1.负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。
2.负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。
3.监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。
4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;
5. 材料限价与预决算管理;
6 .参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司;
7.对各项目合同进行结算审核。
8.收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。
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