1、体系建设：建立完善公司的内控制度体系，并监督有效执行；
2、审核制定集团3—5年长期经营计划以及年度经营计划，并定期对经营情况进行评估分析、跟踪、反馈；
3、负责投资项目的可行性研究，制定项目投资模式、架构、制定商业计划书；
4、编制开发项目的商业计划书，并对关键指标进行全程动态实时监控，对商业计划书进行定期和不定期的评估；
5、配合财务数据的.整理和经营分析
6、配合公司的项目财务运作以及核算管理
7、配合资金计划和现金流的更新
8、协助运营管理的协调与沟通，统一经营数据、统计口径和上报路径，建立完善经营数据库，总结经营计划完成情况，结合财务状况提交专项分析报告，供决策建议。
9、配合项目投资后评估
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