作业平安风险比力图之巴公井开创作
时间:二O二一年七月二十九日
绘制流程简介
目的:
为加强平安管理,消除或减少危害,有效控制重年夜危害因素,降低平安风险,提高作业风险管控效率,特绘制平安风险比力图. 法式:
(1)作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别.根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的惯例作业种类及危险作业种类.列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等.对相关作业情况进行风险辨识,分析可能发生的事故类型,以及事故后果的严重水平,定性定量划分数值. (2)数据收集
将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护办法、平安管理等情况进行搜集记录.
时间:二O二一年七月二十九日
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(3)数据分析
根据所收集的信息,将信息转换成对应数据.选择适宜的风险评价方法.如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险水平分析法等.将所收集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据. (4)风险比较
针对所取得的结果以及数据,定性评价的采用分级方式,定量评价的使用数据结果.
定性评价分级方式:不成接受的风险、重年夜的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险.进行颜色划分: 品级 不成接受的风险 重年夜的风险 中等的风险 可接受的风险 可忽略的风险 类比颜色 红 橙 黄 蓝 白 通过颜色对作业风险进行比较,更加清晰明显.例如: 动火作业 电气作业 红 橙 检维修作业 蓝 运输作业 有限空间作业 蓝 黄 针对作业风险情况,提出相应管控办法.
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析
时间:二O二一年七月二十九日
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法、风险水平分析后得出的数据进行分析形成数据比较图.例如:
通过结果可知企业以后作业风险的年夜小,针对风险较年夜的
时间:二O二一年七月二十九日 作业进行合理管控,做好相应办法.
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