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公司会议通知

来源：小侦探旅游网

　　公司各部门：

　　20xx年时间已经过半，上半年的工作告一段落。为进一步总结肯定上半年的工作成果,正视反思目前的现状，努力推动年度目标的有效达成，全面完成各部门的年度任务，公司决定召开二季度考核及半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：

　　一、个人及部门工作总结

　　1、书面总结的内容要求

　　（1）总结20xx年上半年完成的主要工作任务；

　　（2）查找并梳理上半年工作存在的主要问题和差距；

　　（3）针对下半年提出解决问题和差距的'办法、措施；

　　（4）对本部门及公司的建议。各部门员工根据自身工作进行个人总结，部门负责人对照年初目标任务完成情况进行总结。

　　2、半年工作总结的处理

　　各室员工交至室主任处，室主任交至部长处，部长交至总经办分管领导处，分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际安排时间召开半年工作总结会，分管领导及各专业总工分别参加分管部门、室的总结会，由负责人给予书面总结认真评价，准确指出优缺点，帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为20xx年6月28日24时。

　　3、评选表彰优秀员工

　　在全面总结的基础上，分部门、分室提出半年的工作绩效依据，供公司进行半年绩效考核，并推荐出公司将进行表彰的优秀员工候选人。

　　二、二季度考核及总经办会议

　　1、参加人员总经办全体成员、各部门部、副部长、助理，总工办所有人员。

　　2、会议议题

　　（1）总结考核第二季度的工作（各部门负责人分别作出书面汇报）；

　　（2）整顿管理团队的工作作风；

　　（3）进一步明确职责、目标、任务；

　　（4）研究下半年工作及明年工作思路。

　　3、会议时间

　　拟定20xx年7月6日9时

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