上营销协会工作计划

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在本学期，我们协会获得了很大的发展，不仅表现在规模上，而且在协会组织与活动开展上也得到了很大的进步。但是，在发展的过程中我们也遇到了很多的问题。所以在下学期我们将吸取发展过程中的经验，更好地完善下学期的工作。

协会于下学期的工作计划初步设定为以下几个方面：

一、加强组织内部的培训

在本学期的发展过程中，我们看到组织自身的不足，管理层的执行力、协调力等都存在一些缺陷。下学期我们将重抓内部团队建设，把自身各方面能力提高起来。通过一些短期的口才、执行力培训班和编制长期的学习计划，以此来提高我们的社团管理能力，从而增强我们的团队核心竞争力。

二、系统化、规范化地组织开展有特色的营销活动

实践活动的开展一直是我们协会工作很重要的一块。虽然这学期协会也组织了一些营销类活动，但形式上还是比较单一，主要以产品销售为主。我们将在下学期对中大型营销类活动进行项目化运行，更为系统、规范地策划与组织。更加注重活动形式的多样化，增强营销活动的参与性。

三、完善协会人员的考核体系

协会的发展需要一个完善的量化考核体系，以此来更好的发现过

程中的漏洞。我们协会将在下学期对人员的考核系统进行改革和完善，制定会员层和管理层的不同考核标准，让考核体系更加明确地促使会员与协会干部的进步。

四、加强和完善协会的营销知识讲座

营销知识讲座作为协会日常活动重要部分，要更为重视其效果，避免流于形式，要让其切实地去提高会员的营销理论水平，激发会员们的营销兴趣与热情。下学期协会计划邀请我校营销专业的老师来协会进行讲座，而且将不断丰富讲座内容，将其与会员生活更为贴切，还需不断增强讲座的互动性与趣味性，让会员积极主动的参与其中。

营销协会新校区负责人：陈

20__年12月31日