方式。四、医院会计制度改革及医院会计新理念措施1.重新定义医院会计科目执行新医院会计制度过程中，首先要对会计科目做一个调整，增加部分科目。重新审读医院会计制度，发现会计科目存在较大差异。比如，会计制度中关于入账计量标准中，对于梳理财务核算管理的内容、方法等进行简化；对于坏账准备金率为2%至4%，并将销售核算规范化，有利于医药销售人员制定销售计划，全面提升医院销售管理质量。又如，关于固定资产计量标准，对固定资产的登记同样具有十分重要的意义。因此，重新定义会计科目对正确理解会计工作有利，可提升医院管理效率。2.落实财务记账权责发生制记账是财务会计工作有序开展主要环节之一，医院会计管理主要针对财务管理混乱以及成本控制力度不足等问题。现阶段，权责发生制是建立会计新理念的基础，医院关于收付实现制度还存在一部分，这会使得医院账目混乱不清，权责发生制就是为纠正这一类情况而设置的，但这一行为不是否定财务管理。加上出现部分成本控制不佳等情况，创建权责发生制是非常必要的，实现财务管理统一。传统会计原则已经不适用于今日的会计核算，引入权责发生制，对明确收益性支出、资本性支出具有十分重要的意义。3.提升会计报表管理水平会计报表是会计信息汇总中的重要形式，为了能够进一步保障会计信息的准确性，就需要会计管理人员不断提升会计报表的管理水平，由此，就需要建立一个良好的报表制度，从而使得各项规定都能够在会计决算中得以实现，其中包括了单位支出表、资产变化表等。除此之外，医院还可以运用会计核算的系统软件进一步规范药品管理以及会计信息方面的报表，如在账务处理工作中就需要同数据设计之间保持良好的联系口，从而更好地促进数据能够有效传输。再者，管理工作中的运行模式也需要提升工作水平，如药品管理中，通过软件系统而生成信息凭证，并在对应的系统中能够做好核算标志，如根据不同性质的药品而对报表项目做好划分工作，提升药品会计管理工作效率。4.完善会计改革机制，加强人才管理浅析作业成本法在企业战略管理中的应用董又榕摘要：作业成本法是成本动因分析的具体应用，将成本管理深入至“作业”层次，打破了传统成本法下的成本失真的僵局。它不仅是一种成本核算手段，亦能在企业竞争战略的运作上发挥重要的作用。关键词：作业成本法；企业竞争战略；成本动因；价值链一、引言战略，是针对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋，是一个企业立足竞争市场的根基。合适有效的战略能帮企业获取可持续的核心竞争力，在日益激烈的竞争中夺得生存和发展的空间。成本，是企业为了生产商品或提供劳务所耗费资源的货币表现。对成本的管理和对成本信息的利用，是企业战略管理中非常重要的一项。若会计记录的成本信息更精确，则能为战略管理提供更有效的信息辅助，以便于管理者做出正确的决策。二、作业成本法与传统成本法的对比作业成本法由20世纪美国杰出的会计大师埃里克·科勒（EricKohler）教授首次提出，其开创性思想是：成本对象消耗作业，作业消耗资源。“资源”，指生产中的各种人力物力，也就是传统成本法下的直接人工、直接材料和间接制造费用。“作业”是产品和资源之间的一个中介，用来描述消耗资源的一项项具体活动，它是这个成本核算方法的核心。传统成本法又名完全成本法，是一种把所有的制造成本都算入产品成本的方法。制造费用多以机器工时和医院可根据自身的实际情况，建立科学的财务管理机制，确保以医院各项财务管理在正确的指导下开展工作，不断的完善会计制度。同时，还要加强财务管理人员专业水平的培养，医院财务管理的顺利及效率与人才职业水平有很大的联系，因此，要不断的提高财务专业人才的职业素养及水平，确保财务信息可以得到完整、准确和及时的反映，为医院稳定发展提供保障。5.无形资产实现具体化管理医院是医疗服务行业的重要载体，属于高风险以及高技术性行业，整个运行过程中无形资产的作用是很重要的。医疗技术、医院形象等均属于无形资产，这些因素与医院的快速发展具有十分重要的意义，医院在一方面的投入比较多，但短时间内看不出效果，无明显效益对收支计算等各个方面带来较多的影响，特别是财务考核方面，直接影响医院整个经济计划及规划。6.医药分开管理医院改革中涉及到的医药分开、取消药品加成的情况对医院的发展具有十分重要的意义，传统医院经营模式，存在以药补医的情况，使得医院长期处于医疗药品支人工小时数分配至各产品，即使该产品与机器工时毫无关系。在19世纪和20世纪的早期，大部分公司产品种类单一，制造费用和工时消耗长短存在着较大的联系。所以，传统成本法核算出的成本与产品的实际成本相差不大。随着商品经济和制造业的发展，产品多样性增加，直接人工比重下降，各种制造费用也开始增多，这导致传统成本法计算的成本数据越来越失真和扭曲。作业成本法通过引入大量的间接费用成本中心（overheadcostpool），以生产作业是否增加产品价值为导向，弥补了上述缺陷：第一，它平等地对待非制造成本和制造成本，基于其成本动因把它们计入产品成本，而不是用一些并不相干的人工工时或机器生产工时，避免了依靠单一分配基准下成本分配会出现的少计成本与多记成本的问题。第二，剔除一些不会增加产品价值的组织维持费用，如工厂的保安工资，引导管理人员注意成本驱动因素这一发生成本的根本原因上。三、作业成本法的优越性作业成本管理通过将成本计算深入到作业层次，对出不合理的状态中，医院会计核算工作难度大，会计真实性受到较大的影响，不利于医院整体机制的健康发展。五、结束语随着我国医疗卫生事业的发展，制度改革等方面有所变化，医院面临新的挑战，医院会计制度改革背景下，确保医院财务会计管理的科学性、规范性具有是十分重要的意义，可提升医院会计管理工作效率，促进医院全面发展。参考文献：[1]李丽.医院会计制度改革与医院会计新理念探讨[J].行政事业资产与财务,2014,6（03）:13-14.[2]于晶.医院会计制度改革与医院会计新理念的若干思考[J].企业改革与管理,2014,15(16):195.[3]田筱虹.基于医院会计制度改革与医院会计理念的探讨[J].中国市场,2015,8(06):116-117.[4]孙映雪.浅析医院会计制度改革与医院会计新理念[J].知识经济,2015,8(07):46.[5]丁娟.医院会计制度改革与医院会计新理念初探[J].时代金融,2015,7(15):143+150.（作者单位：聊城市光明眼科医院）131
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