年度考核方案范文

　　根据年度考核工作有关文件要求，XX20xx年度公务员工作人员考核工作方案如下：

　　一、确定工作成绩及测评

　　1、工作成绩确定

　　按德30分、能15分、勤15分、绩30分、廉10分，根据平时考核和群众测评予以确定。

　　2、分数确定。坚持领导考核与群众测评相结合、平时考核与定期考核相结合的方法，平时考核占70%，民主量化测评占30%计入总分。

　　(1)平时考核成绩

　　平时考核指标由共性指标、个性指标和创优指标构成，采取个人打分，领导审定方法，先由本人根据实际履行工作岗位职责及取得的业绩，提出本人的得分情况，交科协机关公务员考核领导小组综合平衡，审查认定，按70%计入总分。

　　(2)民主量化测评由单位领导测评和同级评点、下级评议测评的考评方式，直接为被考核人打分，民主量化测评分按30%计入总分。

　　3、计分方法

　　考核所得总分=平时考核分+民主量化测评分

　　4、考核成绩层次确定：优秀总分在90分以上;称职71—90分之间;基本称职在60—70分之间;不称职在60分以下。

　　二、优秀指标的申报比例分解办法

　　按照比例审批标准,机关指标按18%比例申报2名，XX15%比例申报1名。

　　三、考核组织机构设置及人员组成情况

　　X考核领导小组由X人组成，其中群众代表X人。

　　组长：(党组书记、主席)

　　成员：(党组副书记、支部书记)、(副主席)、群众代表2人

　　四、时间安排

　　1、准备阶段(20xx年11月30日)

　　(1)20xx年11月30日前，学习贯彻年度考核工作有关文件精神，推选、成立单位年度考核工作领导小组，上报审批年度考核方案;

　　(2)20xx年1月10日前，完成个人总结。

　　2、实施阶段(20xx年1月10日—31日)

　　(1)召开全体职工会议，领导班子成员述职，个人总结，群众测评。

　　(2)领导小组核定被考核人员平时成绩，统计测评分数，认定被考核人考核等次，签署意见，公示考核人员考核等次。

　　(3)填写有关表格，签署意见并验印，写出总结材料，报有关部门备案。