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一、生产部经理需掌握哪些技能

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  ①Safety-安全生产状态(Accidents/nearmiss/losttime)

  ②Quality-产品质量保证流程控制防错方法(FPY/IPQC/PPMtarget)

  ③Delivery-缩短周期,灵活性、单件流、快速换模(Leadtime)

  ④Cost-固定成本VS.变动成本(Man/machine/material/method/environment)

  ⑤Morale-员工士气,训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率

  ⑥Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性

  ⑦Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)

  ⑧Process-工艺流程维持改善结果(Standardwork/layout/continuousflow/)

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