肛肠科护理工作计划书

1、护⼠长⾃我管理能⼒的提升。全⾯学习新的护理管理⽅法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理⽔平。重视专科理论知识及技能的提⾼。提⾼指导和教学能⼒。

2、充分利⽤管理⼯具，提升管理效率。包括品管圈、鱼⾻图、柱状图、柏拉图的应⽤。将威⾼管理培训成果充分发挥到实际⼯作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息化得到护⼠了解和掌握，并从中将护理问题、评估、计划、措施得到合理、快速解决。实施每⽇管理经验分享，⼯作经验分享，护⼠之间沟通顺畅，⽆障碍，便于⼯作。

3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的精细化管理措施。20xx年将重点在改进病房环境⽅⾯加⼤⼒度。创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项⽬。提升患者满意度。推出在病房设置⼿机充电盒，每周1排查⽇，完善专科器械包，制作患者⽤⼿术腿套等细化安全措施，保证护理安全。

4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理⼈员加强学习理论知识及技能操作，以达到护理⼈员顺利晋阶。5、坚持护理绩效分配⽅案的完善及落实。依据护理⼈员层级、⼯作量、护理质控、患者满意度等进⾏绩效分配，调动护理⼈员⼯作积极性。达到公平、合理、⾼效的⽬标。

6、完善⽬标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的护理⼯作计划、分解⽬标，并有措施、⽅法、⽬标。全年积极落实计划⽬标。⼯作中记录相关真实⼯作数据，配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报⼯作。⼆、提升护理质量。

1、做好护理⼈员⾃控⼯作。认真培训、督促、检查护理⾃控记录，树⽴护理⼈员⾃动⾃控理念，养成良好的质量观、安全观念。护理⾃控规范化，护理⼯作零失误。做好科室内互控⼯作。通过护⼠长、护理组长、组员的三级监控，通过组与组之间的互相监控，达到护理质量⽆缝隙管理。

2、分级护理⽅⾯重视患者在院⽣活质量的提⾼，从患者饮⾷、功能锻炼、个⼈卫⽣⽅⾯加强管理。护理⽂件⽅⾯，重视新病例系统的应⽤，正确执⾏及核实医嘱，准确记录各种评估量表。落实健康宣教记录，制定并执⾏合理的专科护理计划单。感染管理重视传染病患者的及时隔离，并做好病房的终末消毒⼯作，及时记录隔离⽅法及措施。

3、认真做好护理质量持续改进⼯作。针对护理⼯作中的不⾜及问题，进⾏讨论、分析，提出整改措施，认真执⾏落实。做到同⼀问题不重复出现。

4、科室制定完整的质控计划，⽅法、措施、评价、整改系统详细。并在⼯作中落实。充分利⽤管理⼯具，及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利⽤。

5、在原有品管圈的基础上，确⽴今年的品管圈题⽬：降低术后患者伤⼝出⾎的发⽣率。全科护理⼈员参与品管圈活动的学习、掌握，通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量⽔平。三、护理安全管理。

1、强化护理风险项⽬管理。认真进⾏全院共性风险项⽬管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、⽤药错误的风险项⽬管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险项⽬管理2项及病⼈个性化风险管理项⽬3项。风险防范率达100%。

2、加⼤重点环节及特殊病⼈的监管⼒度。将重点环节管理及特殊病⼈监管列⼊质控计划。并通过科室组织的应急预案演练、护⼠长⽇巡查提⾼护理⼈员应急技能。护理⼈员掌握及落实率达100%。

3、创新护理安全管理举措：规范科室理疗仪的照射距离，保证理疗安全。⿎励患者使⽤⽓圈垫，防⽌伤⼝受压出⾎。制定患者每⽇⽤餐表，保证患者安全合理进⾷。制定相关宣教图谱、提⽰卡，保证护理提醒的及时、安全、⼈⽂化。四、加强专科内涵建设。

1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练，肠蠕动功能训练。

2、提升专科护理质量。护⼠长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并以此提⾼护理专科⽔平及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。

3、打造专科护理特⾊，创建⽆痛护理品牌。术中普及留置针，减少静脉创伤穿刺。术后合理指导⽌痛药的应⽤。指导正确的排尿、排便⽅法，减少患者疼痛。

4、提升护理科研及学术能⼒。结合科室开展的新技术项⽬，在TST及RPH⽅⾯发表论⽂。N3级护⼠每⼈发表论⽂1篇。结合新开展的结肠⽔疗技术，拟申报市级护理技术成果项⽬1项。

5、扩展专科技能的提升。培训⼩⼉头⽪静脉穿刺技术，⼩⼉术后伤⼝护理技术。

五、深化优质护理服务。

1、升华健康教育内涵，提升患者出院后的⾃护能⼒。设计专科疾病患者⾃我管理宣传册，从饮⾷、功能锻炼、注意事项、保养⽅⾯，⿎励患者⾃觉、⾃我管理，达到护理健康教育的⽬的。在院由护⼠完成，出院后由患者⾃我管理，让患者健康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。

2、提升有创操作成功率。依据科室特点，重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输⾎等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整改等⽅法监督实施。及时上报数据，各项有创操作成功率达100%。

3、加强病区规范化管理。全⾯落实“五常”管理，床单元“四统⼀、⼀归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、规范、整洁管理。病区管理达标100%。加⼤陪护管理，持续降低陪护率。全⾯推⾏晨间查房“⽆陪护”管理。时间段内⽆陪护管理⼯作监管及落实到位。六、加强团队建设。

1、创建和谐团队。⿎励护⼠为科室管理献计献策。围绕护理质量、护理安全、护理管理⼯作，⿎励护⼠积极参与。举办有奖知识问答。以护⼠条例、优质服务、法流法规、道德规范为主题，举办有奖知识问答，提⾼护理培训效果。

2、巩固“⼀、⼆、三”学习⼯程。制定详细的读书计划，并进⾏考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯。

3、细化科室优质护理服务先进个⼈评⽐⽅案，每⽉进⾏考评。公正、公平、合理进⾏评⽐。调动护理⼈员优质护理服务积极性。