高三年级组工作计划

　　一、总体思路及目标：

　　稳定师生队伍，平和师生心理，早日结束新课程。认真扎实进行好第一轮总复习工作，紧扣课本，适当补充课外练习题。教学重点放在抓学生学习上面，倡导学科间协调发展，大幅度提高优等生学习成绩，力争实现二本上线率达50%以上的目标。

　　二、管理机制：

　　高三年级实行校长指导下的年级组长责任制。按班级编制分为六个理科班和三个文科班进行管理。全体班主任积极配合。各学科由学科组长负责。定期召开交流会，保证教学质量稳中有升。

　　三、管理制度及相关措施：

　　1、实行单元考制度：

　　单元考由年级组统一组织，基本上三、四个单元复习完后，考查一次，做到统一命题，统一组织，统一阅卷，统一讲评。

　　2、执行每周一次的班主任碰头会，小结上周工作，安排本周工作。

　　3、定期召开学科组长会议，及时对各科教学情况进行跟踪。

　　4、每月召开一次年级任课教师会，总结点评当月工作，由学科组长提出问题和建议，布置下月教学任务。

　　5、本学期举行两次高三教学工作研讨会。

　　第一次，9月底，研讨XX年各地高考试题，交流学习体会。

　　第二次，其中考试后，每个高三老师上一节研究课，突出教学目标的制定和学习课堂学习效果两大方面。

　　6、参加区里组织的高三调研考试两次。

　　7、继续开展培优工作，把内容选具体，把课后练习抓细抓实，不走形式，力争在各学科有所突破。

　　四、高三老师在教育教学中应注意的几个问题：

　　1、班主任在班级管理中要重视以德育人，多关怀自己的学生，做好学生的知心朋友。

　　2、任课老师在教学中既要精讲基础知识，更要抓学生课堂课后训练学习，不走过程，多看着学生学习，注重作业批改的点评工作。

　　3、在第一阶段复习中，切忌快、多、粗，应紧紧围绕教材复习，以学科主干知识为主，不要大面积综合，主要让学生强化记忆，对练习适可而止。

　　4、任课教师要有创新意识，不断反思自己的教学效果，加强自身业务学习，多翻阅教学大纲，考试大纲，多研究近两年来高考试题，挖掘新高考内涵，把握好大纲。

　　五、具体安排：

　　九月份：订好各种计划，开好几个会（教师会、班主任会）

　　十月份：检查第一轮复习工作进展情况。

　　十一月份：上一节研究课，总结、交流第一阶段复习工作得失。

　　十二月份：检查各学科复习进度，召开一次复习研讨会。

　　一月份：组织一次大型模拟考试。