新建管理制度

　　1、目的、范围：

　　为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理，特制定此制度。

　　公司范围内所有新建、改建、扩建项目。

　　2、编制依据

　　依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。

　　3、职责：

　　由管理部联系各相关部门具体实施。

　　4、具体内容

　　4.1、“三同时”内容

　　4.1.1一切新建、改建、扩建工程和采取技术措施增加生产能力的挖潜、革新、改造项目，都必须严格执行“三同时”，即：主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投产和使用。

　　4.1.2在编制计划任务书时，必须同时提出劳动保护要求，其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和“三废”处理等措施。

　　4.1.3公司新上项目，都必须执行“三同时”规定。

　　4.1.4项目建设前，要写好可行性研究报告、项目建议书、建设项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告。

　　4.1.5项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告必须交安监部门审查，符合条件后，方可开工建设。

　　4.2、“三同时”依据

　　“三同时”规定是根据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法，关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据的。

　　4.3、“三同时”的执行

　　4.3.1根据公司规定，由项目负责部门编写基本建设和技术改造项目计划任务书。

　　4.3.2项目计划书要详细说明生产工艺流程，每个环节在劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的危害，采取的'措施以及达到的效果等。

　　4.3.3由项目负责部门组织有关领导以及其他部门负责人参加的会议，对建设项目的初步设计进行审查。

　　4.3.4初步设计会审后，由建设单位填报《“三同时”审批表》，提供项目初步设计方案和审核意见，经主管部门审查核定，审核通过后方可进行施工设计。

　　4.3.5 《“三同时”审批表》一经批准，任何单位和个人都不得任意更改，若确实需要更改，必须严格按照《变更管理制度》进行，提供有关技术资料和更改方案，报原审批部门同意。

　　4.3.6项目在实施过程中，管理部和有关部门要经常进行检查监督。

　　4.3.7项目竣工后，要由当地安全监督部门、消防部门、环保、卫生及其他相关部门联合验收合格后再投产使用。

　　4.4、职责划分

　　4.4.1项目负责部门要对项目的计划、实施全面负责，对实施项目过程中出现的问题，要及时解决。

　　4.4.2哪个部门设计的项目，哪个部门就要负责设计方面出现的问题。

　　4.4.3施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工，要严格保证施工质量。项目负责部门有权随时检查施工质量。

　　4.4.4公司管理部要协同各有关部门参加设计、审查和竣工验收。凡不符合、环保、卫生、消防标准规定的，项目负责单位和所在单位有权制止其施工和投产。

　　5相关管理

　　5.1 《安全生产议会制度》。

　　6相关记录