如果说物业公司是一个大家庭，每个班组就是职工成长的小家，所以班组建设是增强企业活力，提高企业竞争力的重要基础。物业公司“二个一”的目标实现的基础就是每个班组的建设。20xx年期，市总工会等制度出台了《关于进一步加强班组建设的实施意见》，提出了“六型班组”概念，就是学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型。
“六型”班组，学习是基础、管理是手段、技能是核心、创新是关键、效益是保证、和谐是目标
在国资国企改革的大背景下，班组建设尤其要注意两点：一是要强化全员管理。要充分发挥班组每位成员在班组管理的重要作用。二要突出技能和创新，不断学习新技能、钻研新技术，不断提高技能素质和创新能力。
班组建设要靠在座的各位班组长，希望各位班组长能够通过一季度一次的班组学习能够互相交流经验，共同努力，为公司“创一级资质、树一流服务”出一份力。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容