俗话说，好的开始是成功的一半。作为一个有职业抱负的大学毕业生，能在一个优秀的集体开始自己的职业生涯，对今后的发展受用无穷。在选择公司时，我着重考虑的是，在此公司，作为个人，是否有良好的提升空间，能否学习到实用的技能、积累经验，进而为公司创造价值；公司本身，是否有良好的发展空间。贵集团正是这样的一个企业： 有系统、多方面的员工培训，多种激励机制；作为一种清洁能源，加之是国家政策的重点扶持的产业，核电有广阔的发展前景。基于以上原因，我选择中国广东核电集团作为职业发展的起点。
请列举一个最近您参与组织活动的例子。当时您在团队中的角色是什么、您做了些什么、该活动的结果是什么？该活动带给您的经验或者教训是什么？
学生会招新，作为英辩部的副部长，主管宣传工作。国际英语辩论协会，不了解的人，望文生义，似乎仅是主管英文辩论的部门，那怎样做到让新生了解进而申请加入我们的部门呢？传统的宣传方式多为发传单，贴海报。这两种宣传方式效果较差，且在部门经费有限的情况下，花销大。在此情况下，我选择人员到寝室，面对面宣传，辅助海报、宣传单的方式。因专业原因，学院对我们英语有较为严格的要求，所以宣传时，我把此作为主要的切入点。作为本学院唯一的英语部门，在提供与其他部门同样的锻炼机会时，作为委员，他们亦可以“近水楼台”，得到一手的英语学习、比赛资讯。除此之外，作为英辩的管理者，他们的前辈英语水平较高，这也是提供给他们一个英语学习交流的平台。通过此方式，较往年，宣传费用减少38%，同时，申请人数上升30%，申请者水平也有所提高。
经验：做任何工作，要有准确的信息分析，把握目标群体的心理，找准切入点。
2011届中国应届大学生毕业数量超过660万。与此同时，企业发现招聘不到合适的毕业生，学生抱怨获不到满意的offer。这种趋势在未来5年内将进一步加剧与持续。请简明扼要陈述您的观点并分析以上问题产生的根源。
以上问题的主要根源，我认为在于大学生毕业生观念上极强的自我意识。在过去，原有教育体制下，社会上只有极少数人才有上大学的机会，只要大学毕业，就意味着是“精英”。现在，大部分学生仍旧把上大学当作一个“鲤鱼跳龙门”的途径，也依旧延续传统观念上对大学生的定义，“大学生是社会精英，一定有体面的工作”。殊不知，在人才过剩，供需关系发生巨大变化的今天，这种“精英”优势早已一去不复返。而大学生的观念、意识的更新能力不强，还停留在上个世纪。 也正是这种意识使得一些大学生不肯从头开始，好高骛远，
不懂得经营自身价值和提高职务竞争力；而好的工作机会，用人单位往往要求有一定的工作经验，大部分的学生又达不到要求；或是大家一拥而上，竞争激烈。结果欲速则不达，找不到适合自己发展的工作。
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