1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。
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