1、建立健全的设备管理制度，并对各项管理制度进行有效的监督。
2、根据岗位点检信息，制定公司设备的周、月、年度预防性保养计划，落实计划执行情况。
3、对设备故障，及时组织抢修，并组织对事故原因进行分析，总结教训，防止事故再发生。
4、制定备品备件的采购计划，再保证机器正常运转的同时合理控制维修成本。
5、负责旧设备的改造，及新设备的调试、验收工作。
6、做好部门员工的各项培训，提高员工的技能。
7、完成领导交办的其他事物。
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