解放思想勇于担当推动改革发展

解放思想勇于担当推动改革发展

今年公司的生产经营形势可以说非常严峻，作为采购人员我们深感自身责任重大，原料采购部门是公司生产经营的龙头，尤其是在公司资金严重紧缺的情况下，既要保质、保量的完成原料煤的供应，又要想尽办法降低装炉煤的成本，可以说给我们今年的工作提出了严峻的考验。

解放思想是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面。2012年我部门严格按照公司提出的总体要求和工作方针，在公司资金紧张、煤款外欠数额大情况下，我部门按照市场研发部质量策划需求，保证合理原料煤库存，提高公司优质资源采购量生产一级捣固焦。为了确保有效的降低装炉煤成本、提高来煤质量，我部门所做主要工作是：

1、以市场研发部下达的各煤种质量指标作为采购依据，结合公司库存、市场情况等各种因素，制定出合理的采购计划，并将采购计划按地区，落实到人、严格执行，加派专人驻矿，保证煤炭的准时到达，同时合理安排和调剂资金使用，公司资金短缺，给我部门在采购上造成诸多困难，为此我们克服了种种困难，迎难而上既保证了公司生产的需要，也尽可能的减少了资金的占用，采购公司生产需用资源，并且对原料煤要保质保量做到均衡到达，以减少资金的占压。

2、通过深入的分析钢铁、焦炭、煤炭市场形势，预测煤炭价格走势，与市场研发部积极开发新矿点，开拓质优价廉的新资源。针对港口随时来煤情况进行记录和分析，掌握港口库存煤的价格、质量、数量、出入库情况等。同时加强与周边焦化厂就煤价格等情况进行对标分析，以指导采购工作。通过对煤炭市场信息、市场资源状况和同行业经营情况等信息的分析，增强对市场信息的获取、处理和利用能力。最终，按照公司的要求与市场研发部、销售部、企划部等相关部门形成了快速有效的联动机制，实现了各种信息的无障碍无延迟沟通和交流，为公司决策层和相关部门能够及时准确地了解市场的变化提供支持。

3、保持合理库存、规避风险。严格按照公司下达的采购计划组织采购，保证煤场合理

库存量，且各种煤库存结构合理。从大局出发，服从公司的整体利益要求。

4、加强采购计划的计划性和准确性，并严格执行。要科学合理的制定采购计划，要求供应部门以产品产量及煤的配比作为采购的依据，要以技术部门提供的各品种的技术指标作为采购煤质量的依据，综合考虑公司的库存情况、市场情况等因素，制定符合公司实际生产需求的采购计划。并将采购计划按部门划分的地区，落实到人、严格执行。

4、提高部门员工素质，树立公司形象。我们把提高员工的素质和能力放在重要位置，通过各种形式不断提高业务工作人员的素质和能力，培养符合公司需求的复合型优秀人才。在工作上要求每位员工都要有严谨的工作作风，严防职业腐败和腐化，结合公司开展的“党风廉政建设”活动，开展了广泛的宣传，提高了职工的认识水平和反腐败意识。同时我们倡导在工作上求精求细，严谨到位，在生活上严洁自律，检查到位，在行动上树立雷厉风行的工作作风和新风尚。

勇于担当，思想先行，还要大力营造鼓励探索、支持创新、宽容失误的社会环境和氛围。解放思想的目的是解放和发展生产力，其关键在于构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。在这一过程中，必将伴随着探索的成功与失败、曲折与反复，没有思想的新解放、新突破，没有允许试、允许闯的宽松环境，不可能取得改革攻坚战的胜利。

原料部