1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的零售工作开展，达成零售目标的完成;
2、监管所辖区域终端店的店务管理、商品陈列、品牌形象、销售政策的执行与效果评估;
3、指导、督促各店店员的工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核;
4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理;
5、定期巡查店铺，收集终端店铺的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案;
6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售;
7、完成总经理交办的其它工作。
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