂，每个工厂只产销一种产品，它们在过去一年中有关生产、销售的数据如下表所示： 工厂 甲 乙 丙 丁 销售数量 （件） 8000 2000 7000 10000 销售收入 变动成本 单位贡献 固定成本 净利或 总额（元） 总额（元） 毛益（元） 总额（元） 净损（元） 82000 42000 78000 60000 42000 22000 50000 30000 5 10 4 3 18000 15000 20000 15000 22000 5000 8000 15000 要求：根据贡献毛益与成本性态的关系，通过计算将表中的“？”求出填列表中，并写出计算过程。
3、假定有甲、乙、丙、丁四个工厂，每个工厂产销产品都在一件以上。它们在过去一年中有关生产、销售的数据如下表所示： 工厂 甲 乙 丙 丁 销售收入 总额（元） 450000 200000 350000 190000 变动成本 总额（元） 270000 120000 210000 114000 贡献毛益 （%） 40 40 40 40 固定成本 总额（元） 140000 86000 80000 13000 净利或 净损（元） 40000 （6000） 60000 63000 要求：根据贡献毛益与成本性态的关系，通过计算将表中的“？”求出填列表中，并写出计算过程。
4、食品公司下年度的预算资料如下： 销售收入 125000元 变动成本总额 100000元 固定成本总额 10000元
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要求：
（1）计算下年度预期获取多少利润？
（2）在下列各种情况下，计算该公司将获利多少？ A、贡献毛益增加10% B、贡献毛益减少10% C、销售量增加10% D、销售量减少10% E、变动成本增加10% F、变动成本减少10% G、固定成本增加8% H、固定成本减少8% I 、销售量增加10%，售价降低10% J、变动成本降低5%，固定成本增加5%
K、销售量增加10%，售价降低10%，变动成本降低10%，固定成本增加10%
7、某企业销售甲种产品，有关资料如下： 项 目 每件（元） 售价 购入成本 销售佣金 房租 工资 用具 其他 合 计 5 4 0.25（4.25变动成本） 每年固定费用 5500 17600 2100 4800 30000 要求：
（1）如销售35000件，利润或亏损是多少？
（2）如每件增加佣金0.05元，能销售50000件，保本点销售量是多少？利润是多少？
（3）如销售佣金改为每年8000元固定工资，则保本点销售量是多少？这样改变是否有利？为什么？ （4）如销售佣金改为达到保本点后，每件增加0.15元，问销售50000件的利润是多少？与要求（2）比较两种方案哪一种比较好？
（5）根据要求（3），计算销售多少数量，能使采用销售佣金方案和采用固定工资方案时的销售数量。
5、某公司生产甲、乙两种产品，有关这两种产品的销售和成本资料如下： 摘 要 甲产品（元） 乙产品（元） 合计（元） 销售收入 1000000 600000 200000 800000 200000 1800000 1200000 350000 1550000 250000 10000 150000 19
1000 @ 800元 80000 2000 @ 500元 变动成本 固定费用 全部费用 税前利润 税金@40% 净收益 要求：
600000 150000 750000 50000
（1）计算每种产品的贡献毛益率以及公司的综合贡献毛益率（小数点后两位数）； （2）计算公司的综合保本销售额（元以下四舍五入）；
（3）假定公司在下年度想获得税后利润300000元，预计销售价格、单位变动成本总额以及销售结构都不变，乙产品销售3000个。甲产品的售价保持800元不变，乙产品的售价将增加到570元一个。单位变动成本不发生变化。由于登广告固定成本总额将增加80000元，将这部分成本在两种产品上平均分摊。 ①对比按照预计的销售结构所获得的利润数额与按照新的市场安排的销售结构所获得的利润数额有何不同；
②计算该公司预计下年度在新的销售结构下的保本销售额是多少（贡献毛益率计算到小数点后两位，销售额计算到元）。
第十章 预测分析 一、名词解释
1．预测分析：通过对经济数据和其他信息资料的分析，预测未来经济活动的发展趋势，并对预测结果的正确与否及其可靠程度进行科学的分析和判断。我们称之为预测分析。
2．定量分析法：又称数量分析法。指在完整掌握与预测对象有关的各种要素定量资料的基础上，运用现代数学方法进行数据处理，据以建立能够反应有关变量规律性联系的各类预测模型的方法体系。 3．定性分析法：又称非数量分析法。指由有关方面的专业人员根据个人的经验和知识，结合预测对象特点进行综合分析，对事物未来状况和发展趋势做出推测的预测方法。
4．指数平滑法：它是以加权因子（即平滑系数）以及（1-平滑系数）分别作为前期实际观测值和前期预测值权数，计算出两者的加权平均值，以它作为本期某变量的预测值。
5．目标利润：指企业在未来一定期间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标。它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。 二、单项选择题
1．预测分析的方法一般可分为两大类，即定量分析法与（ B ）。 A．平均法 B.定性分析法 C.回归分析法 D指数平滑法
2．下列各种销售预测方法中，没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生影响的方法是（ B ）。
A.移动平均法 B.算术平均法 C.加权平均法 D. 指数平滑法
3．某企业每月固定成本2,000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1,000元,其单位变动成本为( C )元。
A.12 B.13 C.14 D.15
4．随销售量变动而变动的资产项目，肯定不包括以下（ B ）。 A．应收帐款 B．无形资产 C．存货 D．固定资产
5．在下列预测方法中，适用于追加资金需要量预测的方法是（ D ）。 A．平均法 B. 回归分析法 C. 指数平滑法 D.销售百分比法
三、判断题
1．定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。（ × ）
2．指数平滑法中，α的取值越大，则近期实际销售量对预测结果的影响也越大；如果 α的取值越小，则近期实际销售量对预测结果的影响也越小。（ √ ）
3．采用回归分析法预测销售量时，如果实际的观察期数n为偶数时，则处于中央的上、下两个变量为-1和+1，其余上下各期观测期的时间变量以2递增。（ √ ）
4． 影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本和品种结构等因素。
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（ √ ）
5．在进行成本预测时，高低点法简便易行，适用于企业产品各期成本变动浮度较大的成本预测。（ × ）
四、简答题
什么是预测？简述预测的特征。
五、计算题
1．某公司2000年下半年的销售量资料如下： 月 份 7月 8月 3150 9月 3400 10月 3300 11月 12月 3250 3350 实际销量（台） 3200 要求： (1)采用加权平均法预测2001年1月的销售量。
(2) 假如2000年12月预计的销售量为3400台，平滑系数为0。6，用指数平滑法预测2001年1月的销售量。
2．某公司2001年生产并销售某产品7,000件，单位售价600元，固定成本总额735,000元，单位变动成本355元。公司2002年计划达到目标利润1,100,000元。要求： (1)计算2001年实现的利润。
(2)计算为达到目标利润，各有关因素应分别如何变动。
3．某企业近三年生产甲产品的成本资料如下：
年份 固定成本总额（元） 单位变动成本（元） 104 90 76 1999年 20,000 2000年 24,000 2001年 30,000 要求:用加权平均法预测2002年生产甲产品40,000件时的总成本和单位成本。
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4．某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：
年份 1997 1998 1999 2000 2001 产量（台） 单位产品成本（元） 总成本（元） 10 20 40 30 50 600 500 300 400 450 6,000 10,000 12,000 12,000 225,000 要求:如该企业计划在2002年生产60台机床，用回归分析法预测生产该机床的单位成本和总成本。
5．某企业2001年度的销售收入的实际数为1,000,000元，获得税后净利40,000元，并发放了股利20，
000元。假设2001年度的生产能力利用率已达到饱和状态。该企业2001年简化的资产负债表如下： 资产负债表 2001年12月31日 资产 负债和权益 现金 20,000 应付帐款 100,000 应收帐款 170,000 应付税金 50,000 存货 200,000 长期负债 230,000 固定资产（净额） 300,000 普通股股本 400,000 无形资产 110,000 留存收益 20,000 资产合计 800,000 权益合计 800,000
该企业在2002年计划销售收入将增为1,600,000元，并仍按上年的股利率发放股利。折旧提取数为40,000元，其中70%用于更新改造现有的厂房设备；又假设2002年零星资金需要量为28,000元。要求：根据上述资料，预测2002年度需要追加的资金数量。
第十一章 短期经营决策 一、名词解释
1、短期经营决策：指在一个经营年度或一个经营周期内能实现其目标的决策，如生产决策，定价决策，成本决策等。
2、机会成本：指在决策过程中，由于选取最有方案而放弃次优方案所丧失的收益，其收益就是所选方案的机会成本。
3、付现成本：由于执行某项决策而引起的需要在未来动用现金支付的费用。 4、专属成本：是可以明确归属某种、某批产品或某个部门的固定成本。
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5、差量成本：两个备选方案预期成本之间的差异数。
二、单项选择
1、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有转属成本时，应以（C ）作为选择标准。
A、销售价格 B、成本 C、贡献毛益总额 D、产销量
2、短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（ D ）
A、在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合
B、在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行择优 C、寻找最佳的产品订价
D、对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策
3、在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（ B ）。
A、各种产品的贡献毛益不同
B、对于各种产品，每一机器小时生产出来的数量不同 C、产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少 D、各种产品的单位净收益不同
4、在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（ C ）。
A、该产品存在严重积压 B、该产品总成本太高 C、该产品上分担的固定成本相对较高 D、该产品销量太小
5、设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，每单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ A ）件时，两种方案等效。 A、2500 B、30000 C、2000 D、18000 三、判断
1、在计算差量收入与差量成本时，方案的先后排列顺序必须保持一致。（ √ ）
2、在采用贡献毛益分析法进行决策分析时，必须以产品提供的单位贡献毛益的大小来判断方案的优劣。（ × ）
3、只要亏损的产品能够提供贡献毛益，就不应停产或转产。（ × ） 4、调整准备成本与批数无关，但与批量成正比。（ × ）
5、在半成品是否深加工的决策中，其半成品成本可以列作无关成本，而不予考虑。（ √ ）
四、简述
简述企业进行短期决策的意义？
五、计算
1、某公司现具有开发一种新产品的能力，有关的经营能力成本（即约束性固定成本）为15000元，企业现有剩余生产经营能力30000小时。现有A、B两产品，有关单价、单位变动成本和定额设备台时的预测资料如下：
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摘 要 A产品 单位售价 单位变动成本 100 80 B产品 50 35 3 单位产品定额台时 5 要求：
（1）假定开发A、B两产品不需要追加专属成本，请作出开发A、B两种产品哪种比较合适的决策； （2）假定开发A、B两产品都需要装备不同的专用模具，分别需要追加专属成本4000元和3500元。请你作出开发A、B两种产品哪种比较合适的决策。
2、某公司去年三种产品的损益情况如下： 项 目 甲产品 乙产品 销售收入 变动成本 贡献毛益 固定成本 营业净利 1000 600 400 500 -100 2000 1100 900 700 200 丙产品 合计 3000 1300 1700 1200 500 6000 3000 3000 2400 600 （其中专属成本） （200） （100） （300） （600） 丙产品已达到最高销售量。 今年如何安排生产有下列四个方案可供选择： （1）停止甲产品的生产。 （2）仍象去年那样安排生产。
（3）用甲产品的生产能力改变乙产品，可使乙产品产量增加 40％，但甲产品的专属固定成本应由乙产品负担。
（4）用甲产品的生产能力改变丁产品，订货量为100件，售价为15元，单位变动成本为 7元，除应负担甲产品的专属固定成本之外，尚需增加专属固定成本180元。
要求：通过计算将上述四个方案的利润按照“最好”、“较好”、“较差”、“最差”的次序排队。
3、某公司每年销售一种机器600台，售价3 000元，单位变动成本2000元，单位固定成本700元，总计单位成本2700元。某外商与该公司洽谈时提出，如果价格定为2500元，每月要货10台，合同期为一年。该公司为了制造这批额外产品，并不影响正常销售，但是需要添置一台设备，价值30 000元，可用5年，没有残值，但一年后设备无用，出售可得18000元。
要求：计算接受此项特别订货是否有利？特别订货价格低到什么程度会带来亏损。
4、某厂生产甲半成品，年产销量为 10 000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为20元，其单位制造成本如下： 直接材料 4 直接人工 6 变动性制造费用 2 固定性制造费用 3 合计 15
该厂正考虑利用剩余之生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10000件所增加的单位成本：
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直接人工 2.50 变动性制造费用 1.50 专属固定成本 16 000 要求：
分析甲半成品是出售或继续加工？
5 、佳农拖拉机公司每年需要活塞6000件，自制时单位变动成本为7元，单位共同性固定成本为5元，生产活塞的每年专属固定成本总额为7200元，目前市场上可以买到规格和质量相问的活塞。 要求：
（1）活塞外购价格为多少时外啊比较有利？8.2元
（2）在下列情况下，怎样安排生产比较有利？活塞的生产能力可以用来每年生产K型电器零件10000只。这种零件专供销售，销售单价为 5.20元，单位变动成本为 4元，单位共同性固定成本为3元，每年专属固定成本总额为 1200元（这时不必负担生产活塞的专属固定成本），活塞的外购价格为9元。 应外购活塞
6、华兴灯具公司接到一批订货，彩色壁灯 10 000只，每只售价11元。该公司每年的固定成本为120000元。根据订货要求每只壁灯的单位变动成本约需6元。该公司的月生产能力为2500只，要求的成本利润为9％。
要求：计算顾客提出的订货价格，对华兴灯具公司来说是否可取？ 可取
7、 某机械厂在加工某种型号的齿轮时，可用普通铣床或万能铣床或数控铣床进行加工。有关资料如下： 铣 床 普通铣床 万能铣床 万控铣床 变动成本（每个齿轮的加工费） 0.80元 0.40元 0.20元 固定成本（每批调整准备成本） 30元 60元 120元 要求：根据上述资料作出在何种情况下选择何种铣床较优的决策分析。
8、某公司生产的一种产品独占市场，单位变动成本为58元，固定成本不随产量变动，可以选择的售价和销售量如下： 售价（元） 预期销售量（吨） 100 5 95 6 90 7 85 8 80 9 75 10 要求：按照边际收入≈边际成本的要求，选择最有利的售价方法。 售价为90时，利润最高
第十二章 长期投资决策 （不考计算题） 一、名词解释
1、投资决策： 2、现金流量： 3、资本成本：
4、内含报酬率：一项长期投资在其经济寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。 5、货币时间价值：货币随时间的推移，而形成的增值。
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二、单项选择
1、每年等额付款或收款期在年末的年金称为（ A ）
A、普通年金 B、即付年金 C、递延年金 D、永续年金
2、在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用的方法之一是（ B ）
A、差别损益分析法 B、差额内含报酬率法 C、净现值法 D、静态投资回收期法 3、某投资项目在建设期投入全部原始投资，已知该项目的净现值率为25%，则该项目的现值指数为（ B ） A、0.75 B、1.25 C、4.0 D、25
4、当某投资方案的净现值为零时，说明该投资方案将来的投资报酬率与资本成本（ A ） A、相等 B、不相等 C、大于资本成本 D、小于资本成本
5、在用逐次测试法计算方案的内含报酬率时，当净现值为正数时，说明贴现率（ A ）方案的内含报酬率。 A、小于 B、大于 C、等于 D、不确定
三、判断
1、若计算出的投资回收期比方案基准回收期短，说明该方案投资项目负担的风险程度比较大（ × ）。 2、确定方案的资本成本时，通常主要考虑货币的时间价值和风险因素（ √ ）。 3、投资决策各项评价指标的计算是建立在收付实现制基础上的（ √ ）。 4、一般而言，投资的风险越大，投资利润率要求越低，反之，风险越小，投资利润率要求越高（ × ）。 5、投资方案经营期年净现金流量的确定只有“利润+折旧”这一种方（ × ）。
四、简述
1、投资决策考虑资本成本的意义何在？
2、为什么现金流量是投资决策评价指标的计算基础？
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第十三章 全面预算管理 一、 名词解释：
1．全面预算：也称为总预算。是企业在一定期间内，生产经营决策所定目标的数量表现。
2．现金预算：用来反应预算期由于经营和资本支出等原因引起的一切现金收支及其结果的预算。 3．零基预算：在编制预算时，对于预算支出均以零为基底，不考虑过去情况如何，对所有支出重新进行评价，分析研究每项预算是否有支出的必要性及数额的大小，从而确定预算成本的一种方法。 4．固定预算：根据预算期内 正常的、可实现的某一业务水平而编制的预算，又称静态预算。
5．弹性预算：企业根据费用或收入同业务量之间有规律的数量关系，按照预算期内，可预见的多种业务量水平确定相应的数据，或可按其实际业务量水平调整的预算。
二、单项选择题：
1．企业经营业务预算的基础是（ C ）
A、生产预算 B、现金预算 C、销售预算 D、成本预算 2．下列预算中属于专门决策预算的是（ C ）
A、财务预算 B、现金预算 C、支付股利预算 D、成本预算 3．为了克服定期预算的缺陷，可采用的方法是（ B ） A、零基预算 B、滚动预算 C、弹性预算 D、概率预算 4．为了克服固定预算的缺陷，可采用的方法是（ C ） A、零基预算 B、滚动预算 C、弹性预算 D、增量预算 5．为区别传统的增量预算可采用的方法是（ A ）
A、零基预算 B、滚动预算 C、弹性预算 D、概率预算
三、 判断题：
1．预算按其是否可根据业务量调整，可分为固定预算和弹性预算。（ √ ） 2．零基预算是根据上期的实际支出，考虑本期可能发生的变化编制的预算（ × ）
3．全面预算是由一系列相互联系的预算构成的一个有机整体，由经营业务预算、财务预算和固定预算组成。（ × ）
4．销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算为基础。（ × ） 5．销售预算是整个预算的基础。（ √ ）
四、 简答题：
1．实行滚动预算的意义何在？
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2．简述企业实行全面预算的意义。
五、计算题：
1．某企业按照8000直接人工小时编制的预算资料如下： 变动成本 直接材料 直接人工 电力及照明 合计
要求按公式法编制9000、10000、11000直接人工小时的弹性预算。（该企业的正常生产能量为10000直接人工小时，假定直接人工小时超过正常生产能量时，固定成本将增加6%）
金额 6000 8400 4800 19200 固定成本 间接人工 折旧 保险费 电力及照明 其他 合计 金额 11700 2900 1450 1075 875 18000
2．设某公司采用零基预算法编制下年度的销售及管理费用预算。该企业预算期间需要开支的销售及管理费用项目及数额如下：
产品包装费
12000 28
广告宣传费 管理推销人员培训费 差旅费 办公费 合计 8000 7000 2000 3000 32000
经公司预算委员会审核后，认为上述五项费用中产品包装费、差旅费和办公费属于必不可少的开支项目，保证全额开支。其余两项开支根据公司有关历史资料进行“成本——效益分析”其结果为： 广告宣传费的成本与效益之比为1：15，
管理推销人员培训费的成本与效益之比为1：25。
假定该公司在预算期上述销售及管理费用的总预算额为29000元，要求编制销售以及管理费用的零基预算。
第十四章 责任会计 一、名词解释：
1．责任会计：责任会计是现代分权管理模式的产物，它是通过正在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行规划和控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。
2．责任中心：指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部单位。其基本特征是责、权、利相统一。
3．责任预算：指以责任中心为对象，以其可控的成本、收入和利润等为内容编制的预算。它既是责任中心的努力目标和控制依据，又是考核责任中心业绩的标准。
4．剩余收益：指投资中心获得的经营利润扣减经营资产按规定的最低报酬率计算的投资报酬后的余额。 5．内部转移价格：指企业内部各责任中心之间相互提供产品或劳务所选用的一种计价标准。
二、单项选择题
1．产品在企业内部各责任中心销售，只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是（ D ）。 A．责任中心 B．投资中心 C．自然的利润中心 D．人为的利润中心
2．在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（ C ）。 A．变动成本 B．责任成本 C．内部转移价格 D．重置价格
3．在责任预算的基础上，将实际数与预算数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（ B ）
A．差异分析表 B．责任报告 C．预算执行情况表 D．责任执行与预算比较表 4．对于任和一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（C ）
A．产品成本 B．固定成本之和 C．可控成本之和 D．不可控成本之和 5．投资中心的利润与其投资额的比率称作（ A ）
A．投资报酬率 B．税前净利 C．内部报酬率 D．剩余收益
三、判断题
1．在责任会计中，责任报告应当按公司、分厂、车间、班组的层次顺序逐级编制。（ × ） 2．对企业而言，几乎所有的成本都可以被视为可控成本。（ √ ）
3．管理部门的管理人员也可以定为费用中心，只要其工作业绩可以单独考核。（ √ ） 4．人为利润中心的产品或劳务可以对外出售。（ × ）
5．明确各责任中心的可控内容和因素，是建立责任会计制度的前提条件。（ √ ）
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四、简答题
1．简述产品成本与责任成本的区别和联系。
2．简述四个责任中心的区别。
五、计算题
1.黄河公司有3个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其2001年的有关资料如下： 单位：万元 项目 销售收入 营业利润 营业资产 预算数 200 18 100 实际数 A部门 180 19 90 B部门 C部门 210 20 100 200 18 100 在年终进行业绩总评时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门完全完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和利润均超过预算，并且利润最大，应该是最好的；有人认为A部门的利润超过预算，但节约了资金，是最好的。
要求：假设该公司的资金成本率是16%，请你对该公司3个投资中心的业绩进行评价，并排出优劣次序。
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第十五章 作业成本系统 一、名词解释
1、作业成本计算法 2、成本动因 3、作业 4、适时生产系统 5、质量成本
二、单项选择
1、作业成本计算法把企业作为最终满足顾客需要而设计的一系列（ C ）的集合。 A、产品 B、契约 C、作业 D、工艺流程
2、在电脑一体化制造系统中，（ B ）的比重大大加强了，产品成本构成结构也发生了很大变化。 A、直接人工 B、间接费用 C、直接材料 D、期间费用 3、每一作业都消耗一定的（ C ）
A、时间 B、成本 C、资源 D、费用
4、每一作业成本计算程序首先要确认作业，将所消耗的（ B ）直接归集于每一个作业。 A、制造费用 B、共同费用 C、直接人工 D、直接材料 5、早期作业成本法的基本思想是源于对（ A ）分配依据的改革。 A、间接费用 B、直接费用 C、直接人工 D、直接材料
三、判断题 1、全面质量管理树立“零缺陷”观念，把重点放在每一加工工序连续的“自我质量监控”上（ √ ）。 2、作业成本计算法的产品成本是完全成本（ √ ）。
3、资源被消耗，就会形成对最终产出有意义的消耗（ × ）。
4、对质量的日常强调，要求管理会计系统提供有关质量的财务信息和质量的非财务信息（ √ ）。 3、现代成本管理系统关注成本管理（ × ）。
四、简述
简述适时生产与全面质量管理的联系？
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