随着西北地区能源基地开发加速推进，在电源大规模集中投产、电力电量日益富裕的情况下，加快电网建设、推进电力外送，是西北电力企业实现科学发展的必由之路。西北电网“十一五”发展规划确定，加快西北750千伏电网和外送通道建设，加快“外向型、送出型、规模型”坚强西北送端电网建设，是电力企业的一项战略任务。750千伏电网是目前国家电网公司投入运行的最高电压等级电网，是未来西北电网的骨干网架。建设管理好750千伏电网，要求电力企业必须以最高的标准，实现基建项目管理的规范化、标准化。本解决方案基于西北电网企业基建管理模式和现状，运用网络、计算机等现代管理手段，实现输变电工程建设管理的程序化、规范化、标准化。 本解决方案的建设预计实现以下目标：
1、建立项目管理信息管理门户平台，包括今日工作、项目进度、工程要闻、信息公告等信息，实现信息的高速、高效共享。
2、建立项目管理文件和规章制度管理系统，通过项目实施，固化在管理信息系统中，提高管理程序文件和规章制度制定的严肃性，实现项目管理的规范化、标准化。 3、建立计划管理体系，实现计划的编制、发布、执行、反馈、汇总统计等管理体系，并实现对计划进度的监督管理。
4、建立项目信息管理平台，实现对施工日报、周报、月报的报送、汇总、上报，日常管理信息的传送，各种施工相关信息的分类、查询等高效的沟通、信息交流和反馈。 5、建立对项目设计、物资采购、现场施工、竣工验收的全生命周期管理平台，实现对项目质量、安全、进度、投资、物资的全面监督管理。
6、建立对设计、施工、监理、物资供应单位等项目参与单位的管理平台，实现对项目参与单位的统一管理。
7、建立短信平台，实现信息的自动发送与传递，提高信息传递效率。 8、建立工程邮箱系统，实现工程项目信息的邮件传递。
系统总体框架如下：
系统由系统门户平台、应用中心、基础服务三部分组成：
1、系统门户平台，是面向基建部、设计、施工、监理、物资供应单位的信息平台，向用户展示项目进度信息、工程要闻、公告信息、技术交流等信息。
2、应用中心，是系统应用的核心部分，实现工程项目管理、工程项目管理制度、项目计划管理、项目报表管理、安全文明管理、质量管理、投资管理、会议管理、工作联系管理、设计变更单管理、参建单位管理、物资管理。
3、系统基础服务，是整个系统基础部分，为系统运行服务，由组织机构管理、人员管理、权限管理、短信平台、邮件系统、签章系统、服务器网络平台等软硬件构成。
系统网络拓扑结构如下：
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